馬立新
摘要:近些年來,我國各類型企業發展狀況較好,對社會貢獻較大,這些都與高度發達的電力企業和豐富的電力能源緊密相連。經濟的發展需要企業的推動,企業的生存需要依靠電力技術的發展,供電企業要想兼顧效益和生態就需要不斷革新技術,改進電力營銷管理工作,以此更好地為人民服務。可是,我國供電企業難免有落后的地方,導致不能最大程度上實現供用電者雙方的利益,甚至會有浪費電力資源等問題。該文章通過分析社會上諸多因素對供電企業的發展產生的阻礙和絆腳石,分析企業近些年所走的彎路,并對此提出有效的實施建議和舉措。
關鍵詞:供電企業;電力營銷工作;現實狀況;實施建議
引言:我國經濟發展已進入關鍵階段,經濟領域各個方面都面臨改革,當然也包括電力市場的改革。電力營銷工作是改革的重點關注部分,要確保電力資源的銷售能夠服務于社會,符合現階段的實際情況。然而,在我國有著許多因素阻礙著電力的銷售,最終導致我國不僅僅存在高度增加的用電需求和供電能力不足的矛盾,還存在電力銷售困難的狀況。對此,供電企業要不斷改進電力營銷和管理工作,排除一切阻礙電力市場改革和銷售的因素,以保證經濟效益和社會效益的同時實現。
一、當下供電企業營銷管理工作的現實狀況
(一)供電企業的壟斷性導致電力市場缺乏競爭。
壟斷性企業對于市場的危害就在于會導致企業不思進取,缺乏危機感,從而使市場渙散,不利于經濟的發展。社會主義類型下的供電企業屬于壟斷性企業,這導致部分供電企業缺乏電力營銷和管理工作,沒有充分地參與到市場經濟當中去,這便導致企業發展出現停滯的現象,阻礙自身發展。因此,供電企業的壟斷是市場得不到開拓,電力的營銷工作困難的一個重要因素。
(二)供電企業管理不當,缺乏高素質營銷管理人才。
我國對于電力營銷和管理工作不夠關注,同時,相關部門對企業的管理工作不到位,導致了供電企業發展缺乏目標性的現象。另外,部分供電企業不能夠清楚地認識到社會效益和經濟效益的關系,片面地只重視經濟效益的提升,這歸根結底取決于缺乏正確的、專業的領導和管理隊伍,沒有高素質的管理人才,供電企業的相關制度設施難以完善和健全,對電力營銷的監督不夠到位,最終阻礙企業發展。
(三)部分供電企業資金不足,技術難以革新。
供電企業的發展需要大量的資金支持和技術研發的費用,而且供電要依靠多種外部因素,導致一些小規模企業資金不夠,沒有足夠的能力跟處于高度壟斷地位的、發展時間長的供電企業進行市場競爭。另外,長期的資金不足會導致企業缺乏資金購買高素質人才和新技術,不能夠降低發電成本,形成惡性循環,最終被市場淘汰。部分供電企業資金的不足,從一個側面導致了電力市場缺乏競爭性,供電企業的管理不起當,從而阻礙整個市場的進步和發展。
二、改變企業營銷管理工作現狀的建議和舉措
(一)改善電力營銷管理制度,增強市場競爭。
如何提高中小型供電企業在市場中的競爭力,這就需要國家不斷改善電力營銷和管理制度,限制部分供電企業的壟斷能力,給市場中更多的供電企業一個發展的機會,促進各個企業之間的競爭,從而提高企業的危機意識,使他們不斷革新技術,降低資源能耗和成本,給社會和自然減輕壓力。另外,供電企業要面向市場,實行更加便捷居民用電的措施,為社會提供更安全的供電服務,做到經濟效益和社會效益的兼顧,用最新的技術做最有利于人民的事。
(二)培養高素質電力營銷管理人才。
當今時代的競爭是科技和人才的競爭,各個企業之間也是這樣。改變企業營銷管理工作的現狀需要主體,這個主體正是具有高素質的電力營銷人才,這些人才需要具備較高的科學文化素質,還要有高度的思想覺悟和為人民服務的意識。企業在引進人才后更應該開展工作人員培訓課程,定期對這些管理和營銷人才進行教育和培養,保證他們的思想和技術能夠緊跟時代的潮流,從而打造一個高素質的電力營銷管理人才隊伍,為供電企業的發展和技術的進步做出巨大貢獻。
(三)增強對供電企業的扶持和投入。
改變供電企業壟斷地位的現狀和打造一個高素質的營銷管理團隊,關鍵在于資金充足。政府應該加大對部分供電企業的支持力度,為他們投入更多的資金,保證那些企業能夠在市場中占據一席之地,形成良好的市場競爭關系,使他們擁有更先進的工作和研究隊伍。另外,企業自己也要積極融資,尋求發展的機會,加大對企業營銷管理的工作,充分加入市場競爭,為自身的發展和人才的培養謀取更多的資金,最終保障電力市場的競爭,促進經濟發展。
結束語
如果企業想取得更高效的發展,就需要不斷革新技術,用新的技術和高素質的管理和營銷人才作為指導力量,供電企業更應該與時俱進,認清自己的位置,理智分析現階段企業內部或市場因素帶來的問題,不斷改進電力營銷和管理工作,并且要聯系客觀實際,實事求是地找到正確、合理的改善措施,以保證供電企業的穩定發展,加快社會主義現代化進程,使企業的進步與新時代的特色相結合,保障現階段各項經濟工作健康、順利運行,以促進中華民族的偉大復興。
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