劉悅
摘要:在當前和今后的一個時期內(nèi),我國國有企業(yè)將面臨機遇與挑戰(zhàn)共存的一種局面,在這種新形勢下,如何創(chuàng)新國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作,對紀檢監(jiān)察組織提出了挑戰(zhàn)。國有企業(yè)各級紀檢監(jiān)察組織在新形勢下,應(yīng)該善于抓住機遇,勇于面對挑戰(zhàn),從思想到工作進行思維創(chuàng)新,使國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作與時俱進,更能體現(xiàn)出時代性,把握其規(guī)律性并富于創(chuàng)造性。
關(guān)鍵詞:新形勢 國有企業(yè) 紀檢監(jiān)察 創(chuàng)新思考
中圖分類號:D262.6 文獻標識碼:A 文章編號:1009-5349(2018)05-0236-02
隨著我國國有體制改革的深入進行,國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作必須隨著形勢的發(fā)展而變化。在新形勢下,紀檢監(jiān)察工作要堅持用創(chuàng)新思維思考如何與時俱進,更好地做好紀檢監(jiān)察工作。
一、新形勢下國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的意義
隨著國企改革的深入扎實進行,我國國有企業(yè)效益在逐步好轉(zhuǎn)。但是,任何改革都不可能是一帆風順的,在改革進程中,國有企業(yè)出現(xiàn)了各種各樣的問題,如濫用職權(quán)、以權(quán)謀私等等,這些問題嚴重損害了我們的國家利益、人民利益,并在群眾中造成了很壞的影響。國企紀檢監(jiān)察部門的重要性由此凸顯出來。只有創(chuàng)新國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作,符合國有企業(yè)的改革需求,才能使國有企業(yè)改革得以實施。
國有企業(yè)紀檢監(jiān)察組織設(shè)置的主要目的就是保證企業(yè)的發(fā)展過程符合黨的要求,符合人民的利益。首先,紀檢監(jiān)察工作對國企反腐體系的建設(shè)有著重要作用。新形勢下,我黨關(guān)于黨風廉政建設(shè)方面的關(guān)注度越來越高,借助紀檢監(jiān)察工作,我們在建立健全管理機制和其運行過程中,可以對反腐體系進行更加系統(tǒng)化的管理。其次,國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作是國企完善管理機制的重要保證措施。國企管理機制的完善,需要在紀檢監(jiān)察部門的協(xié)作下開展,紀檢監(jiān)察工作可以促進國有企業(yè)的發(fā)展和改革,保證企業(yè)的長遠發(fā)展。第三,國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的開展,有利于維持企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。和諧社會,以人為本。企業(yè)員工關(guān)注企業(yè)的發(fā)展,也在關(guān)注企業(yè)出現(xiàn)的各種息息相關(guān)事件的解決。紀檢監(jiān)察工作的開展,促進了黨員干部的廉潔從業(yè),規(guī)范了企業(yè)的經(jīng)營,為國企和諧穩(wěn)定以及科學發(fā)展提供了保障。
二、新形勢下國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的現(xiàn)狀
新形勢下,國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作還存在著一些問題亟待解決。
(一)國有企業(yè)紀檢監(jiān)察部門職責不清、定位不準確
目前,一些國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察部門在工作過程中出現(xiàn)職責不清、定位不準確現(xiàn)象,主要表現(xiàn)為在工作中存在越位、缺位等錯位現(xiàn)象。有些國企紀檢監(jiān)察部門替代一些部門擔負起具體責任,而不是執(zhí)行自身的監(jiān)督、監(jiān)察功能,越位去做工作;而有些國企紀檢監(jiān)察部門則在工作中執(zhí)行“事不關(guān)己高高掛起”原則,能推則推,在一些需要進行紀檢監(jiān)察的工作中缺位。
(二)國企負責人對紀檢監(jiān)察工作認識不到位
有些國企負責人只重視經(jīng)濟效益,注重生產(chǎn)經(jīng)營,片面強調(diào)企業(yè)發(fā)展的各項經(jīng)濟指標數(shù)據(jù),而忽視了紀檢監(jiān)察工作對國企經(jīng)營發(fā)展的重要作用。他們片面地認為紀檢監(jiān)察部門能力要是太強,會影響企業(yè)的靈活經(jīng)營,會打擊企業(yè)管理者的積極性,會影響甚至妨礙企業(yè)的發(fā)展,從而忽視了國企紀檢監(jiān)察工作的正常進行,導(dǎo)致紀檢監(jiān)察工作難以開展。還有一些國企的紀檢監(jiān)察部門配置不合理,部分人員為兼職人員。在工作沖突時,通常是以主業(yè)為主,對于紀檢監(jiān)察工作多是應(yīng)付了事,使紀檢監(jiān)察工作受到嚴重的制約和限制。
(三)國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察相關(guān)制度不夠完善
新形勢下,國有企業(yè)在建立健全規(guī)章制度方面做了大量工作,但這些規(guī)章制度通常都是有關(guān)銷售、財務(wù)、技術(shù)、生產(chǎn)等方面的制度,與紀檢監(jiān)察部門相關(guān)的制度卻不夠完善。僅有的與紀檢監(jiān)察相關(guān)的制度有些已跟不上新形勢,有些重形式輕操作,有些沒有進行量化,整體來說沒有形成系統(tǒng)化。制度的不完善,也使得紀檢監(jiān)察部門不能有效地履行其職能。
(四)國有企業(yè)紀檢監(jiān)察部門人員能力問題
國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察部門人員一般是由企業(yè)其他崗位轉(zhuǎn)崗而來,只有很少一部分是比較專業(yè)的人員。所以,這些人員的思想素質(zhì)、個人素質(zhì)及工作水平良莠不齊。這就導(dǎo)致有的紀檢監(jiān)察人員辦案過程中,不按規(guī)定程序執(zhí)行,工作程序出現(xiàn)偏差,一方面影響了紀檢監(jiān)察人員的形象,一方面則嚴重影響了紀檢監(jiān)察工作的開展。
