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管理會計在建筑施工企業中的應用

2018-04-19 14:27:02吳文釗
活力 2018年22期
關鍵詞:建筑施工企業現狀應用

吳文釗

【摘要】在經濟全球化的大背景下,建筑施工企業的生產經營發展愈發艱難。在此嚴峻形勢下,傳統的財務管理模式已經無法再為建筑施工企業的發展提供助力,也難以滿足建筑施工企業高層次的財務管理需要。而管理會計作為現代財務管理中的重要組成部分,其地位的重要性不言而喻。本文分析了當前我國建筑施工企業應用管理會計的重要性,并著重闡述了管理會計在建筑施工企業中的應用,希望能夠進一步提高管理會計在建筑施工企業中的應用水平。

【關鍵詞】管理會計;建筑施工企業;現狀;應用

引言

隨著我國經濟體制改革的深入,建筑施工企業也在不斷地進行創新改革,探索更好的發展機遇。但是在當前激烈的市場競爭環境下,用戶的嚴苛要求、同類型企業的價格戰、建筑項目質量的高要求都讓建筑施工企業舉步維艱。在此情況下,如果建筑施工企業的財務管理工作不能夠為其提供支持,增添助力的話,勢必會進一步影響到建筑施工企業的發展。本文就是從管理會計這一層面出發,探究管理會計在建筑施工企業中的具體應用。

一、建筑施工企業中加強管理會計應用的重要性

(一)有利于建筑施工企業提高施工項目的管理水平

近些年來,隨著我國社會主義市場經濟體制改革的深入實施,市場經濟競爭愈發激烈。在現有的市場環境下,同類型的建筑施工企業比比皆是。建筑施工企業要想站穩腳跟,提高市場競爭力,就必須在企業形象、施工效率、施工質量上下足功夫。事實證明,企業形象好、信譽佳、施工工期短、質量好的建筑施工企業基本上都獲得了穩定的發展,并擁有了一大批的客戶。但是隨著企業規模的擴大、承包工程項目的增大,企業勢必要進一步擴大企業管理隊伍。企業管理隊伍水平的高低直接影響著施工項目的質量和效益。而從目前的情況來看,部分企業卻并沒有清晰地意識到二者之間的緊密聯系,在企業經營管理隊伍的建設中缺乏對其專業水平、綜合素養的考慮,進而導致建筑施工企業的管理水平不佳。探尋其背后原因,我們可以了解到建筑施工企業項目管理人員水平低的主要原因之一就是他們并不具備準確分析會計信息的能力。對于一個建筑企業施工項目的管理人員而言,需要全盤把控所建項目的資金用途及各個階段的資金使用情況,并要在不超出成本控制的情況下,按照合同工期完成建筑施工項目,實現企業利益的最大化。由此可見,如果建筑企業施工項目的管理人員缺乏對管理會計知識的理解與認識,不具備分析管理會計分析的能力,那么在建設項目的過程中就極容易發生成本失控、企業虧損的情況。總而言之,在建筑施工企業中應用管理會計,能夠將施工項目會計信息進行加工與分析。項目管理人員在瀏覽管理會計報告之后,能夠清楚地了解到所建項目資金使用情況、成本控制情況,這有利于提高施工項目的管理水平。

(二)有利于建筑施工企業管理者進行科學的決策

在傳統的財務管理中,常常存在建筑施工企業管理者無法讀懂財務報表,難以根據財務數據信息進行科學決策的情況,要有效地解決這一系列問題,就需要加強管理會計的應用。管理會計是在當前市場經濟環境下,為了進一步提高企業內部經營管理水平,提高企業經濟效益,將現代企業的經營活動及價值表現作為對象,對財務信息深加工再利用,實現對企業財務信息掌控的一個會計分支。簡單來說就是通過管理會計將會計信息進行深加工再利用,使其重新編制之后的財務報表更加簡單易懂,便于企業管理者讀懂財務數據,了解企業的財務情況。企業管理者可以通過管理會計清晰地了解到自己所需要的財務信息,這有利于建筑施工企業管理者進行科學、正確的科學決策,這也是管理會計與傳統財務會計的最大區別之一。除此之外,通過管理會計可以對企業進行的各個建筑項目進行綜合對比分析,并找出其中某一個建筑項目存在的問題,有利于經營管理者及時提出解決措施。

(三)有利于促進建筑施工企業的創新發展

當前,我們已經步人大數據時代。在互聯網技術如此發達的環境下,各個領域都在廣泛地應用大數據技術,建筑施工企業也不例外。在激烈的市場競爭環境下,建筑施工企業要想獲得一席生存發展之地,就必須與時俱進,緊跟時代發展潮流。因此,建筑施工企業應該充分應用管理會計,將大數據的創新理念應用到企業生產經營的各個環節當中。通過管理會計可以將大數據信息加以收集、篩選、整合、歸納、分析、細化,便于管理者的使用。同時應用管理會計,有利于提高會計信息的安全性,避免建筑施工企業財務信息的泄漏。

(四)有利于建筑施工企業進行科學、全面的預算

建筑施工企業可以通過管理會計進行科學的、全面的預算編制,以此來讓管理人員明確在計劃時期內應該實現的工作目標。同時通過管理會計還能夠加強各個部門之間的溝通與交流,促進各個部門之間的協調與合作,進而提高工作效率,實現企業經營目標,促進企業的經營與發展。

