沈陽市散打俱樂部開展現狀與對策研究

王嬌 倉江

摘 要：體育市場隨著體育產業的發展應運而生，體育健身俱樂部作為體育市場中一種新的體育組織形式，是先進體育文化的一種反映。散打運動無論是在學校教學還是市場培訓都得到了極大的發展，但是在散打運動快速發展的同時，散打俱樂部市場管理混亂、行業標準模糊、收費標準不一、師資水平較低等許多問題也隨之出現。本文對沈陽市散打俱樂部發展現狀進行調查分析，并根據存在問題找出相應的原因，在此基礎上提出促進沈陽市散打俱樂部發展的建議。

關鍵詞：散打俱樂部 體育產業 體育文化

中圖分類號：G852.4 文獻標識碼：A 文章編號：2095-2813（2018）12（a）-0151-02

隨著《全民健身計劃綱要》的實施，我國體育事業的發展迎來重大的機遇。作為體育產業中后興起的散打俱樂部逐漸成為人們休閑、娛樂、鍛煉身體的一種方式。散打俱樂部是提供人們學習的場所，有的為了練習參加比賽，有的為了健身、防身，有的為了緩解平時工作壓力。沈陽市作為遼寧省的政治經濟和文化中心，散打發展水平和大眾對散打運動的認可度都比較高，具有一定的代表性。

1 研究對象

以沈陽市散打俱樂部開展現狀與對策為研究對象，以沈陽市華夏英豪武館、義拳散打俱樂部、沈陽市大東區終極格斗俱樂部散打泰拳MMA、沈陽市呈龍散打俱樂部為調查對象

2 結果與分析

2.1 沈陽市散打俱樂部基本情況分析

沈陽市有的武術散打俱樂部都是獨立經營，主要是為了讓更多人來學習散打，給學員帶來更多的方便，有的武術散打俱樂部是以連鎖店的形式經營的。而俱樂部在地址的選擇方面都選擇在小區以及學校較密集的地方，或者是交通便利的地方，主要原因在于這些地方人群較集中并且也是散打運動主要針對的群體。對沈陽市內的散打俱樂部進行了解發現沈陽市內的散打俱樂部主要有19家，所處的位置分別是：鐵西區、于洪區、和平區、皇姑區、渾南區、大東區、蘇家屯區，如表1所示。

俱樂部招收學員的宣傳方式主要包括：發放宣傳單頁、設立牌匾宣傳條幅、網絡、學員介紹、朋友介紹等。發放傳單通常地點選在附近的學校、公司、或者是一些聚集人群比較多的場所進行發放。網絡宣傳是這四家俱樂部最主要的宣傳方式，這四家俱樂部都把自己俱樂部的場館條件、教練員水平、所在位置、收費標準和聯系方式公布在各俱樂部的網站上進行宣傳。

2.2 沈陽市散打俱樂部經營現狀分析

學員的課程設置是否合理，是否符合學員的個人技術水平，對于學員散打水平的提高有極大的影響。經調查沈陽市這4家散打俱樂部中由教練員制訂教學計劃的有3家，由管理者制定的有1家如表2所示。此外，良好的訓練設施和附屬設施是散打運動的重要的組成部分，調查的四家俱樂部手靶和腳靶數量都在20～25個以上，護具和沙袋數量都能滿足日常訓練需要。

教練員及學員方面：通過調查4家散打俱樂部，教練人數在5人以下的有兩家，5～10人有兩家，主要以男教練為主，女教練較少。16名教練員中有10名教練員年齡在20～30歲，這個年齡段的教練員都比較年輕精力充沛，但經驗相對缺少。學員數量在20～30人的有2家，30～40人的有2家，年齡多集中在18～21歲。

2.3 沈陽市散打俱樂部發展對策分析

加強沈陽市散打俱樂部的管理力度，對于有一些沒有辦理審批手續非法開設的散打俱樂部應該依法取締并對相關責任人依法追究責任。在管理方面有關部門也應該制定出散打俱樂部的各項標準包括：器材設備的標準、教練員的資質標準、收費標準等。

規范散打教練員的管理，散打協會和各級管理部門，應該建立一套散打教練員的培訓認證標準和程序并且設立專門管理機構，以提高散打教練員自身的水平。各散打俱樂部也應該根據自身情況適時增加散打教練員的福利待遇，這樣有利于激勵散打教練員的工作熱情，從而利于散打俱樂部的長期發展。

加強散打俱樂部在不同人群中的宣傳力度，各散打俱樂部應加強散打在不同人群中的宣傳力度，尤其對于成年人和女性群體中的宣傳力度更應該加強。

俱樂部可適當加強女教練員的培養，俱樂部適當增加女性教練員的招聘數量和培養力度，能夠更好的優化教練員的性別、組成結構。同時也有利于招收女性學員，擴大俱樂部的招生渠道。

3 結論與建議

3.1 結論

沈陽市的散打俱樂部數量較多，但是目前經營管理還不夠規范和完善，一些散打俱樂部沒有制定長遠的發展規劃，沒有統一的收費標準。教練員主要以男性為主，女性教練員較少，整體呈現年輕化，部分教練員沒有明確的教學計劃，工資待遇也相對較低。俱樂部學員主要以少年兒童為主，成年人相對較少，其中男性學員人數要遠遠多于女性學員，沈陽市散打俱樂部主要是獨立運營、小規模經營，少有企業聯合，俱樂部宣傳方式也較單一。

3.2 建議

與有關部門聯系尋求合作，規范俱樂部的管理與運營，改善俱樂部的各項基礎設施，加強宣傳力度。加強散打在不同人群中的宣傳力度，尤其是對于成年人和女性人群，擴大俱樂部的招生范圍，促進俱樂部的長期可持續發展。加強教練員的培訓管理，增加女性教練員和全職教練員的培養，適當增加教練員的福利待遇，使他們能夠全心全意的投身于俱樂部的教育和發展中。

參考文獻

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