房秋彬
【摘要】“互聯網+”是在當前計算機技術和網絡技術迅猛發展背景下所產生的新概念,隨著當前“互聯網+”時代的到來,各行各業獲得了巨大的發展機遇和更廣闊的發展空間。企業財務管理在“互聯網+”的沖擊下,需要對管理模式進行改變和創新,企業財務管理在企業整體管理工作中發揮著巨大的作用,所以本文對當前“互聯網+”下財務管理模式的變化進行分析,并且提出能夠對其進行優化的相關建議,希望對我國企業財務管理工作產生積極的影響。
【關鍵詞】“互聯網+” 企業財務管理 模式 探究
“互聯網+”時代的到來,為很多傳統企業帶來了沖擊,所以傳統企業必須結合當前時代的發展需求進行轉型,這樣才能在日益激烈的競爭市場占據有利的地位。對企業經營方法、業務形式、組織結構以及管理方式的改變,是滿足未來發展的必要途徑,所以企業財務管理工作也必須與時俱進才能更好的為企業創造價值。
一、“互聯網+'下企業財務管理模式的變化
(一)改變財務管理主體
日益發達的互聯網技術和計算機技術為企業管理工作提供了巨大的便利,同時也改變了財務管理的主體,具有穩定性是過去傳統財務管理主體的主要特點,隨著先進技術的廣泛應用,這一特點正逐漸轉化。市場經濟的實體貿易是傳統財務管理的主體,但隨著“互聯網+”時代的到來,電子商務逐漸發展起來,虛擬性的產業和公司數量與日俱增,所以財務管理主體越來越虛擬化,這種現象在未來會越來越明顯。
(二)改變財務管理目標
在企業的經營和管理過程中,企業財務管理是十分重要的工作環節,對企業的發展起到關鍵作用,企業在經營管理過程中的變化會對企業財務管理目標造成影響,進而發生改變。企業人才以及知識產權方面的管理工作在“互聯網+”時代顯得尤為重要,所以為滿足時代發展的需求,促進企業的長效發展,必須適當改變財務管理工作的目標。
(三)改變財務管理對象
傳統財務管理的管理對象都是實體產業或者有形資產,包括資金、材料以及土地等,但在“互聯網+”時代,企業的管理對象已經轉換為人才和知識產物等無形的資產,對無形資產的保護和尊重在當前顯得更加重要,是對企業未來發展發揮巨大意義的舉措。
(四)改變財務管理結構
計算機技術和互聯網技術的普及和發展,為人們收集信息和發送信息帶來了更快速和便捷的渠道,傳統財務管理結構是金字塔式結構,這種管理結構的弊端是消耗的時間長且工作效率低,“互聯網+”時代使用的財務管理結構更加扁平化,在對管理資源進行有效節約的基礎上,大大提高了財務管理T作的效率,讓財務管理工作的意義更好的發揮出來。與此同時,財務管理結構在互聯網技術的應用與發展下更加完善,所以企業的財務管理工作與當前時代發展的步伐更加一致。
二、“互聯網+”下企業財務管理模式轉型相關建議
(一)對財務管理目標進行及時調整
市場是企業經營和發展的重要條件之一,所以企業財務管理在整個企業管理工作中處于不可小覷的地位,其支撐著企業的經營和生產,且能夠保證企業未來發展的穩定性和長效性。“互聯網+”背景下的市場不斷的發展變化,其需求也發生一定的轉變,所以企業必須把握市場變化的特征,在滿足其需求的基礎上對自身企業的財務管理目標進行及時調整。在進行調整的過程中,要明確企業財務管理的關鍵點所在,從關鍵點出發才能獲得事半功倍的效果。
(二)對財務管理體系進行完善和優化
無論是過去傳統財務管理模式還是當前“互聯網+”背景下的創新財務管理模式,都需要依靠完善的財務管理體系,來實現對企業對財務的管理工作。“互聯網+”時代為企業完善和優化財務管理體系提供了更多的便利和更多的途徑,就當前互聯網和計箅機技術發展的狀況來看,已經能夠輔助企業構建完善的財務管理系統,并在推行的過程中進行不斷的優化,所以企業必須能夠認清自身企業存在的問題和特點,充分利用好現有的技術資源,讓財務管理體系更加具有科學性和有效性。
(三)引進和培養財務管理專業性人才
企業的經營、管理和發展都離不開人才這一重要因素,不管在什么階段,人才都和科技占有同等重要的地位,為企業的發展發揮巨大的推動作用。高水平、專業性的財務管理人才,是“互聯網+”時代中尤為重要的一種資源,不僅能夠保證企業財務管理工作的有序進行,更能夠從根本上提升企業的財務管理水平。所以企業必須加強對財務管理專業人才的引進和培養,定期舉行相關培訓以提升企業財務從業人員的綜合素質。
結束語:
當前“互聯網+”這一概念的普及和推廣對各行各業來說都是一項新的挑戰,財務管理部門作為企業管理工作的核心部門,更需要擔負起促進企業發展的艱巨任務,推動企業向著多元化、信息化方向發展,為企業創造更好的效益貢獻力量。
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