諸多問題的出現(xiàn)也使得紀檢監(jiān)督工作進行創(chuàng)新改革的需求更加迫切。
三、新形勢下國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的創(chuàng)新改革
(一)在思想觀念認識上進行創(chuàng)新
1.明確職責,清晰定位,轉(zhuǎn)變觀念,主動工作
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,國有企業(yè)改革也在深層次地開展,國有企業(yè)的業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)范圍在拓展,紀檢監(jiān)察工作的改革也要隨之進行。要積極探索新辦法,開辟新途徑,全面、全程化監(jiān)控國有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,應(yīng)明確職責,對工作進行清晰定位,并積極轉(zhuǎn)變觀念,變被動工作為主動工作。
國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作其工作主體是國有企業(yè),紀檢監(jiān)察工作也必須與國有企業(yè)的整個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系,在保證順利進行生產(chǎn)經(jīng)營及各項改革的同時,更要保證國有資產(chǎn)的安全,這樣定位的紀檢監(jiān)察工作才能有利于企業(yè)的健康有序發(fā)展。同時,紀檢監(jiān)察工作要變被動為主動,樹立全局意識,圍繞中心來服務(wù)大局,堅持群眾路線,主動參與企業(yè)決策,為企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展建言獻策,切實把服務(wù)于廣大員工群眾作為紀檢監(jiān)察工作的出發(fā)點和落腳點,不斷提高紀檢監(jiān)察工作服務(wù)國有企業(yè)發(fā)展的科學性、前瞻性、針對性和有效性。
2.加強領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認識
國企領(lǐng)導(dǎo)者首先要從思想上認識到紀檢監(jiān)察工作的重要性。要針對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想實際,加強宣傳教育。通過宣傳教育,使其對紀檢監(jiān)察工作樹立正確認識。解決了思想認識問題,紀檢監(jiān)察工作才能得到領(lǐng)導(dǎo)的支持,得到廣大職工的認識,紀檢監(jiān)察工作才能順利開展。
另外,還要定期對紀檢監(jiān)督人員進行培訓(xùn),提升紀檢監(jiān)督人員的素質(zhì),加強作風建設(shè),引導(dǎo)紀檢監(jiān)督人員按規(guī)章流程辦案,帶頭執(zhí)行各項規(guī)定。
(二)在工作方式方法上進行創(chuàng)新
國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的方式方法創(chuàng)新,必須以提高企業(yè)的經(jīng)營管理效能為中心,熟悉企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營流程,深入到企業(yè)各部門、各生產(chǎn)現(xiàn)場,深入群眾,充分發(fā)揮出紀檢監(jiān)察部門的職能作用。
在工作中,要善于開動腦筋,于細微處發(fā)現(xiàn)問題,抓住問題根本,善于從問題源頭進行事前預(yù)防,把紀檢監(jiān)察工作從事后監(jiān)督處理為主向事前、事中、事后的全過程監(jiān)督轉(zhuǎn)變,強化國企生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中的監(jiān)管。
(三)在紀檢監(jiān)察工作的監(jiān)督機制和制度上的創(chuàng)新
國有企業(yè)紀檢監(jiān)察部門要用創(chuàng)新的精神完善國企的紀檢監(jiān)督機制。第一,進一步完善規(guī)范紀檢監(jiān)督機制,從國有企業(yè)的實際情況出發(fā),針對國有企業(yè)的管理特點,對可能出現(xiàn)的風險點,要建立風險預(yù)防機制,加強監(jiān)管力度,形成制度防范機制,增強紀檢監(jiān)察的權(quán)威性。第二,要樹立過程監(jiān)督與重點監(jiān)控相結(jié)合的原則,對過程進行分析,找出關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重要崗位,加強對其的有效監(jiān)管。例如國有企的投資決策、招投標、采購銷售、財務(wù)管理、人事管理等都需要進行重點監(jiān)控和風險防范。第三,要適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求,建立一套適應(yīng)國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的整體運行管理機制,把紀檢監(jiān)察督察與黨政組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督三者有機結(jié)合起來,構(gòu)建三位一體的大監(jiān)督機制。
四、結(jié)語
在新形勢下,要確保國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作高效運行,就要對現(xiàn)有的國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作進行創(chuàng)新改革,與時俱進,適應(yīng)國有企業(yè)深入改革的發(fā)展需要。在思想認識方面、在工作方式方法方面、在紀檢監(jiān)督機制和制度方面創(chuàng)新思維,建立健全國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作制度,并使其系統(tǒng)化,充分發(fā)揮國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的作用,預(yù)防各種風險的發(fā)生,為國有企業(yè)的平穩(wěn)改革和快速發(fā)展保駕護航。
參考文獻:
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責任編輯:景辰