朱玉萍
[摘 要]隨著社會的不斷進步和科技的不斷發展,現在國家對中小企業的財務管理也有了新的要求。管理會計是目前一種新型的服務模式,因其具備的獨特管理模式而廣受眾多企業的認可和關注,并且隨著時間的推移逐漸被應用到了各個企業地管理當中,特別是一些中小型的企業,通過管理會計的合理應用為其帶來了巨大的經濟效益。因此,筆者將針對管理會計目前在企業管理中所存在的問題進行簡要分析,同時也提出了若干具體的應用策略。
[關鍵詞]管理會計;中小企業;應用策略
[中圖分類號]F234.3 [文獻標識碼]A
隨著時代的進步,目前管理會計在中小企業中的合理應用,已經成為優化企業管理的有效途徑之一,所以為了能夠使管理會計在中小企業中發揮出最大作用,筆者將針對管理會計在中小企業中的應用進行如下深入探討。
1 目前中小企業財務管理常見的問題
1.1 嚴重缺乏管理意識
現在中小企業的發展參差不齊,其中有很多的企業無論是管理者還是經營者,都嚴重缺乏財務專業知識以及財務管理知識。另外就是在經營的過程中總是有主觀臆斷的現象出現,只注重經濟效益的多少,卻完全地忽視了在企業管理中財務工作的重要性,從而也就導致中小企業中長期存在著這個管理問題。
1.2 財務制度不夠完善
其實現如今有很多發展中的中小企業都是私人企業,并且是以家族式管理模式為主,根本沒有設置相應的財務機構,更沒有在企業內部設置相應的監督管理制度。同時在企業的各個經營環節更是缺少對財務管理的有效監督,沒有完善的財務管理制度支撐和制約,是導致中小企業總是會出現財務管理混亂的重要原因。
1.3 工作人員專業素質有待提高
一個企業發展的好壞與否,最重要的因素就是選用的人才是否夠優秀,但是普遍存在的現象是“任人唯親”,特別是在中小企業的財務管理方面更為明顯,其中的工作人員大多數都是經營者的親朋好友,有的甚至沒有任何的工作基礎,也未參加過正規的培訓,在記賬的時候只是簡單地將流水賬和往來賬目粗略的記錄一下,工作人員的專業素質明顯有所欠缺,這會嚴重地阻礙企業的長期發展。
1.4 會計信息不夠準確
中小企業的興起需要大量的資金,所以其主要的融資方式是親屬的集資、銀行貸款以及市場的融資等三種情況。但是在真正的融資過程中仍然會面臨著很多的問題,首先就是沒有辦法向融資人提供準確的財務信息,從而也就嚴重阻礙了中小企業地再融資,因此一旦出現了資金短缺,會直接地影響到企業的正常生產和繼續擴張,使企業的未來發展受到消極影響。
2 管理會計在中小企業的應用策略
2.1 加強中小企業管理會計意識,完善管理制度
在中小企業中加強會計的應用已經成為首要任務,要將相關的管理會計制度進行有效的落實。首先,中小企業要做的就是不斷地提升經營者和管理者對管理會計的認識,擺脫陳舊的管理觀念,防止出現管理會計同中小企業生產實踐脫節的狀況,同時將新型的管理模式融入到中小企業的管理當中,從而更好地引領企業向前發展。其次,無論是作為企業的管理者還是經營者,都要能及時地觀察到自身制度體系的不足,并且不斷地加強管理會計在整個企業中所起到的信息溝通作用,從而保證企業管理所做出的決策更具準確性,為以后企業的繼續擴展提供更大的空間。
2.2 提高會計人員的專業素養和工作能力
企業中的管理會計和一般的會計還是有著一定的區別,管理會計主要負責的是對企業內部相關管理決策信息的整理和分析。作為管理會計人員首先要做的就是能全面掌握與企業生產相關的管理工作,同時還要具備一定的綜合管理能力。另外這個崗位屬于一個綜合性較強的崗位,在目前的中小企業中嚴重缺乏這種綜合型的管理人才,鑒于中小企業的規模相對較小,而且所設置的部門也非常的緊湊,所以實際中所設置的管理會計部門也就會相對較少,甚至是不設置。基于此種實際情況,企業領導者一般是按照職級往下安排,也就導致了管理會計人員嚴重地缺乏專業意識以及工作能力,會直接地影響到中小企業對管理會計的有效應用,所以為了能夠保證公司的正常運行和經濟效益的穩定提升,必須不斷地提高管理會計人員的專業素養和能力,定期地對工作人員進行培訓,之后通過考核制度來確定管理會計的崗位人員,也只有這樣才能使管理會計崗位在中小企業中發揮出最大的作用。
2.3 加強管理會計的信息化發展,完善相應的管理會計軟件
任何一個中小企業都需要設置一個財務管理系統,而管理會計可以通過統計財務的相關信息,相應地對企業內部經營的活動進行考核和評價,并有針對性的進行規劃企業的經營活動。所以,在管理會計開展的各項工作中,會有大量的重復性數據出現,而管理會計人員需要做好對資料、數據的收集和統計的相關工作,才能夠保障企業各項工作有條不紊的開展。而信息化的會計辦公可有效地保證管理會計工作的高效性。因此加快企業的信息化建設,實現信息化的會計管理是非常重要的,另外在原有基礎上不斷地完善管理會計應用軟件,以保障管理會計的工作效率能夠得到更大的提升。
3 結語
總而言之,中小企業中管理會計的合理應用將會有效地提高整個企業的經濟效益和工作效率。而且管理會計通過不斷地提高人員的專業素養和個人能力,同時促使其逐漸地走向信息化,使管理會計崗位能夠普遍地存在于各中小企業中,為其財務管理的良好、穩定發展奠定基礎。
[參考文獻]
[1] 劉方.淺談管理會計在外資中小企業中的幾點應用[J].中國商論,2017(12)..