建筑企業財務風險與防范

朱義瓊

摘要：隨著社會的不斷發展，建筑施工企業競爭越來越激烈。進一步加強建筑施工企業財務管理工作非常關鍵，其能夠進一步降低財務風險，更好地促進企業發展，因此需要引起高度重視。在實際應用中施工企業需要根據自身情況加強風險防范意識，不斷的完善相關財務管風險管理體系，最大程度發揮財務管理作用，同時還需要不斷加強工作人員的風險培訓，從而能夠進一步促進企業發展。基于此本文分析了建筑企業財務風險與防范。

關鍵詞：建筑企業；財務風險；防范

一、建筑企業財務風險的特點

（一）風險構成復雜

就目前的情況來看，企業的財務風險主要是融資風險以及銷售風險，而建筑企業財務風險除了融資風險還包括投資風險、資金回籠風險以及收益分配風險等方面。

（二）項目風險

建筑企業通過承接各個項目進行公司的經營，在項目立項的時候就已經存在著財務風險，其貫穿于整個過程，在進行實際工作中資金的安全使用是確保項目風險的重要基礎。

（三）風險產生與損失程度的不確定性

建筑企業在發展的過程中很容易受到國家宏觀經濟調控的影響，包括物價的變化、人員的變化等都會直接影響到企業的發展。建筑施工企業的財務風險具有一定的特點，主要是不確定性，包括財務規模、發生情況以及損失程度等方面，其都是不能夠直接進行預測的，從而埋下了很大的風險。

二、建筑企業財務風險

（一）宏觀經濟調控導致的風險

在我國社會經濟發展中非常重要的部分是建筑行業，其已經成為了國民經濟發展的基礎。經濟政策是一種宏觀調控的方法，其在很大程度上促進了建筑企業的發展，縮短了與發達國家建筑行業的距離。對于宏觀經濟調控也存在著很大的風險，主要是會出現經濟泡沫的情況，不能夠有效地確保施工資金，使建筑企業應收賬款率增加，埋下很大的財務風險。

（二）環境導致的風險

就目前的情況來看，環境主要分為了自然環境、社會環境以及競爭環境等，而對于建筑施工企業財務風險影響最大的是自然環境，例如施工中氣候、天氣以及溫度等方面，其都會直接影響到工程造價，引發財務風險，而目前將環境所引發的財務風險稱之為環境風險。

（三）市場導致的風險

社會的快速發展，建筑施工企業競爭越來越激烈，財務風險也越來越大，其主要體現于以下方面：一是目前我國建筑行業發展具有可塑性，但是因為在發展過程中還沒有完全的實現規范化，很多機制也還存在問題，從而使得建筑施工企業之間出現惡性競爭，一些企業為了降低工程造價，出現拖欠工程款的情況，從而大大增加了施工企業的財務風險。二是市場經濟不斷地朝向國際化發展，很多建筑施工企業不僅需要面對國內市場競爭，同時還需要面對國外市場競爭，從而使得拖欠工程款的情況越來越多，進一步增加了企業財務風險。

三、建筑企業財務風險防范

（一）強化風險管理認識，構建風險管理體系

就目前的情況來看，建筑施工企業財務風險的原因是因為企業財務風險管理意識不足，同時相關體系不健全造成的。對此在實際應用中施工企業需要提高風險管理意識，建立健全相關財務管理制度，從而能夠確保財務管理工作的開展。整個應用過程中還需要使用先進的技術以及信息化手段進行風險控制，并加強全過程財務管理監督體系控制。完善相關企業制度，設置相應的機構，對各個責任進行有效分配，從而能夠更好地確保風險管理工作的開展。

（二）提高財務管理人員的素質

在實際應用過程中，施工企業需要不斷地加強財務管理人員的專業培訓，有效地結合市場發展趨勢，多參加學術交流會，從而能夠進一步提高財務人員的整體素質。施工企業在進行財務人員選拔的時候需要從多個方面進行考慮，包括自身素質以及專業素質，從而才能夠更好地確保財務管理工作的開展，降低財務風險。

