建筑工程管理存在問題及提升方法

張雪樂 高瑞

摘 要：建筑工程管理領域的日趨完善能夠促進建筑工程行業的技術指標及服務性能提升，達到增加生產效益，提高百姓滿意度的效果，為了配合建筑工程行業的發展，建筑工程管理近些年來發展迅速，但是從現階段的情況來看，日前其完善程度還不能與現階段發達的建筑工程行業相匹配。因此，對于其現階段存在的問題及解決方式的探討是很有必要的，本文將對目前建筑工程管理中存在的問題進行深入分析，并提出與之對應的解決方式，切實解決目前存在的問題，繼而推動建筑工程行業的發展。

關鍵詞：建筑工程管理；問題；提升方式

我國建筑工程行業近些年來發展迅速，與之相應的管理行業也進步飛速，但發展總是會伴隨問題的產生，人員素質不高，先進技術應用匱乏等，這些問題嚴重阻礙著我國建筑工程管理領域的進一步發展，成為建筑行業提高質量、縮減成本、增加收益的攔路虎。因此，加大對建筑管理工作的投入，對其中的問題加以深入的分析，提出切實可行的解決辦法，應該作為建筑工程行業日前工作的重中之重。

1.建筑工程管理存在的問題

1.1人員素質參差不齊

目前我國建筑工程的管理人員大部分是從施工工地中提拔起來的，缺少必要的專業化、體系化的培養，而工程管理人員需要涉獵的方面多，科目廣，再加上他們的日常工作勞累，工作環境相對較差，大部分人不可能自己去成體系的學習管理方面專業知識，這就導致了我國建筑管理人員專業知識匱乏，大部分管理人員都是靠著自己在施工現場摸爬滾打的經驗進行管理，這樣的管理方式既不科學，又不成體系，造成建筑工程管理領域的一些方面開展困難，進而帶來資源浪費，成本上升，質量不高，收益減少等不良后果。除此之外，由于沒有收到過專業知識的培養，我國目前大部分工程管理人員缺乏創新意識，不知道應該從哪些方面進行創新，不知道該怎樣創新，這導致了我國建筑工程管理工作近些年來進步速度受到很大影響。

1.2對建筑工程管理工作重視度不夠

建筑工程管理是涵蓋管理學和工程學兩方面的學科，在建筑施工過程中起到監督、管理等重要作用，隨著我國建筑行業近些年來的不斷發展，參與到建筑行業的企業越來越多，導致目前各企業之間競爭越來越激烈，很多公司為了能夠競標成功獲得更多項目，使公司有更好的發展，而輕視工程管理工作。在加上部分企業為了節約成本，縮短施工周期，有意對建筑工程的操作規范進行違反，反映到實際施工過程中就是刻意降低建筑工程管理人員的地位。再加上目前某些企業以施工技術，施工進度為主的發展理念導致了管理工作在施工過程中沒有統籌的規劃，隨意性強，企業管理者因此并不能直接看到建筑工程管理工作帶來的收益，進而更加輕視施工過程中的管理工作。

1.3建筑工程管理中計算機軟件應用不高

現今，計算機技術發展迅猛，很多行業都已經不同程度的引入了計算機技術來提高辦事效率，節約花費成本。建筑施工、設計已經引入計算機技術，例如近些年來橋梁博士和cad軟件的發展，都不同程度的減輕了人力投入，增加了項目收益，而建筑工程管理工作由于各項目差異大，管理工作種類多，目前還大部分的應用人力資源來進行管理，受到個人情緒、能力影響大，管理效果差異大，不穩定，都為項目管理工作的效率產生了很大負面影響。而解決這個問題的辦法，就是在管理工作中大規模應用計算機技術，計算機技術相對人力來說，更加準確，不會情緒化，能很大程度管理提升工作效率，但是鑒于我國計算機技術起步比較晚，在建筑工程管理工作中的應用更加不多，嚴重阻礙著我國建筑工程領域管理工作的發展，因此，建立一套符合我國國情的建筑領域管理工作體系是非常必要的。

