淺談人力資源管理與思想政治工作的內在關系

【摘 要】從本質上來說，思想政治工作與人力資源管理工作有著極為相似的性質，二者皆秉承著“以人為本”的理念實施工作內容。人力資源管理在企業中扮演著一個支配性的角色，對企業的發展有著不容忽視的意義，為了能夠確保企業的人力資源得到合理的配置和利用，管理者將思想政治工作運用其中，充分調動了各部門員工的積極性與集體性。近年來隨著各企業落實改革的方向，人們的價值觀念都在此推動下發生了一定程度的變化。人力資源管理不斷完善管理制度，思想政治工作響應時代的需求與時俱進，在此社會背景基礎上，二者的內在關系就越發變得密切，強硬的行政命令往往無法有效地調解企業中所遇到的思想問題，而人力資源管理者恰恰利用了與思想政治工作的結合，彌補了這一層面的缺失，通過思想的管理與協調去實現企業的效益提升。

【關鍵詞】人力資源管理；思想政治工作；關系；現狀分析

思想政治工作最鮮明的特點便在于它明確的政治性，加強企業的思想政治工作不僅有利于黨的優良傳統得到傳承，更有利于企業的內部統一與穩定發展。作為思想政治工作的主要實施對象，企業的員工需配合企業的要求，緊跟集體的思想范疇，并在工作中積極響應集體的號召；而作為思想政治工作的推行者，企業對待員工應予以信任的態度，全心全意為員工服務，為員工的利益著想，并采取多種渠道于生活上或工作上多多給予員工各方面的支持。最大限度地發揮人力資源管理工作的優勢就在于通過政治思想方面的引導與激勵，促使員工能夠更深層地發掘自身的潛力，以及提高個人的職業素養，與此同時，培養其員工對企業的責任感、使命感和歸屬感，從而實現企業的人力資源管理的最大功效，共同提升企業的效益與發展。然而，目前就人力資源管理工作與思想政治工作的關系來看，其間仍時常存在一定的問題現狀。

一、當前企業人力資源管理中思想政治工作問題現狀

思想政治工作作為企業的一項重要工作，是企業針對員工所進行的具有科學方法論的意識形態教育，它旨在提高員工的職業素養與社會實踐能力，力圖實現企業的長遠發展。但就目前情況來看，即使人力資源管理工作和思想政治工作具有相輔相成的作用，其中仍存在一些需要解決的問題，而企業應針對這些問題及時采取具有可行性的系列措施，根據不同時期的改革、不同層面的發展目標來調整思想政治的工作。

（一）二者沒有很好的配合

在企業中，思想政治與人力資源管理工作常常被分屬為兩個部門，各司其職，這就難免出現一定程度上的溝通問題于配合問題。有的企業將學歷與技能看為人才引進的關鍵，卻忽視了人才是否具備合格的思想素質的重要性，而結果往往是部分職員沒有良好的思想素質，過分看重個人的利益而不顧及集體的利益，進而嚴重影響了企業的整體發展。有的企業內部考核也會出現類似的情況，即過分以工作指標的完成情況為中心，而忽略了其思想素質是否與企業文化相匹配的問題。思想政治工作和人力資源管理工作能否合理地配合，這關系到企業能否獲得團結的內部力量和合理的資源配置。

（二）缺少精神層面的激勵

在這個物欲橫流的整體社會背景下，物質獎勵常常被運用到各個層面的管理之中，這無疑在某種程度上取得了一定得成效，但是，從某種角度來說這也體現出了不可避免的弊端之處，長時間的物質激勵會導致職員日益增長的欲望難以得到滿足，這就需要更多的精神激勵，精神激勵是一個形成個人信念的過程，它使人獲得強大的精神理念及個人理想，因此，若僅僅只依靠物質的獎勵而忽略了對員工精神層面的鼓勵，這就十分容易造成員工過于功利主義的工作方式，長期下來，便會導致員工在沒有足夠的物質激勵的情況下就變得懶惰和不滿，從而失去對集體的責任心與歸屬感。

