葛建鵬
摘要:本文以建筑企業為例,首先對當下我國建筑企業財務管理現狀進行分析,然后提出建筑企業強化財務管理工作的具體對策,目的在于為建筑企業更好地開展財務管理工作提供一定的依據。
關鍵詞:建筑企業 財務管理 現狀 對策
在當前國民經濟快速發展過程中,建筑行業是推動快速發展的一個基礎性行業,國家的經濟建設能否保持可持續性發展,均與建筑行業地穩定、健康發展存在著必然的關聯。隨著社會經濟發展結構以及能源結構的重大調整,我國目前已經處于社會發展的“轉型期”。在社會轉型期中,我國建筑企業的發展面臨著非常大的經營環境方面,能源結構的調整以及需求增速放緩等方面的問題,均導致當前我國建筑企業的財務管理工作存在著很多突出性的問題。對此,建筑企業若要提高自身核心競爭力,那么就應該從提高財務管理水平著手。
(一)較為滯后的財務管理理念
在一般的建筑企業經營過程中,建筑企業的銷售、流通以及企業生產等環節是企業注意力主要集中的地方,建筑企業的業績創收以及利潤創造是他們重點重視的方面,然而企業的財務管理卻遭到了企業管理人員的嚴重忽視,久而久之就造成了財務管理理念的嚴重滯后,企業的進一步發展遭到嚴重的影響。滯后的財務管理理念表現在企業直線式管理方面,這樣的管理方式嚴重忽視了相關信息資產對企業發展的作用。
(二)未構建完善的財務管理體系
當前,我國有很多建筑企業并未構建完善的財務管理體系,財務管理體制也并未能很好地構建,建筑企業的財務管理基礎嚴謹性也不足,導致建筑企業的財務管理工作存在突出性的缺陷性。在建筑企業財務管理體系構建過程中,由于收費需要上繳財政,建筑企業在開展管理過程中,無法嚴格地根據相關的規章制度對相關的規范和標準加以執行,也無法很好地對補助進行管理。同時,并沒有一個完善的以及規范化的財務管理流程,使得資金管理工作嚴重不足,導致資金流向變得不確切,最終使得企業的資金管理未能完全落實到位。
(三)多數建筑企業財務預算工作存在一定的缺陷性
對于建筑企業財務管理工作過程中,財務預算工作水平低下的特點,在資金使用效率方面,存在嚴重的缺陷性。在對建筑企業財務預算進行編制過程中,開支界定范圍預算管理方面也存在較大的缺陷性。在對建筑企業財務預算進行批復時,透明性嚴重不足,預算工作也變得十分倉促,整體的財務預算工作無法確保財務管理工作的正常以及順利實施與深入地開展。
此外,一套科學的財務預算,對企業制定中長期發展計劃及目標具有十分重要的意義與現實價值。可以說,財務預算在企業財務部門與業務部門之間架起了一條堅實的橋梁,主要原因在于企業的財務部門可以根據業務部門上的會計期間生成的財務數據開展相關的分析改制,從而確定企業的財務預算。而業務部門可按照預算要求對本部門工作進行細致安排,相互之間達到了相輔相成的效果。但是財務部門在預算編排上缺乏一定的深度和力度,因為預算編排在沒有分析對比業務部門實際與歷史數據的情況下進行相關規劃及調整,預算安排難以滿足實際所需。同時業務部門的預算執行效果較差,最終加大了執行結果和預算之間的偏差,對企業的發展產生了極為不利的影響。
(四)建筑企業未構建完善的財務內控制度
當前,很多建筑企業均未能構建一套完整的財務內控制度,而且也沒有構建專業性的、針對性強的財務內控部門,同時也未配備或者招聘相關的專業化人才開展財務內控工作,只是單純地將此項工作安排到企業的財務或者會計部門。此外,建筑企業管理層或者決策層在對各項經濟活動進行管控過程中,存在著管理水平低下的問題。雖然有一部分建筑企業構建了完整的財務內控制度,但是由于缺乏有力的監督與懲罰機制,從而大大阻礙了建筑企業財務內控制度地執行。
(一)積極構建內控背景下的財務風險評價體系
一個建筑企業財務風險水平高低常常使用會計數據以及市場數據兩種信息數據加以反映和衡量。目前,我國對會計信息的真實性以及會計準則的要求越來越高,建筑企業必須高度重視將會計數據當做衡量企業財務風險水平的一個重要標志。此外,還應該高度重視構建建筑企業財務風險評價體系的重要性,在內控背景下,結合建筑企業的內控特征,同時對建筑企業具體財務風險進行評估,準確地掌握建筑企業的財務風險,使得建筑企業財務風險的評估機制不斷得以完善與強化。基于科學合理的財務風險管理舉措,構建財務風險評價體系,在實際實施過程當中,還應該注意對該評價體系不斷進行完善,也就是說一邊實施,一邊完善,補缺補差,才能夠真正地提高建筑企業財務風險管理水平。
(二)建立健全科學的財務管理制度
新時期下,企業應從自身發展特點角度出發,建立健全科學的財務管理制度,使得企業財務管理人員積極搜索各類財務數據信息,同時設置專門的數據平臺對財務數據數據進行綜合分析與有效處理,并設計系統完善的財務數據報表,及時發現企業中潛在的經營風險,通過有效措施加以處理。企業還應充分認識到財務數據信息的優勢作用,提高財務數據信息在財務管理中的地位,并對數據信息進行深入細致分析,充分掌握了解企業的經營現狀,為企業領導層的正確決策提供必要的幫助。
(三)明確財務管理一體化信息流程
對于傳統的財務管理目標及制度,也都能暴露出很多方面的問題,在同一項業務中經常發生各種信息入口,并且對信息采用人工方式錄入和處理,實際效率較低,嚴重的信息不對稱。而企業通過加強信息化財務管理建設,對傳統財務管理流程予以了創新和調整,業務實際產生后,在相應的信息規則支持下自動生成會計憑證,同時將結果儲存于數據庫內,方便企業各部門與各人員結合自身所需從數據庫中及時輸出結果。明確規范的財務管理一體化信息流程,除了能減輕財務管理人員的勞動強度外,還大大規避了人工核算數據的錯誤問題,切實保證財務管理的高效性、精準性。
綜上所述,當下我國建筑企業財務管理方面的工作,存在較為滯后的財務管理理念,未構建完善的財務管理體系。多數建筑企業財務預算工作存在一定的缺陷性,建筑企業未構建完善的財務內控制度、建筑企業財務管理人員素質普遍不高、很多建筑企業從事財務內控工作的相。對此應該強化問題整改,提高建筑企業財務管理水平。
[1]程超.淺談企業財務管理內部控制體系的建設[J].中國管理信息化,2013(1):55-56.
[2]劉梅.關于建筑企業如何完善內部控制的思考[J].企業改革與管理,2016(5):38,42.