網(wǎng)絡環(huán)境下的高校圖書館管理初探

左合拉·阿布列孜

【摘 要】在科學技術的大發(fā)展的背景下，人們的生活水平隨之提高，網(wǎng)絡逐漸融入人們的生活，同時也方便和服務著人們的生活。高校圖書館的傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)無法跟上時代的腳步，不能適應社會需求的可持續(xù)發(fā)展。因此高校圖書館需突破傳統(tǒng)的管理方式，利用網(wǎng)絡新型管理方式，為高校圖書館開辟更廣闊的前景。

【關鍵詞】網(wǎng)絡環(huán)境；高校圖書館；管理

高校圖書館對于高校辦學理念和教學方向有象征性意義，是屬于高校建設不可或缺的一部分，但是在網(wǎng)絡環(huán)境的影響下，傳統(tǒng)的高校圖書館正面臨著諸多問題來需要變革和創(chuàng)新。目前的高校圖書館的各項管理機制未能有效適應網(wǎng)絡信息技術的發(fā)展。高校圖書館應通過機制創(chuàng)新以及理念變革來針對性的處理這些問題。本文主要探討的是網(wǎng)絡環(huán)境下的高校圖書館管理相關性問題作簡要分析。

一、高校圖書館管理創(chuàng)新的所面臨的現(xiàn)狀

當前是屬于知識經(jīng)濟的時代和網(wǎng)絡信息技術發(fā)達的時代，高校圖書館管理工作面臨諸多機遇與挑戰(zhàn)。高校圖書館的發(fā)展需適應社會的發(fā)展和需求，因此高校圖書館應盡早步入網(wǎng)絡化的時代，開拓創(chuàng)新新型的管理模式，實現(xiàn)現(xiàn)代化和網(wǎng)絡化相結合的新型高校圖書館管理模式，推動高校圖書館現(xiàn)代化的腳步[1]。但是高校圖書館的創(chuàng)新管理過程存在諸多問題。

1.圖書館管理建設中過于重視硬件設備而忽視用戶需求，致使管理機制缺乏規(guī)劃和發(fā)展動力；

2.當前高校圖書館資源空間較為匱乏，信息資源的共享性和整合性不高，無法保證信息資源多樣化；

3.部分高校圖書館管理人員無法突破傳統(tǒng)的管理模式，缺乏創(chuàng)新精神，在一定傳統(tǒng)上制約高校圖書館的可持續(xù)發(fā)展。

二、高校圖書館實施管理創(chuàng)新的必要性

（一）滿足高?？平虒π畔⒌男枨?/p>

高校圖書館面向的主體是師生，內(nèi)藏豐富的信息資源。針對高?？蒲屑敖虒W工作的特點來說，高校圖書館主要職能是為在校師生和科研工作人員提供充足、形式多樣的文獻資源及信息服務。高校圖書館的創(chuàng)新管理有利于提高圖書館的工作效率，滿足高校教學科研要求及完善信息服務。

（二）助推圖書館可持續(xù)發(fā)展

高校圖書館針對時代的不斷發(fā)展，需要創(chuàng)新出新型的圖書館管理模式，從而完善信息服務的能力，這有利于為師生提供更加全面科學化的學習、教學、科研的氛圍環(huán)境，提高師生們的學習效率，從而實現(xiàn)高校圖書館的可持續(xù)發(fā)展。

（三）提高服務社會的能力

高校圖書館不僅擔負提供教學科研的信息資源，還擔任服務社會的責任。因此在網(wǎng)絡環(huán)境下的高校圖書館要具有開放性，利用網(wǎng)絡技術實現(xiàn)各高校間資源共享，以此來擴充圖書館館藏，提高高校圖書館的良性發(fā)展，從而提高社會服務的能力，更好的服務社會[2]。

三、高校圖書館管理創(chuàng)新的主要策略

（一）強化高校圖書館管理理念創(chuàng)新

樹立正確的理念是引導高校圖書館良性發(fā)展的基礎。學校應摒棄傳統(tǒng)的管理理念，開發(fā)高校圖書館新型管理理念，樹立以人為本的管理理念。要以滿足用戶需求為前提，開拓新型管理模式。高校圖書館管理層要重視人才，摒棄重“藏”輕“用”的管理理念，建立資源共享的管理理念，利用網(wǎng)絡平臺豐富館藏，面向公眾開放圖書館，提供個性化的服務，滿足社會群眾的需求，從而建設面向社會的高校圖書館。

（二）強化高校圖書館管理機制創(chuàng)新

完善管理機制是管理高校圖書館的基礎和保障，科學高效的現(xiàn)代化管理機制這就需要精準的定位，適應網(wǎng)絡環(huán)境和用戶需求。加強各部門間的交流合作來明確各部門職責來劃分職權范圍，建立中央部門以便進行統(tǒng)籌規(guī)劃。落實 “以人為本” 的管理理念，發(fā)揮員工的價值，調(diào)動員工的積極性、主觀能動性以及創(chuàng)造性 ，為圖書館管理做出貢獻。建立相關的規(guī)章制度，采取激勵機制，對工作人員獎罰分明，做到有法可依，有章可循，這對于圖書館管理的規(guī)范化、秩序化發(fā)展有著重要意義。

（三）強化高校圖書館館員創(chuàng)新教育

圖書館管理人員的管理能力的突出有利于提高高校圖書館的競爭力，加強圖書館員工的管理能力是管理創(chuàng)新重要的環(huán)節(jié)之一。高校圖書館需要提高招聘門檻，聘請具有專業(yè)管理技能的高素質人才；建立人才考核制度，定期對工作人員進行能力和素質考核，提高員工管理水平，培養(yǎng)復合型管理人才，建立起多層級、垂直化的組織結構，以業(yè)務和讀者服務著手重點。圖書館應與其他高校圖書館聯(lián)合進行學術研討會和實地考察等活動，選擇優(yōu)秀的管理者代表進行相互學習和交流，提高業(yè)務能力，學習新型的圖書館管理模式，從而促進高校圖書館的多元化發(fā)展[3]。

四、結束語

在網(wǎng)絡環(huán)境的大背景下，高校圖書館的主要方向是進行管理的變革與創(chuàng)新。因此高校圖書館應深刻意識到創(chuàng)新管理的重要性，以此來分析情況并制定相應有效的措施，從而促進高校圖書館管理事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]謝碧瓊.試論網(wǎng)絡環(huán)境下高校圖書館管理創(chuàng)新[J].散文百家（新語文活頁），2017（09）：190.

[2]李青.試論網(wǎng)絡環(huán)境下高校圖書館管理創(chuàng)新[J].人生十六七，2017（23）：34+65.

[3]寶力德，史今姝.網(wǎng)絡環(huán)境下高校圖書館管理變革的主要問題及管理創(chuàng)新[J].世界最新醫(yī)學信息文摘，2017，17（22）：157-158.