不同方面的問題往往使得企業人力資源管理工作與思想政治工作沒有得到很好的配合與對接。對企業來說，思想政治工作必須要講求方法，并講求靈活性與延展性，通過營造一個和諧的背景與前景進行潛移默化的教育方式，具體問題具體分析，根據不同的對象采用不同的方式，并與此同時加強自身的管理水平。因此，對企業自身來說，首先其應該緊跟時代的步伐，積極響應改革措施，在不同時期的社會背景下對思想政治工作進行不同的調整，并在二者的關系上不斷實行新的探索，這樣才能在配合中更加充分地發揮出二者不同的傳統優勢。下文將以此為側重點，通過對人力資源管理與思想政治工作的不同性質探討，來論述二者的內在關系。

二、企業人力資源管理與思想政治工作的內在關系

從某種程度上來說，思想政治工作與人力資源管理工作的結合，對企業的建設與管理都可以起到一定的互補作用，企業的思想政治工作可以有效地促使員工尋求思想的歸屬感，在工作過程中，具備更強的責任心與集體榮譽感，從而以自身積極的狀態去響應企業的需求和安排，做到愛崗敬業，盡職盡責。通常人力資源管理者會通過各類不同的公司規章制度來調動員工的積極性或進行一定的相關約束，現代企業的思想政治工作在企業整體運營的內容中始終占據著重要位置，以此做到對人力資源的積極調配，并對員工的行為和思想從心理上及身理上做出有效的疏導或管理，從而更好地促進企業的快速發展。

（一）思想政治工作與人力資源管理工作具有相輔相成的關系

思想政治工作與人力資源管理工作是相輔相成的，相互促進的，二者皆是以協調企業內部資源的配合為目的，通過人性化的有效途徑建立起職工的集體認同感、歸屬感與責任感，促使職工在這種工作環境中能有足夠的信心與信任去服從人力資源管理部門的安排，從而提升企業管理的經濟效益和建立機構性的內部統一。所以，思想政治工作與人力資源管理工作是相輔相成、相互促進、共同發展的。

（二）思想政治工作與人力資源管理有著內在的同一性

思想政治工作作為一項基礎的實質性工作，其最終目的主要體現在提高員工的整體素質以及調動員工的積極性，并最終獲取企業的內部團結力量。而人力資源管理則是從資源的配置與組織等層面出發，協調各部門員工之間的才能分配與工作內容分配，以及思想、心理、行為上的統一。因而，在工作目標和實施對象上，思想政治工作與人力資源管理工作有著內在的同一性，即二者皆為實現員工與企業的共同發展和共同效益而努力。

（三）思想政治工作可有效地提升人力資源管理工作的水平

對企業的人力資源管理者來說，最為根本的管理莫過于對人心理上與精神上的管理和協調，在這一點上，思想政治工作無疑扮演了重要的角色。管理者通過全面透析工作人員在生活與工作中的各類需求，以便為職員提供必要的幫助與慰藉，從而提升管理決策的科學化和民主化水平。此外，隨著科學發展觀的普及與實施，各級單位皆注重在人力資源管理的工作中落實“以人為本”的基本理念，由此可見，思想政治工作對人力資源管理有著重要的影響和作用，人力資源管理部門要加強與思政部門工作人員的溝通和交流，提升自身工作水平和效率。

三、結語

思想政治工作與人力資源管理工作的聯系越來越密切，二者的配合促使了企業的效益提高與長遠發展，在企業的人力資源管理工作中，思想政治工作的積極配合是十分必要的。企業在對職員推行思想政治教育工作時，要建立人性化的溝通機制，堅持“以人為本”的基本理念，以員工的切身利益為基準，幫助解決職員在工作中、生活中以及心理上和行為上的各類需求，從根本上提升人力資源管理水平，并以企業的共同利益為目標，共通構建和諧美好的企業發展文化，進而全面提升人力資源管理工作質量和水平。

作者簡介：叢茜（1978.2-），遼寧蓋州，管理系，西安統計學院，研究方向：會計學。

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