2.提升辦法

2.1建立淘汰機制嚴把企業招聘關

在建筑施工過程中，管理人員是直接對建筑質量負責的人員，管理人員素質的高低將直接影響工程的好壞，因此加大對建筑工程管理人才的投入是非常有必要的。為了應對這種情況，應對現有的建筑工程管理人員進行培訓，根據不同管理人員參與的不同工作進行再教育，提高建筑工程管理人員的專業水平，然后統一進行選拔，把不適合管理工作的人員淘汰出去，讓懂管理的人才走進企業，定期舉辦建筑工程管理方面的培訓班，定期淘汰不合格管理人員，通過優勝劣汰的淘汰機制使建筑管理人員自覺提高自身管理水平，保持管理工作長久持續發展。除具有專業的技能外，管理人員的道德素質水準對工程質量的影響也是非常重要的，管理者不光要能夠利用專業技能發現問題，還要能有勇氣指出問題所在，而不是為了縮短工期節省成本，閉口不言，為日后的工程質量埋下安全隱患，造成更大的危害，因此還要注重管理人員的道德素質培養。除了要對現有管理人員進行培訓，還要嚴把企業招聘關，提高企業招聘門檻，大量吸收各大高校優質人才，聘用在管理領域進行過專業化培養的人才，從源頭上解決建筑工程管理人員素質參差不齊的問題。

2.2建立完善的管理體制

建筑工程類企業的主要競爭力是技術的強弱，導致大部分企業注重本公司設備先進程度，而輕視建筑工程中的管理工作，因此提升管理工作在建筑工程中的地位，是非常有必要的。制度是大家都要遵守的行為準則，是不同的部門不同的崗位都有其具體的做事準則，是保證企業運行的最有效方式，推廣到建筑工程管理的工作中也是非常有效的，為快速提升我國建筑工程管理工作發展，可以借鑒國外先進管理制度，制定出符合我國國情的建筑行業管理制度，制度建立后，必將在短期內提升建筑工程質量，達到縮短工期，增加收益的目的，而后企業管理層必將看到建筑工程過程中管理的重要作用，間接達到讓企業管理層重視建筑工程管理工作的作用。

2.3提高建筑工程中的通用信息化水平

由于各個項目特點相差較大，適用于本項目的信息化管理軟件并不適用于其他項目，信息化系統開發后重復利用率不高，以至于信息化成本極具增加，企業負擔過重，導致目前建筑工程信息化程度不高，因此發展各個項目都通用的信息化管理軟件是非常必要的，例如近些年來發展起來的建筑信息化管理軟件的大規模應用，就印證了這一點，目前存在的問題是，目前從事軟件開發的人員比較少，開發難度依然很大，因此接下來加大對通用信息化技術的投入是當前提升管理水平的重點。除此之外，在運用計算機技術提升建筑工程的通用信息化程度過程中，管理人員也要充分的考慮本項目施工情況及項目特點，在保證施工質量中逐漸應用信息化管理系統，逐步提高建筑工程管理信息化水平，避免在信息化過程中造成企業負擔。在信息化系統建立后，還應及時建立相應規范，完善信息化細節，不讓管理信息化夭折在萌芽階段，這些工作都有條不紊的完成后，建筑工程管理信息化才會得到很大的提升，繼而推動建筑工程行業的進步。

結語

建筑工程管理工作的發展是時代發展的需要，也是建筑工程行業發展的需要，其的重要性正日益凸顯。但目前建筑工程中的管理工作存在諸多問題，人員素質層次不齊，企業高層管理者的不重視，信息化程度不高等，這些都嚴重阻礙著我國建筑行業的發展，如果不加以重視，日后必將對建筑工程質量，生產成本等產生負面的影響，本文對其存在的問題進行了深入的探討，并提出了相應的解決方式，也在實踐中得到了驗證，對我國建筑管理工作的進步頗有益處。

參考文獻：

[1]張紅霞.淺談建筑工程項目管理信息化建設[J].城市建設理論研究（電子版），2015，（22）：5695-5695.

[2]盛琴.淺談建筑工程造價管理中存在的問題及其解決措施[J]. 商品與質量，2015，（27）：194-194，195.