論精細化管理在建筑工程施工管理中的應用

李娜

摘要：精細化管理是一種建立在常規管理基礎上的科學管理理念，是一種以最大限度減少管理所占用的資源和降低管理成本為主要目標的管理方式。在建筑工程施工管理中運用精細化管理的方式有利于規范企業的管理模式，節約成本，提高經濟效益，保證施工的順利進行，對優化企業施工過程中管理具有重要意義。在本文中，我就將探究精細化管理在建筑工程施工管理中的應用。

關鍵詞：建筑工程施工；精細化管理；應用方案

1、精細化管理的內涵及意義

從多方面的角度來看，精細化管理可以理解為不但是一種責任心強的工作態度，而且是一種精益求精的理念，同時更是一種創新的管理思維。在市場經濟的發展下，精細化管理符合了當前社會發展的要求，而且也是企業能夠順利運作的核心內容。精細化管理具有一定的科學性，是把有限資源做到合理的配置，從而將其發揮出做大的作用。它力求能夠將管理工作不斷的完善，呈現了組織認真、嚴謹的思維方式。精細化管理在不同的環節中都存在一定的聯系，其中最為主要的是對原有的管理制度進行合理的改善。施工單位將精細化管理工作融入到施工中，將施工與管理有效的結合起來，進而發揮出更大的優勢。施工單位在施工管理中使用到精細化管理，不僅能夠深化員工職責，而且還能夠確保作業的標準化，加強員工的整體技術水平等都有著重要的意義?！?br>