新時期化工安全生產和管理分析

史宇 劉博書 李洪軍

【摘要】近年來，中國高度重視發展化學工業，積極協調各種資源，大力發展重工業。在這樣的社會發展形勢和背景下，化學工業也取得了巨大的進步，其地位和價值也變得越來越重要。但是化工生產的安全形勢開始變得嚴峻，許多化工企業由于安全管理制度不完善或員工安全的不規范等原因導致各種安全事故，嚴重危害了生產和員工人身安全，企業的發展受到了沉重的打擊。因此，對如何優化化工安全施工管理，降低化工事故發生率進行相關研究具有重要的現實意義。

【關鍵詞】新時期；化工安全生產；管理策略

化學工業本身具有一定的危險性和復雜性，受諸多不確定因素的影響，安全事故發生的可能性較大。因此，必須制定嚴格的管理制度，為安全生產創造良好的環境，減少或避免各種安全隱患，從而最大限度地保障安全生產。

一、新時期化工安全生產與管理存在的問題

基于上述提到的化學安全的關鍵性，我們更應該重視新時期化學工業的安全生產和管理，從各個方面挖掘出安全隱患，防止其發生。具體問題如下。

（一）前期安全生產設計不合理

在新時期，合理的生產設計方案是化工企業安全生產管理的關鍵。然而，現階段化工企業安全生產設計存在一系列問題，主要是由于方案設計人員缺乏技能，造成了設計的缺陷。一旦采用這種設計方案，一定會給化工企業造成很大的安全隱患。因此，必須做好化工安全生產管理前的設計工作。

（二）員工操作不當

化工生產中使用的儀器設備較多，需要充分考慮操作人員的操作技能。在實際生產過程中，經常因為員工們的不規范操作導致各類安全事故。這些例子層出不窮地出現在化工行業，這是由于工人操作不當造成的。

（三）設施設備出現老化現象

設施設備是化工生產管理的基礎。設備故障將直接影響化工企業的生產效率。目前，一些化工企業設備老化、產能不足、設備利用率低。也有一些現象，他們雖然擁有先進的科學的生產設備，卻沒有對員工進行深入的技能培訓，導致操作上出現問題，造成嚴重的安全事故。此外，化工企業缺乏對生產管理設備的維護和檢查，不知道如何解決一些可避免的危險。

（四）化工企業員工的整體水平比較低

化工企業的員工整體水平較低，企業對員工的安全培訓落實的也不到位，導致員工在日常的生產過程中，操作過于隨意，不規范操作引發的安全事故占到了所有事故的最大比例，這就說明員工水平低下已經嚴重影響到了生產安全。

二、提升化工安全生產與管理的措施

（一）樹立安全意識，明確員工權責

隨著市場經濟的快速發展，化工企業的安全生產也應引起相關部門的重視。化工企業要牢固樹立“安全第一”的生產意識，堅持安全管理的預防理念。無論化工生產過程的哪一部分都要認真對待。同時，要建立規范的管理制度，加強對生產各方面的控制，建立全體員工的安全責任制。實施安全生產監督管理，做好安全防范工作，把先進的化工安全生產管理理念深入融入生產工作中，為安全生產有關部門創造良好的安全環境，為石化生產安全打下堅實的基礎。

（二）堅持科技保障安全生產

隨著化工生產技術水平的不斷提高，技術含量不斷增加。與此同時，我國正在開展化工重大危害設施安全監管信息化建設。因此，化工企業應長期堅持利用科學技術保障安全生產的理念，不斷更新陳舊落后的生產設備，加大安全技術資金投入，不斷提高配置和設備的安全水平。為保證化工企業安全生產，應從源頭入手，嚴格控制設計、制造、施工環節，實現安全本質。

（三）建立并實施嚴格的操作要求規范

經過調查研究，發現安全事故的主要原因是操作不當。因此，化工企業必須高度重視，把它作為管理的重點，建立嚴格的操作規范，嚴格執行，防止此類問題的再次發生。首先，根據企業的實際情況，建立保障機制，更好地在實際生產中實施安全法規和技術要求。其次，對生產過程進行更好的監督和管理，盡量避免操作不當，確保生產始終按照要求進行。最后，建立經營風險意識。防止各類安全事故的發生。

三、結語

近年來，中國高度重視發展化學工業，積極協調各種資源，大力發展重工業。在這樣的社會發展形勢和背景下，化學工業也取得了巨大的進步，其地位和價值也變得越來越重要。在新時期，中國經濟實現了長期發展。化工企業要做好安全生產管理工作。為了消除安全生產中不必要的事故，應根據目前的管理現狀，制定一系列有效的管理措施，如建立安全生產體系，加強設備管理，規范操作等。嚴格的制定和實施，及時檢查和更新設備，可以最大限度地提高生產安全，促進企業發展效率的不斷提高。

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