顏少龍
摘要:目前,很多學校都將發展的落腳點放在教師研修上,這樣的辦學思路有利于提高教師素質,提升學校的內涵,但在實踐中,教師研修卻往往偏離了促進教師專業發展的方向,教師們常在教研活動中會不由自主地走神、茫然。因此,解決學校在開展教研活動中存在的問題,就要探索有針對性的解決策略。
關鍵詞:學校教研;教師;課堂
中圖分類號:G632文獻標識碼:B文章編號:1672-1578(2018)13-0030-01
1.學校教研活動中存在的問題
從學校管理者的角度來講,有關領導并沒有弄清楚教研活動的本質各作用,他們只是把教研活動看作是對學校的一種包裝,一味地趕時髦:流行多媒體,就研究多媒體;流行資源庫建設,就讓學校全體教師都搞資源庫;流行合作與探究,就讓每位教師都上合作型探究性課程;等等。這樣的教研活動往往是學校領導的啟動活動,制定制度例,規定教師和公開課節數的指標,規定論文篇數指標,并要求在規定的時間內完成。這種行政命令式的教研活動每年組織一兩次,教師疲于轉變思想、窮于應付。實際上,正是這種教研活動沒有考慮教師的需要,往往只有熱鬧,沒有實質。有位教師曾語重心長地說:"什么新說法都是一陣風,很快就會過去,而你該怎么教還的怎么教。"這樣的教研,是少數精英的教研。而作為一線工作者的教師,就像這個棋盤中的一顆棋子,身不由已,為別人教研、被教研,他們只有沉默與忍耐,只能埋頭教學,因為他們對這種教研根本不認同?!?br>