企業財務管理模式及創新分析

李瑞

[摘要]財務管理就是企業對財務收支情況進行的統計和分析，在企業的發展過程中發揮著至關重要的作用。隨著網絡技術的迅猛發展，不僅為企業的經營管理提供了較多的便利條件，而且還有助于企業作出正確的決策。然而，目前，企業的財務管理模式仍然存在著一系列的問題，因此，為了建立健全企業財務管理模式，文中針對企業財務管理中存在的相關問題，重點分析了創新企業財務管理模式的方法。

[關鍵詞]企業財務管理 模式 創新

現如今，大部分企業均未對財務管理工作引起足夠的重視，而是將拓展市場以及減少運行成本作為了企業發展中的重中之重，從而不僅導致了企業管理模式缺乏創新，而且還降低了管理水平。但是，創新企業財務管理模式是企業發展中的主要內容，積極構建同時代發展要求相符合的財務管理體系，既有助于提高企業財務管理效率，同時還能夠從整體上提高企業的管理水平。由此可見，當代企業有必要積極創新企業財務管理模式。

1.企業財務管理中存在的一系列問題

1.1未樹立正確的財務管理理念

從某種程度上來看，理念能夠有效地指導行動，正確的理念可以促進事業的發展，然而，錯誤的理念卻會制約事業的發展。目前，部分企業并未樹立起正確的財務管理理念，過于重視經濟利益的提高以及如何減少經營管理成本。在選用財務人員方面，部分企業特別是部分中小企業往往采用“任人唯親”的用人理念，財務人員基本以直近親屬為主，將信任與感情作為基礎來開展財務管理工作，從而導致大部分體系無法得到全面落實。另外，還有一些企業只重視會計核算，卻忽視了財務管理，加之企業的常規會計業務主要包括記賬、算賬以及報賬等，并未深入開展財務管理工作，比方說，控制、監督、預算以及分析等方面的工作，進而無法真正地發揮出企業財務管理的作用。總而言之，財務管理理念方面存在的大量問題嚴重地限制了企業財務管理水平的提高，因此，企業應該樹立正確的財務管理理念。

1.2企業內控體系不完善

企業內控作為企業管理過程中的關鍵環節，在提高企業管理水平方面發揮著重要的作用。但是，立足于當前的實際情況可以看出，大部分企業的內控體系仍然不完善，不管是人員配置方面，還是控制機制的構建方面均存在著大量的問題。現階段，部分企業常常將財務人員作為內控人員，因此，在實際開展業務時必然會出現“左手查右手”的尷尬現象，進而無法獲取到較好的控制效果。另外，就企業的部分重要財務決策而言，由于省略了相關的研討與審批環節，因此，增加了決策失誤的風險，而且也未嚴格約束企業財務資金決策權。大多數企業在實際開展和落實工作的過程中，并未將審計工作貫穿于財務管理工作的全過程，再加上責任追究體系的構建缺乏創新，因此，影響到了企業的經濟利益。此外，還有部分企業為了追求利潤最大化，刻意地編造會計數據，隨意劃分成本，虛報利潤，故意逃稅等。

1.3企業財務信息虛假問題日益凸顯

在企業管理中應該對各種信息資源加以整合，其中，財務信息在企業作出正確的決策方面具有十分重要的作用，能夠為其提供相應地參考依據。另外，財務信息的填寫、留存和使用等均應該根據國家制定的財經法規來進行。但是，在實際開展企業財務管理工作的過程中，常常會出現財務信息虛假的現象。比方說，基于現實層面顯示，企業的發展資金并不充足，但是，財務數據上則顯示非常充足，一旦企業在此種情況下作出了投資決策，就會引發嚴重的后果。企業財務信息虛假主要體現在企業財務、收入以及資產信息虛假等方面，其中，會計報表失真是一種具有代表性的信息虛假現象。除此之外，企業財務數據信息虛假還會引發各種危害，從而既不利于企業本身的發展，同時也會對我國維持正常的市場秩序造成一定的影響。

1.4企業財務管理體系需要進一步改進

企業財務管理體系的建立健全在促進財務管理發揮自身的價值方面起著關鍵的作用，部分企業并未對財務管理體系引起足夠的重視，另外，再加上企業高管未認識到財務管理所發揮的重要作用，因此，未能構建出完善的管理體系，進而造成了管理體系相對落后。財務管理體系的改進需要專業的管理人員、完善的管理體系以及較強的執行力，基于此，企業應該構建出具有針對性地激勵制度，就盡職盡責的職工和思想先進以及善于發表意見的員工而言，應當給予其適當的獎勵，從而有利于激發企業財務管理人員的工作熱情。