（三）建立健全建筑施工企業內部的風險預警機制

為了有效地控制建筑施工企業的財務風險，需要建立和完善相關的預警機制，管理人員需要結合企業的具體發展情況，對企業的運營狀態、素質狀態、發展能力、資金的應用等方面進行科學評估，并針對財務風險情況制定相應的財務風險預警機制，從而能夠及時的發現財務風險，控制財務風險，更好地促進企業的發展。

（四）加強建筑施工企業的成本管理

建筑施工企業成本管理能夠進一步提高企業的經濟效益，同時也能夠有效地規避財務風險。建筑施工企業在施工之前就需要做好成本控制，從而能夠有效地控制浪費情況。在施工之前成本控制主要是針對施工企業在進行投標過程中做好成本的預算工作，同時還要協商好管理人員、技術人員、財務人員等方面工作，優化整體施工方案，簽訂相應的合同，并嚴格按照相關管理制度進行操作，從而能夠有效地控制成本。在施工期間還需要做好各個工作費用編制和預算，從而能夠有效地控制資金損耗情況，對于企業的發展有非常重要的作用。

（五）強化項目管理，控制項目實施

在項目管理過程中領導是非常重要的，為了能夠進一步提高整體管理水平，需要重點進行領導者的選聘，同時加強整個隊伍的建設，對此需要將該項工作納入到企業人事管理中。項目的開展過程中需要跟進審核，采取有效的措施控制潛在風險。同時還需要不斷加強資金建設，在進行資金使用的時候需要通過申請、審批流程。在項目開展的時候需要重點加強成本核算，不能夠自行進行大型設備的購買，必須要在公司中采取調劑和租借，降低成本的支出。最后還需要加強結算控制，尤其是資金的回籠情況，從而能夠控制成本。

（六）重視稅務管理工作

企業要想發展就需要嚴格地遵循國家的法律條例，嚴禁出現違法情況。建筑施工企業需要重點加強稅務管理，防止出現稅務問題所帶來的風險。因為建筑工程涉及的范圍非常多，同時施工比較復雜，因此會存在很大的稅務風險，企業需要重點加強稅務管理。在應用過程中認真學習相關稅收法規及政策，結合企業承包業務的特點，從多個方面進行管理，包括經營管理、物資管理、財務核算、信息管理等，嚴格地按照要求進行。同時還需要將稅務管理工作，按照相關要求進行稅務籌劃，規范這個操作流程，從而能夠有效地降低風險。

（七）完善企業內部控制嚴格控制

在進行實際工程的開展中需要有效地控制不必要的損失，在確保質量的前提下縮短施工工期，從而能夠更好地獲得經濟效益。在承接工程之前，需要重點分析招標文件，在投標的時候需要做好項目成本編制預算，確保其控制在合理的范圍內。在簽訂合同后需要相關工作人員進行使用技術方案設計，確保在規定的范圍內完成。在進行實際的施工時需要對各項費用信息合理控制，并嚴格地遵循相關管理制度，重點防止額外損失支出，并不斷地引進先進技術和設備，從而能夠縮短施工進度，有效地控制成本。另外需要注意的是在進行施工的時候特別要重視安全施工，有效地控制安全工作，確保工程的有效開展，降低風險發生概率。

四、結束語

總之，隨著社會的發展，建筑行業競爭越來越激烈。建筑企業財務管理涉及的范圍非常廣，在施工過程中的每個環節都會存在一定的財務風險，因此在進行財務管理的時候需要重點進行財務風險管理，及時發現其中存在的問題，并采取有效的措施進行控制，從而能夠更好地確保工程的有效開展，促進企業的建設發展。

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（作者單位：湖北省工業建筑集團有限公司）