淺談小學班主任工作要點和策略

楊正榮

[摘 要]小學班主任作為小學生學習和健康成長路上的領(lǐng)路人，對他們以后的學習和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。因此，小學班主任工作的管理與實踐是當前小學教育工作的重點。小學生心理單純，崇尚善良和美好；活潑好動，模仿能力強而又自制能力較差，崇師心理和從眾心理在此時期為高峰期，本文研究了如何結(jié)合小學生的心理和學習、接受特點，更好的搞好小學班主任管理教學的工作要點和策略。

[關(guān)鍵詞]小學班主任；工作要點； 策略；總結(jié)

一、培養(yǎng)優(yōu)秀的班級干部

班級建設(shè)，班主任是關(guān)鍵，班干部是主角。班主任要建設(shè)一個積極向上、朝氣蓬勃、團結(jié)如鋼的班集體，就必須培養(yǎng)一支素質(zhì)良好、認真負責、積極肯干、能高效開展工作的班干部隊伍。班主任應(yīng)宏觀調(diào)控，信任學生，適當放手讓學生自己管理，這樣，不但可以解放班主任，也可以培養(yǎng)學生的獨立性，培養(yǎng)班干部的管理能力。

班干部隊伍建設(shè)是一項艱巨而細致的工作，需要班主任用極大耐心和細心去培養(yǎng)，觀察并發(fā)現(xiàn)具有不同方面潛力的學生去擔任班干部。通過召開班干部會議，明確他們各自的具體職責，并要求他們團結(jié)一致，協(xié)同作戰(zhàn)，共同管理班級事務(wù)。明確他們本著為同學服務(wù)的思想去工作，在工作中做到公平、公正，運用科學的管理方法，在實踐中提升自己的能力。在最初的工作中，班主任與班干部協(xié)商安排工作，在工作中先聽取班干部的想法和意見，并加以指導(dǎo)，培養(yǎng)班干部遇事主動想辦法、考慮全面、細致的工作能力，以此在學生心目中樹立班干部的威信。

二、建立良好的班級管理制度

魏書生說：“凡是學生能干的事，班干部不要干；凡是班干部能干的事，班長不要干；凡是班長能干的事，班主任不干。”這句話體現(xiàn)了他科學的管理思想，調(diào)動了學生參與班級管理的積極性。我校正在實施的分組管理德育模式體現(xiàn)了這一點：把班級的學生分成幾個小組，每個小組有組長、記分員、衛(wèi)生負責人、各科負責人。組長全面負責本小組工作，記分員負責記分，對組員實行量化管理，采用加分、扣分制度，如上課積極回答問題加2分，作業(yè)不完成扣2分，主動撿垃圾加2分等。衛(wèi)生負責人負責本組衛(wèi)生，各科負責人負責本組成員各科學習的內(nèi)容。實行組員評比，組間評比，一日一評，一周一評，一月一評，適當獎勵，既能調(diào)動學生的積極性，又能培養(yǎng)學生的競爭意識和挑戰(zhàn)精神，真正做到“人人有事做，事事有人做。”

樹立班級每一名同學都本著為同學服務(wù)的思想，班主任為全體同學服務(wù)，班長為全體同學服務(wù)，組長為組員服務(wù)，組員為組內(nèi)其他同學服務(wù)。每一個同學樹立為自己所做的工作負責的意識，通過完成本職工作，培養(yǎng)了學生的責任心，班主任工作井井有條。

三、尊重學生，與學生有效溝通

魏書生在《班主任工作漫談》中提到：“尊人者，人尊之。”要尊重學生，學生會從班主任的尊重中認識到自己的價值，樹立自尊心和自信心，能促使他們樂觀向上，奮發(fā)進取，培養(yǎng)出自尊、自信的性格和不怕困難、戰(zhàn)勝困難的勇氣。班主任在工作中，應(yīng)給予學生更多真心實意，耐心地幫助學生，不嫌棄，不放棄，不拋棄。

教會學生自尊，同時尊重他人。自尊心是一種可貴的品質(zhì)，它能激發(fā)學生發(fā)奮圖強，不斷進取，每一個學生都應(yīng)該擁有這種品質(zhì)。教會學生只有尊重老師，尊重同學，尊重他人，才能贏得別人的尊重。我的班級在語文課前要進行幾分鐘朗誦，我會教發(fā)言的同學面向同學用眼神交流，而且朗讀要流利、有感情，表示對臺下同學的尊重。在座位上的同學要坐正，面向臺上發(fā)言的同學，認真聽并給予鼓勵的掌聲，表示對發(fā)言者的尊重。

