中交廣州航道局有限公司黨建與企業文化建設的共建策略

蘇龍慶

摘要：中交廣州航道局有限公司創建于1954年，隸屬中國交通建設股份有限公司，作為一家集施工、科研、設計、投資為一體的大型企業，業務領域包括投資經營、基礎設施、海洋工程、生態環保、勘察設計、疏浚吹填等。公司自成立至今，不僅在經營管理領域不斷創新，在企業文化建設以及黨建工作方面也逐漸走出了自身的特色道路。

關鍵詞：中交廣州航道局有限公司；黨建；企業文化

2017年6月7日以及6月12日，中交廣州航道局有限公司董事長兼黨委書記王柏歡和公司紀委書記兼黨委副書記鄭捷依次帶領工會辦公室、紀委辦公室、組織部、黨委辦公室等相關負責人到設研院、交建公司進行2017年度上半年黨建工作的檢查，兩個單位對黨建工作進行了匯報。中交廣州航道局有限公司對黨建與企業文化建設方面極為重視。黨建工作主要指的是企業在黨政治核心的領導下進行的各種工作，確保企業依照黨的方向正確規劃發展路線，將黨員先鋒模范帶頭作用以及黨組織政治核心作用充分發揮，有利于企業增強活力、創建中國特色的現代企業制度。在企業制度建設中，企業文化建設與黨建既有交集的方面，也有不同的地方，兩者相輔相成，共同促進，下面筆者將從三個方面提出完善中交廣州航道局有限公司黨建與企業文化建設的共建策略。希望對中交廣州航道局黨建與企業文化建設有一定的幫助。

一、正確認識企業黨建、企業文化與企業發展三者間的關系

（一）確定中交廣州航道局有限公司價值理念

企業經營要素中，價值核心理念是一條重要的紐帶[2]。在企業文化建設中，價值理念是企業更快、更好發展的定力源泉。企業文化建設并非簡單的企業+文化總和，企業文化實際是作為企業知識形態和觀念形態二者相結合延伸出來的產物，塑造了企業的魂魄；在企業核心競爭力和綜合實力的提高中占據著重要的位置。從字面上理解，企業理念屬于價值實踐、價值評價、價值取向的總稱，即企業的行為導向、指導思想、信念以及理想。

（二）將企業精神文化當作企業文化的核心

企業精神涵蓋人才理念、市場理念、經營理念、企業精神、企業使命、企業價值觀等多方面相關理論，這些理論與行為管理以及科學管理不同。通過對長壽企業以及世界前500強企業做出的追蹤及深入了解，美國蘭德公司得出一個重要理論：這些公司在“核心價值理念”方面是相通的。

（三）將黨建價值理念與企業文化、企業發展相融合

中交廣州航道局有限公司應該將本企業黨建的價值理念融合到民族、國家的價值理念中，使企業黨建工作與企業發展、企業文化的價值理念聯系在一起，這對中交廣州航道局有限公司來說，是可持續、協調、科學發展的動力源泉。

二、不斷完善企業黨內民主制度，培育企業民主參與文化基礎

（一）堅持貫徹落實民主集中制

中交廣州航道局有限公司應結合公司法人治理結構實際的工作規則與黨組織工作制度，將“用制度管人、按規則辦事”這種工作機制逐步形成，貫徹“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則[3]。落實《中共中央關于進一步推進國有企業貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》，必須通過公司黨委領導班子集體對“三重一大”做出相應的決定，保障科學決策、民主決策，保障公司全力陽光運行，避免出現決策失誤[4]。

（二）充分保證黨員民主權利

首先，中交廣州航道局有限公司需加強黨員義務、權力教育，引導公司黨員樹立正確的自主意識。公司領導干部不僅要將民主作風強化，并且還需在公司內部營造一種民主的氛圍，保障黨員能夠有效的管理和參與到黨內事務。其次，公司應將黨內民主選舉制度建立健全，嚴格根據《中國共產黨地方組織選舉工作條例》、《中國共產黨基層組織選舉工作暫行條例》、《黨章》等相關規定，在中交廣州航道局有限公司按期舉行民主投票，選舉合適的黨組織領導，黨內民主制度可從領導干部候選人提名制度、領導干部任期制等方面著手創新，讓選舉方式和選舉程序更合理、更規范[5]。

（三）強化黨務公開力度

黨務公開是落實黨員監督權、知情權以及提升黨組織工作透明度的重要路徑。中交廣州航道局有限公司應結合實際，因地制宜，將黨內決策征求意見制度、情況反映制度、情況通報制度建立健全，拓展黨員參與路徑。企業、黨組織改革發展必須要在聽取廣大黨員建議和意見的基礎上展開重大問題的決策，并將決策內容及時告知各黨員。除此之外，在規定的范圍內，及時利用電視廣播、網絡、紙質等形式公開黨務工作情況、會議精神以及相關制度文件等方面的內容。并堅持使用票決制度和公式制度，對黨員領導干部進行選取和任用。

三、以民主建設為突破口，加強企業黨建與企業文化建設的共建制度

（一）規劃企業黨內建設機制

首先，中交廣州航道局有限公司應將培養企業黨組織領導干部規劃建立，健全監督、任免、選拔以及培養機制，基層黨組織領導干部管理體制要基于市場經濟發展的前提條件下建立。其次，重點加強民主集中制，根據會議決定、個別醞釀、民主集中、集體領導的原則，完善內部決策機制和議事規則。最后，基于預防腐敗和完善懲治的前提條件下，完善監督機制，增強權力運行的監督和制約。

（二）尊重民主決策，監理有效決策機制

中交廣州航道局有限公司應尊重企業員工群眾的民主權力，健全廠務質詢、廠務公開、員工代表大會等相關制度，對民主權力展開探索，建立民意反饋機制、評估論證機制咨詢聽證機制，在企業工程招投標、物資采購、選人用人、生產管理、經營決策等重大決策中，落實和保障好職工群眾的監督權、選擇權、參與權和知情權。

總之，企業黨建和企業文化建設在政治思想上是共通的，有著相同的目標。企業管理屬于對人進行的一種管理，職工通過公司的企業文化建設產生認同感，就好比同一個民族對共同地域和共通語言產生的認同感，在企業發展中，企業文化建設具有“凝魂聚魄”的作用。企業黨建與企業文化建設的共建有助于企業順利的完成各項目標任務，促進企業沿著黨的政治思想更快、更好的發展。

參考文獻：

[1]趙燕. 試論企業黨建工作與企業文化建設的融合之路[J]. 現代國企研究，2016，（24）：221

[2]李瑞宏. 績效考核量化黨建與企業文化建設[J]. 經營管理者，2016，（15）：181

[3]曾艷玲. 國企黨建工作與企業文化創新的關聯研究[J]. 企業改革與管理，2015，（16）：160

[4]趙建國. 做好黨建工作與企業文化建設的探索[J]. 東方企業文化，2015，（13）：13+16