2.創新企業財務管理模式的有效方法

2.1對企業財務管理理念進行創新

財務管理理念的創新并不是一蹴而就的，而是一項長期、系統的工作，因此，應該立足于多個方面來對其進行創新與調整。一般來講，企業財務管理理念的創新主要包括三方面內容，具體體現如下：首先，形成動態管理意識。目前，隨著我國社會經濟的快速發展，企業的發展會受到多種因素的制約，再加上市場環境的不斷變化，因此，要求企業財務管理形成動態的管理理念。立足于市場競爭層面，針對實際情況不斷地進行調整、分析、對比以及選擇，采取比較合理的財務行為，以此來促進財務管理理念實現動態化。其次，形成風險理財意識。由于風險在市場經濟環境中無處不在，因此，企業財務管理人員應該提高自身的風險意識，立足于控制風險的角度來開展財務管理工作。事先評估企業財務管理中存在的不穩定因素，并且基于整體分析，構建出合理的防范對策，以防引發管理事故。再次，形成信息化管理意識。隨著我國信息技術水平的逐漸提高，特別是“互聯網+”以及大數據時代背景下，信息技術在各個領域中得到了廣泛應用，從而為促進行業發展提供了重要的技術支持。當然也包括企業財務管理工作，開始逐漸朝向會計電算化、信息化發展，基于此，財會人員一定要形成信息化的管理意識，將更加高效的信息處理以及反饋方式應用在常規的財務工作中，以此來提高財務管理理念。

2.2建立健全企業內控體系

企業內控體系的建立健全應該從多方面來進行，首先，應該構建完善的企業內控規范化機制，內控規范化建設始終是國際上經常采取的手段，上個世紀九十年代，由美國聯邦委員會頒布的相關法規中明確規定，一旦發現企業中有一名員工犯罪，此企業就應該接受強制性罰款，此項法規的制定引起了美國社會的強烈反應，因此，企業內部管理規范化體系開始構建。基于企業內控規范化體系的構建不僅可以使企業財務管理秩序更具規范性，而且還能夠提高風險預防意識以及財務管理效率；其次，針對企業內控實施強制性審計措施。就企業內控而采用的強制性審計措施是以內控規范化為基礎的，內控規范化體系建立健全后，憑借外部審計力量使企業的財務管理行為更具規范性。企業先針對本身的內控情況建立一份評估報告，接著，由第三方機構針對評估報告發表審計意見；最后，構建一套具有可行性的安全管理體系。內控的關鍵所在就是構建出一套具有可行性的安全管理體系。要想對憑證進行修改，就必須設置一定的權限。與此同時，還應該將操作員的名稱和修改內容記錄下來，從而便于查找。此外，各個單位應該構建數據錄入和處理以及出入人員等有關的安全管理體系。不管是硬件還是軟件，均應該對其進行仔細檢查，以便檢閱。

2.3對企業財務信息管理體系進行創新

要想有效解決企業財務信息虛假的問題，首先就應該提高財務管理人員的素質，其中，人為操作是導致財務信息虛假的主要原因，因此，為了切實解決財務信息虛假的問題，企業應該構建一個遵紀守法、誠實守信的財務管理團隊。與此同時，還應該建立健全會計準則與會計體系，以此來符合社會的發展要求。針對財務信息登記管理方面構建出更加詳細全面的標準。完善企業的財務核算與信息公開體系，整合各種類型的信息，構建完善的財會信息發布體系和財務管理績效考核體系，績效考核的內容以財務信息為主，相應地提高考核的比重，嚴格處罰導致財務信息失真的行為，杜絕相似現象的出現。

2.4組織開展專業技能培訓活動

企業財務管理工作并不是只管理資金，還涉及到控制資金往來以及決策企業的重要經濟事項等。創新企業財務管理模式無法同職工的專業技能培訓相脫離，從表面上來看，企業財務管理工作內容主要包括保管會計憑證和各種款項以及編制財務報表等，然而，實際上，財務管理工作是分析企業重要資金的流向，體現出企業經營特征與目的。基于此，企業應該采用相關的人才選拔體系來選用財務管理人員，通過工作實踐與培訓活動來提高他們的專業技能水平。另外，有關財務人員還應該了解如何使用會計工具、運用財務登記方法以及如何分析經濟事項等。此外，企業還可以采取再教育的方式來組織開展專業技能培訓活動，財務管理人員也能夠基于本身的專業學習，豐富自己的實踐經驗，從而有助于促進財務管理模式的創新。

2.5構建科學合理的財務管理體系

企業的財務管理需要以科學合理的管理體系為基礎，因此，企業應該大力引進專業的管理人才，采用科學的管理模式，善于應用新型的管理技巧，有目的地提升本身的管理水平。從某種程度上來看，企業財務的管理能力直接影響著企業的財務工作質量。基于此，企業要想提升自身的綜合競爭實力，就一定要對財務管理體系的創新引起高度重視。

結束語：綜上所述，隨著信息化技術水平的不斷提高，要想創新企業財務管理模式，就應該采用先進的管理理念與技術。另外，企業財務管理在提升其資金利用率和經濟利益以及減少成本方面還發揮著重要的作用。此外，由于部分企業未制定財務管理目標、管理體系不健全，加之未對財務管理引起足夠的重視，因此，阻礙了企業的發展。基于此，為了同市場經濟環境相適應，企業需要加強重視財務管理，采用動態管理模式來開展財務管理工作。