李君怡 蘭珂 王勝軍 胡健 王強
摘 要:凝聚團員青年,引導(dǎo)團員青年是基層團組織的核心作用,基層團組織一旦喪失活力,將只剩下形式的殘骸,失去實質(zhì)的精神。如何不斷注入新鮮活力,使基層團組織在新時代下永葆活力是我們面臨的核心問題。
關(guān)鍵詞:基層團組織;新時期;活力提升
高校共青團組織的活力提升與青年團員的發(fā)展息息相關(guān),共青團工作的主要任務(wù)也決定了必須加強高校共青團組織活力建設(shè),從根本上解決活力不足問題。團組織應(yīng)創(chuàng)新工作方式,開創(chuàng)多元工作格局,使其朝著充滿青年團員特色的方向發(fā)展,與時俱進。在新的時代背景下,用先進思想凝聚青年團員,發(fā)揮新鮮血液的核心作用,推動青年團員不斷為組織注入新鮮活力,使團建工作能夠始終鮮活且具有時代特色。
根據(jù)在高校青年團員中開展的問卷調(diào)查結(jié)果分析顯示,高校共青團組織目前存在這三大問題:一是工作方式單一、活動形式老套、缺乏創(chuàng)新。二是團員干部素質(zhì)參差不齊,自身建設(shè)存在問題。三是青年團員對共青團工作的參與度不高,團組織內(nèi)部凝聚力不足。要從根本上解決基層團組織缺少活力的問題,就應(yīng)先從這三大問題著手,切實解決現(xiàn)實存在的不足,堅持黨的思想領(lǐng)導(dǎo),提升青年團員的思想覺悟,加強使命感,責(zé)任感,歸屬感,從轉(zhuǎn)變思想的方向增強團組織內(nèi)部的凝聚力。轉(zhuǎn)變固有思維,讓青年團干意識到團建工作不只是政治理論學(xué)習(xí),更應(yīng)該從同學(xué)的實際需要出發(fā),使每一場活動有意義,有吸引力,在活動中調(diào)動廣大青年團員的積極性與創(chuàng)造性。
大學(xué)生的全面發(fā)展與成才,是針對高校團組織活力提升所提出的新要求。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,時代的進步,社會各界對大學(xué)生綜合素質(zhì)的要求更加嚴(yán)苛,這也就需要大學(xué)生能在校園中發(fā)展多元才能,鍛煉自身,以適應(yīng)社會所需。高校共青團組織正應(yīng)該為大學(xué)生提供這樣一個優(yōu)秀的平臺,讓青年團員在增強自身綜合實力的同時,帶動團支部活力,增強團支部戰(zhàn)斗力和向心力,讓基層團支部的活力從根本上得到提升。但是當(dāng)前高校基層團組織活力不足,團組織建設(shè)存在一些問題。
1 大學(xué)生團員意識淡薄,思想覺悟不高,缺乏歸屬感
現(xiàn)階段,一部分高校團員青年,少于對國家大事的關(guān)注,不了解國家方針政策;不積極主動參加團的活動,對團的工作漠不關(guān)心,置若罔聞。不積極主動履行團員的權(quán)利和義務(wù),甚至有些團員對此采取無所謂的態(tài)度,對團員身份的認(rèn)同感不高,組織歸屬感不強。缺乏作為一個團員應(yīng)有的責(zé)任感和榮譽感難以發(fā)揮共青團組織的先進性。
2 基層團組織活動缺乏創(chuàng)新,形式單一,吸引力不強
很多團支部舉辦團組織活動時,活動內(nèi)容形式單一,教育形式呆板,很多時候把團組織活動辦成政治理論學(xué)習(xí)會,注重形式,難以真正發(fā)揮團組織生活教育引領(lǐng)功能,無法調(diào)動廣大團員青年的積極性、創(chuàng)造性、參與性,大大降低了舉辦活動的意義,使得團組織的凝聚力、活力下降。
3 基層團支部團干素質(zhì)參差不齊,自身建設(shè)存在問題
高校基層團干部是通過參加干部競選,同學(xué)民主選舉產(chǎn)生的,因此難以保證所有基層團干部都擁有先進的思想,能夠以認(rèn)真負責(zé)的態(tài)度對待團支部工作。當(dāng)前,基層團支部的團干部大多是兼職的,其本職工作占用了很大一部分的精力,一定程度上分散了團干部的精力,導(dǎo)致部分團支部團干部工作動力不足,難以帶領(lǐng)其支部團員進行團支部組織活力建設(shè)。
以上分析了新時代下基層團組織活力建設(shè)存在的問題,那么什么是基層團組織活力呢?什么樣的基層團組織能夠稱為有活力的團組織呢?
