我國企業財務內部控制存在的問題和對策研究

何偉

摘要：對于一個企業來說，內部控制工作決定著企業的效益和未來，也決定著企業的發展方向，作為維持企業管理體系正常運轉的決定性環節，財務內部控制是否高效、是否高質是檢驗整個企業管理體系是否科學的重要標準，而如何將財務內部控制工作做好，對其進行改進，讓整個財務內部控制工作變得更為科學合理，效率更高，失誤更少成為了財務內部控制者需要思考的問題。為了將財務內部控制工作做好，需要不斷地提高內部控制工作，并且利用內部控制來進行財務工作的優化和管理。筆者參考相關文獻，從企業財務內部控制重要性為切入點，討論其對會計財務內部控制的影響，并討論如何將內部控制工作優化，將財務內部控制工作做好。

關鍵詞：會計財務內部控制：內部控制：企業管理

財務工作一直是企業管理中的重點，而內部控制更是讓企業提高效率，進行自我完善和改進的主要措施。對于財務內部控制來說，是企業利用相關的行政職權以及規章條例來強制的進行財務的控制，通過這種內部控制來確保企業內部財務工作的質量和效率，并通過規章來進行相關財務人員的控制和約束，避免出現企業內部的財務問題。我們可以說，財務內控工作是企業財務的一個防護罩，也是最重要的管理工具。

一、企業財務內部控制重要性

（一）有利于企業資金運轉管理

資金安全，資金運轉是一個企業經營管理的命脈，是一個企業能否正常運轉的核心要素，是決定一個企業是否能夠順利開展生產經營的重點，而內部控制可以通過相關的規章條例，以及政策制度來進行資金的有效管理，以確保資金的正常運轉和資金的安全。內部控制能夠控制資金流向，控制資金盤點，掌握采購支出等，以此來優化企業的財務內部控制體系，促進財務內部控制的優化和發展。另外，企業內部控制可以通過對財務人員的行為約束，來確保財務人員的操作合規，進行清晰的權責劃分，以此來實現財務內部控制的規范化，促進企業財務內部控制工作的展開。

（二）確保會計信息的精確性

對于企業財務工作來說，要想提高財務工作的質量和效率，就必須要提高財會信息的準確性，只有精確的數據和資料才能降低失誤率，才能提高財務的質量。目前，企業會計信息因為一些現實原因，會出現很多不合理的地方，甚至出現假賬，讓企業陷入困境。而財務內部控制則大大的提高了信息的準確性，讓信息的來源和流通更加透明，避免出現假賬和失真現象。通過對財務的控制，對財會的監督，讓企業的運行更加真實和高效，對于運行中出現的問題能夠通過內部控制及時的發現和制止，提高財務的精確性。

（三）有利于降低經營成本

將成本進行壓縮，將效益進行擴大是企業的根本目標，而財務內部控制則是為了實現這一目標。財務內部控制通過一些行政手段和規章制度，將財務管理具象化，規范化，讓財務工作更加的透明，也更加的科學，通過對財務的干預和控制來達到壓縮成本的目的。其次，企業通過內部控制還能夠提高資金的利用率，對資金的流向進行合理的控制，能夠讓資金得到更好的利用，讓企業獲得更好的經濟效益。正是財務內部控制的作用，讓企業的經營成本不斷地下降了，提高了企業的經濟效益。

二、企業財務內部控制工作現階段存在的問題

（一）對內部控制的認知不足，意識薄弱

財務工作一直是企業管理的難點，也是企業管理的重點，而對于這一板塊的內部控制則直接的關系到企業的后期存續發展，財務控制的好壞，財務控制的質量都是一個企業能夠做大做強，能否進行成本壓縮，進行利潤提高的核心。但是，從目前整個環境來看，雖然對于財務工作的重要性已經有了一些認知，但是認知卻不深刻，對于內部控制更是處于探索階段，這就讓管理層以及執行者并沒有一個清晰地概念，意識薄弱，導致在進行財務內控時，敷衍了事，執行力不足，讓整個財務工作受到影響，這也是讓企業的經濟效益一直停滯不前的主要原因。

