祝福冬
摘要:本文從明確會計管理目標,加強會計管理機制建設,提升人員素養,加強會計信息化管理四方面探究了會計管理有效開展對策,對于實現會計管理工作的創新發展是一種促進。
關鍵詞:會計管理;實效性;提升;策略
企業要實現會計管理工作的創新發展,不僅要足夠重視這項工作,還需要能夠結合自身管理情況,對會計管理工作特點進行有效的分析,制定出完善的會計工作措施,這樣,才能保障會計管理的實效性,滿足企業經營管理的需要。會計的有效管理,必須要明確管理目標,加強會計管理機制建設,落實監督機制,充分發揮會計管理的積極作用,有效控制經營風險,實現有效收益。
在經濟轉型期,明確會計管理目標是非常重要的。企業不能把追求經濟利益作為唯一的會計目標,還需要能夠重視企業知識資產的管理,明確知識資產在總資產中的作用。在確定會計管理目標的時候,要能夠綜合考慮企業經營管理工作的實際情況,保障會計管理目標能夠滿足企業管理工作的需要,能夠與企業實際經營管理工作實現有效的結合,保障管理目的實用性,能夠滿足企業發展的需要。另外,在制定會計管理目標的時候,要對財務問題進行有效的研究,保障能夠通過會計行為對財務問題進行有效的解決。不僅如此,在制定會計管理目標時,還需要考慮企業經營管理的需要,能夠以此為依托,制定相關財務目標,以促進企業經營管理工作的創新發展。
加強會計管理機制建設,實現有效監督,是提升會計管理實效性的重要保障。作為企業管理者,必須要認識到加強會計管理機制建設的重要性和必要性,能夠認識到會計監督工作的必要性和重要性,能夠落實這兩項工作。在制定會計管理機制時,要綜合研究企業的實際情況,研究企業的現實需要,能夠實現會計管理機制建設工作與企業實際需要的有效結合。在此基礎上,研究會計管理的工作實際內容和實際需要,組織專業團隊研究會計管理機制的主要內容,并設置完善的會計管理制度。在會計管理機制建設中,要配置以相應的會計監督制度,能夠從會計工作實際情況出發,建立會計管理監督制度,能夠實現對會計管理工作的有效監督,通過監督,保障各項會計行為的科學化、規范化發展。相關監督智能在會計管理機制中必須要明確出來,嚴格按照相關規定開展工作,這樣,才能有效提升會計管理工作的實效性。
要保障會計管理工作的科學、規范開展,必須要不斷提升相關人員的素養,能夠優化財務環境。作為相關領導不僅要能夠嚴格按照相關法律行事,還需要能夠加強財務人員的發展教育工作,能夠保障全體員工都能夠自覺遵守相關財務法律法規,為財務管理工作的開展創造出良好的法制環境。不僅如此,企業領導還需要能夠加強對財務人員的培訓,能夠購置一些財務專業方面的書籍,引導財務人員加強學習。要能夠引導財務人員,加強業務方面的交流,通過多種途徑,提升財務人員的專業素養和綜合能力。作為領導干部,更應該以身作則,嚴格按照法律法規開展工作,要能夠堅決杜絕違法亂紀的行為發生。領導在遇到財務問題時,要加強與財務人員,與財政部門的溝通,切不可擅自做主,亂發票子,亂開口子,要能夠嚴格執行財經紀律,能夠帶好頭,營造出良好的財務環境。對于一些重大的經濟事項,要能夠做到嚴格按照決策程序走,能夠集思廣益,共同研究,解決經濟問題,嚴格按照法律規定,按照章程辦事。這樣,才能保障財務渠道的暢通,保障財務管理有序、高效的開展。
降低財務風險是財務管理工作的重點內容,也是提升財務管理工作實效性的重要體現,要降低財務風險,必須要能夠實現會計的信息化管理。
財務管理工作要能夠借助于信息化手段,廣泛搜集財務信息,為財務指標的有效制定提供支持。另外,也需要借助于信息化手段,對企業各方面因素進行有效的分析研究,為企業制定決策提供支持。在財務管理中,加強信息化管理,能夠保障財務管理模式與企業實際情況相適應,通過信息化手段,能夠對對企業所面臨的財務風險因素進行有效的把握和控制,能夠對財務風險做到及時的預警,能夠有效地改善財務管理策略。這對于企業的財務工作的創新發展,對于企業經營管理工作的創新發展都是極大的促進。因此,企業要加強信息化管理的會計應用,通過這種手段,降低財務風險,有效提升會計管理的實效性。
總之,會計管理是企業經營管理的重要內容,要提升會計管理的實效性,必須要能夠明確會計管理目標,不斷地完善會計管理機制。要能夠優化會計管理環境,對會計工作進行有效的監督,實現信息化管理,通過多種手段,有效地控制會計管理的風險,降低企業經營的風險,確保會計管理工作能夠得到創新發展,能夠滿足企業經營管理的需要。
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(作者單位:東莞理工學院工商管理學院)