淺談非洲建筑工程實施過程中的風險因素

李大偉

摘要：在國家頂層戰略“一帶一路”和全球經濟一體化飛速發展的大環境下，涉外工程逐步呈現出項目逐漸增多，工程規模增大，施工難度增大的態勢。但是由于非洲地區多年以來積累的各類遺留問題，在其特殊的政治，經濟，資源，環境和文化等外部因素的影響下。駐外工程項目在實施過程中存在著特定的風險，甚至直接影響項目的成功與否。本文將對影響非洲建筑工程實施的各種風險因素進行分析，以減少企業損失，增加收益。

關鍵詞：非洲；建筑 施工；實施；風險

1、國情風險

2016年至今，非洲的大部分國家政治和經濟社會環境相對穩定，但是某些非洲國家依舊政局不穩，文化、宗教、民族沖突等時常發生。一旦所在國發生罷工、恐怖襲擊、戰爭、國家分裂等不確定性風險，對所承建項目的材料供應、當地工人的正常工作以及周邊的治安環境都會產生巨大影響，進而直接影響到項目進展，甚至導致項目終止或毀約。如此就要求項目施工企業在進入一個國家的市場前，一定要對該國的民族、政治、歷史、文化、經濟等方面進行深入的了解，提前做好風險預判。非洲的經濟欠發達，通貨膨脹問題嚴重，如果通貨膨脹的速度超過承包商的承受范圍，而承包商簽訂的又是“固定總價合同”，一旦當地材料、設備價格上漲以及當地貨幣貶值，都會給承包商造成嚴重損失。同時，匯率的變化也會使承包商面臨一定的風險，工期越長，風險越大，但是匯率變化對項目實施的影響是雙向的。……