《現(xiàn)代漢語詞典》對“活力”一詞語解析為“旺盛的生命力”,中山大學(xué)梁廣寒博士在《高校基層團組織活力的評價體系研究》中把團組織活力的涵義分解為“組織自身有生長力”“組織具有管理能力”“組織具有服務(wù)能力”“組織具有創(chuàng)新力”“組織活動有感染力”“組織具有交互力”六個方面。總結(jié)為,基層團組織活力是指團組織有凝聚力、有創(chuàng)造力、有競爭力、有戰(zhàn)斗力整個團組織健康積極向上。具體表現(xiàn)在:基層團組織組織思想積極健康,擁護社會主義基本制度、不斷用先進的思想武裝自身;具有嚴(yán)密的組織結(jié)構(gòu),有健全的規(guī)章制度,考核制度、組織框架明晰;基層團組織內(nèi)部凝聚力強,團支部成員歸屬感強,有較強的集體榮譽感強;基層團組織能與時俱進,在新時期下能按照新形勢、新任務(wù)和新要求,不斷創(chuàng)新工作方式方法,埋頭苦干,積極進取。
凝聚團員青年,引導(dǎo)團員青年是基層團組織的核心作用,基層團組織一旦喪失活力,將只剩下形式的殘骸,失去實質(zhì)的精神。如何不斷注入新鮮活力,使基層團組織在新時代下永葆活力是我們面臨的核心問題。
4 注重青年需求,提升團員的參與活力
當(dāng)代大學(xué)生與團員青年極具時代特征,善于接受新鮮事物,追求興趣與熱度,注重個性與需求。基層團組織的建設(shè)也應(yīng)當(dāng)與時俱進,打破固定套路,適時改變管理模式和活動形式,以青年團員的現(xiàn)實需求為前提,充分考慮青年團員的特點。優(yōu)化組織模式,拉近與團員的距離,充分尊重青年團員的新想法新作為,在思想引領(lǐng)上以自然滲透為主,增加基層團組織的親切感,增強團員歸屬感;變換活動形式,靈活應(yīng)用新媒體等平臺,引入時尚元素,堅持嚴(yán)肅嚴(yán)謹(jǐn)與活潑創(chuàng)新并行,提升團員的參與活力,真正親近團員青年引導(dǎo)青年成長。只有以青年的利益與需求為出發(fā)點推進組織工作,基層團組織才能凝聚青年,服務(wù)青年,更加有效地開展工作,在提升團員的參與活力的同時保障組織自身的活力。
5 創(chuàng)建品牌活動,提升工作的創(chuàng)新活力
一個好的活動往往會有意想不到的效果,能夠激發(fā)參與者的濃厚興趣,引發(fā)熱烈而持續(xù)的討論,擴大團組織的覆蓋范圍。甚至在收到受眾們不同角度的反饋意見后,衍生出源源不斷的創(chuàng)新思路,益于工作的創(chuàng)新與改革。于此同時,良好的口碑會引起大家的持續(xù)關(guān)注,大大提高活動的參與度,使各項工作更易于開展。創(chuàng)建品牌活動是基層團組織提升工作創(chuàng)新活力和團員參與活力的有效途徑。以某些高校的“主題晚會”、“主題驛站”、“主題電臺”等為例,這些品牌活動不僅為青年團員提供了良好的發(fā)展平臺,還以傳統(tǒng)與創(chuàng)新相結(jié)合的方式引領(lǐng)青年團員樹立正確的人生觀和價值觀。通過這些品牌活動,基層團組織有效提升了工作的創(chuàng)新活力,深深扎根于青年團員之中,使青年團員更好地融入到組織中去。
6 強化團干素質(zhì),提升組織的運行活力
青年團干是基層團組織的血液,是維持組織運行的有力支柱,也是決定基層團組織能否發(fā)揮其核心作用的關(guān)鍵。沒有強大的團干隊伍,組織的工作和要求就難以落到實處。首先,要有計劃有目標(biāo)地對青年團干進行專業(yè)地素質(zhì)培養(yǎng)和技能培訓(xùn),強化青年團干的管理素質(zhì)和綜合素質(zhì),這樣才能為組織的良好運行不斷注入活力,使組織工作穩(wěn)定有效地開展。其次,要增強青年團干的服務(wù)意識、責(zé)任意識,培養(yǎng)一支勇于擔(dān)當(dāng)敢于奉獻的骨干隊伍,引導(dǎo)青年骨干始終把組織利益,青年利益放在首位,圍繞組織要求和青年需求,以服務(wù)的姿態(tài)去引領(lǐng)青年團員進步成才。
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