對加強煤礦安全生產管理工作的幾點思考

李建書

摘要：當前，煤炭還是我國生產生活的主要能源，煤炭的需求量在相當長的時間內仍占主要的能源結構。然而，煤礦生產卻存在著許多問題，尤其是煤礦安全生產方面存在諸多困難，影響我國煤炭產業的正常發展，本文從煤礦安全生產方面進行了闡述，為煤礦產業的健康發展提供了一些思路。

關鍵詞：煤礦；生產安全；現狀；問題；思考

煤礦安全生產關系到人民群眾的生命財產安全，關系改革發展和社會穩定大局。搞好煤礦安全生產工作，切實保障人民群眾的生命財產安全，體現了最廣大人民群眾的根本利益，反映了先進生產力的發展要求和先進文化的前進方向。做好安全生產工作是全面建設小康社會、統籌經濟社會全面發展的重要內容，是實施可持續發展戰略的組成部分，是政府履行社會管理職能的基本要求。各級各部門一定要把安全生產作為一項長期艱巨的任務，警鐘長鳴，常抓不懈，克服厭戰、麻痹、僥幸心理，從全面貫徹落實“三個代表”重要思想，維護人民群眾生命財產安全的高度，從全面貫徹落實“科學發展觀”的高度，充分認識加強煤礦安全生產工作的重要意義和現實緊迫性，動員全社會力量。齊抓共管，全力推進。特別是各煤礦企業要牢固樹立“安全第一、生產第二”的思想，從安全生產環節過程人手、注重生產日常細節管理，努力提高煤礦企業安全管理水平和員工素質，真正做到生產安全，減少傷亡事故的發生。本文根據自己的現場工作經驗、結合企業的特點，談幾點對煤礦安全生產管理工作的認識和看法。

一、煤炭安全事故發生的主要原因

當前，我國煤炭安全事故發生的原因是多方面的，但究其根本原因主要存在兩個方面：一是人和設備的原因。煤炭生產行業是一個高危的行業，開采煤炭需要經過嚴格的審批制度，所需要的工作人員必要經過嚴格的訓練才能夠上崗，必須要有安全生產的意識，而在我國一部分煤炭行業存在“三違”現象，造成了煤炭生產中安全事故的隱患。二是環境的原因。人和設備如果消除了安全隱患，并不代表就不會出現安全事故，還需要一個良好的煤炭作業環境，而這和煤炭管理之間有著必不可少的聯系，這是形成安全事故發生潛在原因。

二、解決煤炭安全事故發生的主要對策

（一）將安全預防工作做準、做好，做到未雨綢繆，警鐘長鳴。安全預防是煤炭工作中必須要做的工作，不能出現了安全事故才去補救，那是“亡羊補牢”，只有提前將預防工作做實，才能夠將安全事故的發生降到最低限度。為此，必須要做好兩方面的預防工作。首先是安全理念的預防。在煤炭生產過程中，安全意識是必須要樹立的思想，許多安全事故的發生究其原因主要是存在安全意識淡薄，輕視安全工作所造成的。只有思想上重視安全工作，時刻將安全意識掛在心上，一旦有事故發生的跡象，才能在第一時間發現，并及時采取相應的措施，避免事故的發生或者擴大化，才能將安全事故的發生的損失降到最低限度，避免事故發生造成不可估量的代價。尤其是在安全工作方面不能存在僥幸心理，不能有得過且過的麻痹思想，要時刻繃緊安全意識這根弦，只有這樣才能最大限度地提高安全系數，有助于煤炭行業的進一步發展。其次是安全管理的技術預防。預防工作除了思想上重視以外，最主要的是要落實到行動上，每個環節要做到精細到位，可起到立竿見影的效果。由于煤炭生產的行業特殊性，煤炭開采環境復雜，不可預測性高，因此，煤炭企業要重視預防工作，尤其對技術環節要加大培訓的力度，以長效機制來管理技術預防，做到萬無一失。對于員工要敢于管理，以安全法規和操作制度約束企業和員工的實際操作。對于煤炭開采設備要經常檢查，一旦發現有缺陷的設備要及時更換改革，不能為了一時的“節儉”而釀成大禍，總之，不管是從技術設備還是人員上要做到防患于未然， （二）將安全管理工作要做實、做牢。在煤炭管理工作中一定要以實實在在的精神來面對，必須要務實的作風來對待，任何以做表面文章為主的務虛的工作態度是萬萬不可取的，稍有疏忽可能要釀成大禍。當前，一些煤炭企業遇到政府監督部門的檢查，往往掩耳盜鈴，蒙混過關，存在僥幸心理，這樣做法雖然能夠騙得了一時，但卻留下了安全隱患。如果以這種精神狀態來抓煤炭安全，遲早要釀成安全事故。因此，煤炭企業在抓安全管理方面必須要抓實，不能以匯報文件的形式做形式主義，這樣只能獲得一時的信任，卻經不起實踐的檢驗，遲早要出現安全問題，到時候在后悔，又有什么用處呢？

“沒有鐵打的基礎，撐不起高樓”。煤炭安全工作不是一蹴而就的簡單工作，必須要通過平時的積累工作，讓安全能夠真正深入到企業各個環節，員工的精神深處，并轉化為真正的實際行動，遇到問題才能夠有的放矢，有所支撐。因此，我們要做好平時的安全工作，將其作為一項常態的工作來抓好，對于企業和員工都是有所裨益的。

（三）將安全生產要做精、做細。我們常說細節決定成敗，天下大事，必做于細。煤炭行業更是如此，不容的半點忽視，然而，總有一些煤炭企業不屑一顧，總有一些煤炭員工不放在心上，要知道，煤炭企業要想健康發展，離不開安全生產，而安全生產必須需要精細化的管理。在企業發展中經常看到的標語是安全生產無小事，因此，在煤炭安全生產方面要以顯微鏡的眼光去檢測和排查安全隱患，用放大鏡的態度去整改安全隱患。從大的方面去著眼，從細的方面去入手，要將安全工作時刻放在心上，放在日常工作中，經常繃緊安全這根弦。

在日常生活中，有很多人想做大事，有所成就，但是，愿意將小事做細的人卻少時又少。因此，在煤炭行業中，一般不缺少嚴格的管理規章制度，但是，往往缺少的是實實在在的執行，因此，我們必須要在執行力度上下功夫，不能說在嘴上，而不去實際行動，到頭來只是空說，沒有實際作用，縱觀一些煤炭安全事故往往都是在執行性不到位所造成的，而換來是血的教訓。不管是企業還是員工要始終關注細節，嚴格落實各種規章制度和操作流程，不輕視每一個細微之處，不放過每一個安全隱患，不留下任何細小的漏洞，只有在細節上做足文章，才能將安全工作落實到位。

總之，煤炭安全關系到人民群眾的生命財產安全，關系到社會的穩定，各級各部門必須重視煤炭安全工作，不能做表面文章，要將安全生產落到實處，煤炭企業在安全方面要注重精細化管理，每一名職工要將安全意識時刻放在心上，真正使煤炭安全事故的發生降到最低限度，保障人民群眾生命財產安全，維護社會穩定。

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