（二）會計管理人員的綜合素質不足

不管是財務工作，還是企業內部的控制工作，都需要有專業人才來進行指導和規劃，只有專業人才才能引導財務控制的正確走向，也只有會計人員的專業性，才能讓企業的財會工作符合預期，不會出現虛假賬目，不會出現公款私用，賬目不清等技術問題和道德問題。但是，目前，在經過調查發現許多會計人員的專業素質缺乏，職業能力不足，個人道德感薄弱，這就讓財務管理與內部控制的處境極為不利，不僅導致了財務工作的混亂，也導致了內部控制的不足，極大的損害了企業的利益。

（三）內部管理執行能力不足

對于財務控制來說，如果不能夠利用公司的規章讓這些制度行之有效的執行下去，那么一切都是紙上談兵，沒有落到實處的政策時無法讓財務工作得到進步的。執行力的不足讓許多有針對性的政策都成為了空談，也讓財務控制的效率大打折扣，正是因為執行力不足，管理人員的敷衍了事，再加上后期的督導不嚴，讓實際執行困難重重，最終讓公司處于不利地位。務內部控制存在的問題和對策研究

三、提高企業財務內部控制的對策

（一）加強企業的重視力度

只有管理層充分的意識到了內部控制的重要性，意識到財務管理的迫切性，才會下定決心來制定嚴格的制度規章，并監督執行，打造良好的財務環境。所以，為了讓財務內控工作得到進一步發展，就必須要讓管理層和決策者意識到財務內控的重要作用，通過了解其現實意義來提高重視力度，然后才能夠制定有針對性的政策，制定更加科學的管理策略。以此來讓財務內控更加的具有條理性，具有針對性，也會讓財務工作更加的現代化、透明化，為企業建立起一個更加高效的財務部門，以此讓企業的資金運行以及企業的后續發展更加的高效。因此，為了提高財務內部控制的質量，最為基礎的就是要讓管理層重視起來，提高企業的關注度。

（二）加強體質建設，完善監督機制

一個好的政策，如果缺乏后期的監督，就會讓執行變得困難，因此，為了讓財務內部控制行之有效的進行，就要進行體制建設，建立立體系統的執行體系，讓其從最開始的籌劃階段到執行階段都有條可依，并且通過監督機制來檢驗其執行力度和執行效果，通過這種體質的完善來讓財務內部控制落到實處，真正的起到做實事的效果。其中，最主要的是監督機制的完善，財務管理本身具有特殊性，對于企業的資金出入以及資金流向有著直接作用，因此，為了讓財務人員避免出現失誤，避免出現違法違紀行為，就必須要進行監督機制的完善，從而促進財務工作的有序進行。

（三）提高財務人員專業性

只有一個高素質的財務人員，才能在企業的內部控制中發揮效能，才能讓財務工作順利展開。因此，就心須要提高財務人員的專業性，為了保證財務人員的質量，保證內部控制的效率。在招聘環節就需要設置嚴格的關卡，嚴格篩選應聘人員。除此以外，企業還需要不定期的展開財務培訓，進行財務人員的管控，不僅需要讓財務人員樹立正確的職業觀念，還需要讓財務人員擁有更加專業的職業技能。只有提高財務人員的專業性，才能讓財務工作順利展開，讓內部控制的質量得到提高。

四、結語

財務工作是一個企業的命脈，而財務內部控制則是檢驗企業經營效率以及經濟效益的重要指標。目前，由于一些現實原因，企業財務內部控制還存在著一些缺陷，為了讓企業走的更遠，獲得更好的經濟效益，就必須要加強企業的財務管理工作，做好財務內部控制，以此來提高企業的綜合實力，讓企業走得更遠。由于認知的局限，筆者對于財務內部控制的看法還較為片面，還需要更多的專家來進行補充擴展。