智慧財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)與實(shí)施路徑

譚雪芹

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的運(yùn)作方式及運(yùn)營理念都發(fā)生了較大的變化，數(shù)字化、信息化、智能化時(shí)代已經(jīng)到來，企業(yè)的生產(chǎn)管理必須充分結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展現(xiàn)狀，進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整及改革，才能夠?qū)⑵髽I(yè)財(cái)務(wù)工作的價(jià)值及作用充分發(fā)揮出來。基于此，本文從我國智慧財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀入手，對(duì)智慧財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)進(jìn)行了分析；最后，分析了智慧財(cái)務(wù)管理的實(shí)施路徑。希望通過本文的論述，能夠給企業(yè)財(cái)務(wù)人員提供有價(jià)值的參考。

關(guān)鍵詞：智慧財(cái)務(wù)管理；計(jì)算機(jī)技術(shù)；網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

近幾年，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)成為各領(lǐng)域發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)手段，并融入企業(yè)運(yùn)營的各個(gè)流程中，為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)的建設(shè)提供了有力的支撐。在這種形勢(shì)下，企業(yè)逐漸意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)的重要性，也紛紛制定了與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)融入人們的生產(chǎn)生活中，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的運(yùn)營方式也發(fā)生了一定的變。而對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作來說，由于其本身具有的嚴(yán)謹(jǐn)性、流動(dòng)性等方面的特點(diǎn)，直接關(guān)系著企業(yè)的資金管理狀況，在各種先進(jìn)技術(shù)的支持下，提升了財(cái)務(wù)管理的效率。下面，本文就相關(guān)方面展開論述。

一、我國財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的運(yùn)行過程中，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)逐漸成為企業(yè)生產(chǎn)、管理的重要方式，提高了企業(yè)的管理水平。對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作來說，通過運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、智能化技術(shù)，提高了財(cái)務(wù)管理的整體效率。在企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)管理工作的過程中，越來越多的人為管理工作被智能技術(shù)所取代。在企業(yè)的運(yùn)營過程中，主要包括經(jīng)營活動(dòng)及金融活動(dòng)兩個(gè)方面，而企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，是實(shí)現(xiàn)上述活動(dòng)價(jià)值的主要方式。換言之，企業(yè)必須重視財(cái)務(wù)管理工作，才能都提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。實(shí)踐證明，智慧財(cái)務(wù)管理是能夠提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要方式。

二、智慧財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)

（一）業(yè)財(cái)融合

財(cái)務(wù)管理工作并非一項(xiàng)獨(dú)立的工作環(huán)節(jié)，在財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行的過程中，會(huì)涉及企業(yè)的許多部門，其是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的管理方式，對(duì)企業(yè)的各個(gè)方面都有著一定的影響。因此，在將智慧財(cái)務(wù)管理理念融入企業(yè)財(cái)務(wù)管理的國過程中，具有企業(yè)業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)融合的特點(diǎn)，工作人員在完成業(yè)務(wù)的過程中，離不開財(cái)務(wù)管理工作的支持。

（二）注重邊際價(jià)值、尋求增量?jī)?yōu)化

在數(shù)學(xué)領(lǐng)域中，邊際價(jià)值主要是強(qiáng)調(diào)某一事物的邊際成本、邊際報(bào)酬等方面的內(nèi)容，其在經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)上表示一種事物不斷增長(zhǎng)的變化趨勢(shì)。為了能夠盡可能提高企業(yè)的邊際價(jià)值，一般企業(yè)都比較關(guān)注資金的籌集情況，而忽視了資金成本管理方面的內(nèi)容。同時(shí)，由于經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中企業(yè)的資金運(yùn)作能力有一定的差別，導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展過程中盲目地追求資產(chǎn)規(guī)模，而忽視了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)今后的發(fā)展帶來拿了不好的影響。在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的理念下，傳統(tǒng)企業(yè)的大面積管理、粗糙管理方式已經(jīng)難以滿足企業(yè)發(fā)展的需求。因此，企業(yè)必須加強(qiáng)精細(xì)化的管理，將財(cái)務(wù)管理工作氛圍不同的部分，并在各種先進(jìn)管理方式的支持下，建立智慧財(cái)務(wù)管理體系，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

三、智慧財(cái)務(wù)管理的實(shí)施路徑

（一）基于數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)建數(shù)據(jù)云化

建設(shè)信息化的財(cái)務(wù)管理體系，應(yīng)按照數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)要求，將企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)的信息統(tǒng)一起來，并利用智能化手段，將數(shù)據(jù)信息進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理；同時(shí)，企業(yè)應(yīng)建立財(cái)務(wù)信息管理的云計(jì)算管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的智慧化管理。此外，在建設(shè)云管理平臺(tái)的過程中，應(yīng)加速互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融合，提高企業(yè)的信息化程度。就政府方面來說，應(yīng)制定完善的信息化財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)構(gòu)建財(cái)務(wù)云數(shù)據(jù)處理平臺(tái)提供參考依據(jù)。

（二）建立內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、虛擬融合的財(cái)務(wù)框架

在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢(shì)下，企業(yè)應(yīng)采取有效的方式打破信息壁壘，深入分析企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中個(gè)環(huán)節(jié)的具體工作，建立內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、虛擬融合的信息化財(cái)務(wù)管理框架。舉例來說，我國工商部門正在實(shí)施全國統(tǒng)一的電子營業(yè)執(zhí)照管理體系，企業(yè)在有關(guān)部門進(jìn)行登記后，其相關(guān)信息會(huì)自動(dòng)在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上生成，并向社會(huì)公眾展示。同時(shí)，銀行等金融機(jī)構(gòu)也可以建立關(guān)于企業(yè)融資的信息化平臺(tái)，加強(qiáng)企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，降低中間環(huán)節(jié)過多差生的不必要成本。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理智能化建設(shè)

為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的快速變化，滿足企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)需求，企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)其財(cái)務(wù)管理的智能化建設(shè)，將智慧財(cái)務(wù)的相關(guān)理念融入財(cái)務(wù)管理的整個(gè)流程中。在智能財(cái)務(wù)管理理念下，將財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)職能進(jìn)行了整合，并減少了財(cái)務(wù)管理過程中不必要的中間環(huán)節(jié)，提升了財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的價(jià)值，將企業(yè)上層財(cái)務(wù)管理與中下層財(cái)務(wù)管理有效地結(jié)合在一起。在建立智能化財(cái)務(wù)管理體系的過程中，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身的實(shí)際情況，建立財(cái)務(wù)管理框架；并充分利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、軟硬件系統(tǒng)等相關(guān)設(shè)施，來完成信息化財(cái)務(wù)管理體系的構(gòu)建。

結(jié)論

綜上所述，為了滿足經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的變化需求，傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)難以滿足當(dāng)前企業(yè)運(yùn)營過程中的財(cái)務(wù)要求，企業(yè)必須從技術(shù)層面、管理層面、運(yùn)作理念層面等方面進(jìn)行創(chuàng)新，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持下，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的信息化建設(shè)，并在智能技術(shù)、云計(jì)算及大數(shù)據(jù)等先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的支持下，完善企業(yè)的整個(gè)財(cái)務(wù)管理體系，并制定相應(yīng)的管理措施，保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有效性，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

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