二、建筑施工企業中加強管理會計的應用探究

(一)管理會計在財務管理中的具體應用

目前,與西方發達國家相比,我國建筑施工企業的財務管理工作還有很多的不足之處,尤其是管理會計的應用仍舊處于初級發展階段,可以說建筑施工企業的財務管理并沒有充分發揮出效果。分析其原因,我們可以了解到造成建筑施工企業財務管理水平低下的原因主要有兩點:第一,我國建筑施工企業的營業收入較為可觀,企業的管理者缺乏對成本管理的正確認識,導致建筑施工企業常常出現成本失控的現象,長此以往勢必會影響企業的發展。第二,盡管近些年來建筑行業發展形勢良好,但是建筑行業間的競爭愈發激烈。部分建筑施工企業在舉步維艱的發展窘境下,缺乏對管理會計的重視。但是隨著改革的不斷深入,建筑施工企業為了進一步獲得發展,勢必要進行成本控制,而管理會計的重要性也必將會被企業管理者認識到。在財務管理中應用管理會計能夠及時為企業管理者提供真實、可靠、準確的會計核算信息,還能夠通過預測、分析等職能為經營管理者提供科學的決策依據。下面我們來具體闡述一下管理會計在財務管理中的應用:首先,在施工項目未建之前,企業應通過管理會計對各項財務數據信息進行科學的分析,如當前企業的可運轉資全情況、施工項目的預期盈利目標、施工項目的各項其他費用等。其次,通過管理會計對各個經營方案進行科學準確的分析和模擬預測,獲得各個方案的優勢與短板,并在綜合對比分析之后為企業選擇出滿足其發展需要的經營方案。最后,確定經營方案之后,在此基礎上進行施工項目的成本控制,以此來達到提高企業經濟效益的目的。

(二)管理會計在內部控制中的具體應用

對于建筑施工企業而言,開展高效的內部控制工作,實施科學的內部控制措施有利于提高企業的內部經營管理水平,有利于促進企業經營發展目標的實現。而將管理會計應用于建筑施工企業的內部控制工作中,則既有利于企業內部控制工作的展開,也有利于內部控制目標的具體實施。下面我們來具體闡述一下:第一,建筑施工企業應該明確劃分各個部門的崗位內容,并秉承權、責、利相結合的原則,保證工作人員的權責清晰。同時將企業現階段的經營目標和主要任務進行分解,并對具體的部門進行落實,以此來作為各個部門現階段的工作方向。第二,企業應嚴格要求各個部門在執行現階段的經營目標時,做好執行記錄。各個部門的主管人員對于部門下屬人員在現階段的工作情況仔細觀察、準確考評,并將其反饋到管理會計部門。第三,管理會計對實際的目標執行情況和預期執行目標進行對比分析,并找出二者之間出現差距的原因,了解問題所在,并及時有效地提出針對性的解決措施,幫助工作人員提高績效,促進企業內部控制工作的高效展開。

(三)管理會計在質量管理中的具體應用

對于一個建筑施工企業而言,想要提高市場競爭力,獲得長期穩定的發展,做好施工項目的質量管理工作是其核心所在。近些年來,建筑企業由于施工項目質量出現問題,導致“豆腐渣”工程屢見不鮮。這樣的建筑企業一旦被曝光,勢必要走向滅亡的境地。由此可見,施工項目質量管理對建筑施工企業的重要性。在以往的施工質量管理工作中,只有當問題發生了,才能夠對出現的問題加以控制。但是這種事后控制的模式作用不大,企業仍舊需要付出慘重的代價,承受企業形象受損、經濟效益損失的后果。而將管理會計應用于施工質量管理當中來,則能夠有效解決這一問題。通過管理會計可以在施工項目質量未出現之前就對其進行科學有效地控制。本身建筑施工項目質量的好壞與成本就具有直接的關系,如果建筑施工企業過度控制成本,在無法保證施工項目工程質量和用戶要求的情況下,過度節約成本,勢必會導致施工質量的低劣。因此,建筑施工企業可以通過管理會計衡量采購的施工材料成本是否合理來判斷購買建筑材料的質量。

(四)管理會計在時間管理中的應用

管理會計在剛開始被應用時,就引入了時間管理理念,只是并沒有將時間管理也作為財務核算的指標之一,所以管理會計在時間管理上的應用并沒有得到足夠的重視。尤其是對于建筑企業而言,管理會計在時間管理上的應用是十分重要的。建筑施工企業在進行成本控制時,特別是人工費用、機械費用時都需要考慮時間這一要素。在施工過程中,如果施工周期加長、機械使用時間過多,勢必會增加一定的成本。這些都是管理會計在時間管理中的應用。除此之外,在決策性的管理會計階段,還出現了諸多的時間成本概念,如機會成本、沉沒成本等,這些都包含時間因素。在當前管理會計的新發展形勢下,在時間管理上的應用更加重要。同一施工項目,如果建筑施工企業施工周期短、施工效率高,勢必會為建筑施工企業節約更多的成本費用,贏得更多客戶的信賴與支持。

結語

綜上所述,在經濟全球化的市場環境下,管理會計在建筑施工企業中的應用具有不可忽視的重要作用。建筑施工企業科學合理的應用管理會計,充分發揮管理會計的作用,能夠幫助企業控制成本,提高企業的經營水平。尤其是通過管理會計,企業的經營管理者可以根據真實、準確、可靠的財務數據信息進行企業發展戰略決策的制定,有利于建筑施工企業抓住發展機遇,跟上時代發展的腳步。本文就是從管理會計在財務管理、內部控制管理、施工項目質量管理、時間管理這四個方面的應用,分析和探究管理會計對于建筑施工企業發展的重要性。本文只是淺嘗輒止地分析和探究了管理會計在建筑施工企業應用的幾個方面,它在建筑施工企業中還有更廣闊的應用空間。建筑施工企業要想充分發揮管理會計的職能,還需要進一步的探索與研究。

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