班主任要與學生進行有效的溝通與交流。李鎮(zhèn)西老師說：“心靈的交流，心靈的共鳴，心靈的的和諧，甚至心靈的碰撞，都會產(chǎn)生一種精神的美。”班主任平時要多關(guān)心、愛護學生，與學生多聊天，學生才愿意講心里話。與不同程度的學生談話時要用不同的方法，態(tài)度要誠懇、耐心，用感情來引發(fā)學生的共鳴，學生會親其師，信其道。我與學生溝通之前，先了解學生的家庭情況，以及學生在家中的學習、生活狀態(tài)，與父母的溝通方式，甚至是小學時的學習習慣。觀察一段時間后，抓住合適時機與學生交流，一語中的，直接說到學生心中所想之處，讓學生感受到班主任的關(guān)心是真心的，教育是誠懇的，從而學生很快接受班主任的建議。對于一些問題多的學生，一次不能指出所有問題，一次只抓住關(guān)鍵的一點，與學生講明道理，時時觀察學生改正的狀態(tài)，而且要有足夠的耐心，這些學生身上的問題可謂是冰凍三尺，非一日之寒，想馬上根除是不可能的，還可能反復(fù)。如班級有一個男同學，不愛寫作業(yè)，組長多次反映他不寫作業(yè)或找借口推脫責任。我與他溝通，講道理，他答應(yīng)得很好，同意第二天完成作業(yè)，但第二天仍沒有完成。在這種溝通不起作用的情況下，我進行了一次家訪。在我與他的家長溝通時家長向我述說，這個孩子不愛寫作業(yè)的習慣是在小學一、二年級時就開始了，到現(xiàn)在大概有四、五年的時間了，家長也很無奈。了解到這種情況后，我與他交談時耐下心來，傾聽他心中的想法。一次交談他說一句，再一次交談他說兩句，在不斷的溝通中，我了解到，這個學生也想完成作業(yè)，但自控力不好。我們達成協(xié)議，先把簡單的作業(yè)完成就是進步。此后，我不斷觀察他的作業(yè)完成情況和完成質(zhì)量，我會格外注意并加上鼓勵性的批語，適時表楊，放學后不忘叮囑幾句有關(guān)作業(yè)的話語。功夫不負有心人，經(jīng)過一年的努力，這個學生的作業(yè)能夠獨立完成了。這對我來說也是很大的鼓舞，更加說明了耐心的重要性。

四、明確教師職責

教師的職責是教書是育人。既要教會學生學習知識，更要教會學生做人，要教會他們做一個關(guān)愛他人的人，“愛”是一種本能的體現(xiàn)，善待他人，等于善待自己。在善待他人的過程中懂得感恩，感恩父母，感恩同學，感恩所有教導(dǎo)他們的老師，感恩所有幫助過他們的人。通過給學生講真實的故事引發(fā)他們的共鳴，從而達到教育的目的。教會學生做一個敢于擔當?shù)娜恕斒菑钠椒沧呦蜃吭降牡谝徊剑瑩斒且粋€機會，一種修煉，一種勇氣，敢于擔當，就是把握機會，班主任必須教會學生敢于擔當。對于一個班級，班長必須敢于擔當，善于組織管理，有凝聚力，有向心力，有敢于擔當?shù)乃枷搿０嘀魅芜€要教會學生做一個不怕挫折的人。前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基認為：必須讓孩子知道生活里有一個叫“困難”的字眼，把孩子培養(yǎng)成不怕失敗的人，是給予孩子，讓孩子能夠適者生存于這個社會的最高禮物。現(xiàn)在的學生大多生活優(yōu)越，怕吃苦，遇到一點挫折和困難就會出現(xiàn)行為反常，走極端。在教育學生的過程中，班主任要抓住各種機會，對學生進行心理疏導(dǎo)，讓他們正確面對生活和學習中的困難和挫折。

總之，小學班主任工作是細致的、復(fù)雜的工作，是充滿成就感的工作，需要教師用心去體會，真正感受到教育教學生活的充實并樂在其中。