淺談供電企業(yè)電力營銷管理總體策略

張世 王偲 暢佳麗

【摘要】眾所周知，我國的電力行業(yè)的經(jīng)營方式長期以來處于一種壟斷狀態(tài)，這種情況下就很少出現(xiàn)競爭問題，長時間處于這種大環(huán)境下的供電企業(yè)的憂患意識越來越薄弱。但是隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，電力企業(yè)不可能總處于這種狀態(tài)，需要強化供電企業(yè)的電力營銷才能夠使得電力企業(yè)的競爭力度變大，才能夠進一步帶動電力企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。下面這篇文章主要就對供電企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進行闡述，并且針對這種情況提出一些有效的策略來更好地帶動我國供電企業(yè)的營銷管理模式的更新，帶動電力企業(yè)市場的可持續(xù)發(fā)展。

【關鍵詞】供電企業(yè)；電力營銷管理；策略

與以往落后的生產(chǎn)、消費能力以及被動的消費體驗不同，在目前我國生產(chǎn)、消費能力都大幅度提高的情況下，人們和企業(yè)對供電企業(yè)提出了更高的要求。在市場競爭力如此激烈的今天，供電企業(yè)如何“供好電、服好務”是使他們“留住市場”獲得生存和發(fā)展的重要舉措。而電力營銷作為供電企業(yè)重要業(yè)務，決定著供電企業(yè)的市場競爭力。如何做好電力營銷管理是當下供電企業(yè)必須面對的問題。

一、供電企業(yè)的電力營銷現(xiàn)狀概述

（一）供電系統(tǒng)的營銷人員素質(zhì)普遍偏低

我們國家的供電企業(yè)大多數(shù)是國有企業(yè)，國有企業(yè)的管理模式在很長一段時間內(nèi)不會發(fā)生很大的變化，而且這些電力企業(yè)的設備以及技術并沒有得到更新，無法滿足現(xiàn)代社會需求?！?br>