劉蘭桂
摘要:隨著我國電子商務迅猛發展,物流業受到廣泛關注,以及互聯網技術的進步,使其逐漸走進大眾視野,推動著電子商務的創新與變革。和傳統的電子商務相比較,互聯網模式下,物流企業更具優勢,然而部分企業在經營中卻忽視了成本問題,面臨著沉重的財務負擔,導致利潤下降甚至破產。本文主要分析在互聯網模式下物流企業成本過高的問題,并對如何降低成本提出自己的見解。
關鍵詞:互聯網;物流平臺;運輸成本
相關資料表明,互聯網技術的進步,使電子商務發展更加迅猛。但部分企業在經營過程中為了盲目追求利潤,忽視了物流行業的成本問題,導致后期資金供給不足,企業面臨破產。所以如何在經營中控制好成本至關重要。
一、互聯網模式下物流企業成本組成
(一)物流正向成本
傳統模式下,運輸過程中產生的與勞動價值同等的貨幣數量就是運輸成本,而互聯網模式下,物流成本可分為正向成本和逆向成本兩種[1]。物流企業在運輸、存儲、搬運、加工等方面付出的人力、物力成本叫做正向物流成本。為了方便處理和操作,又將正向成本分為顯性和隱性,顯性成本是在物流運行過程中積累下來最終成本,而隱性成本主要是在各個環節中出現的成本消耗,如客戶的退貨和運輸過程中貨物的丟失等。有數據統計分析,物流企業在降低顯性成本時會在無形中增加隱性成本,反之則顯性成本會增加,總成本就會降低,從而增加經濟效益。
(二)物流逆向成本
在產品的規劃、原材料、加工到消費的過程中提高工作效率、降低成本的過程叫做逆向物流成本。逆向物流分為回收性和廢棄物兩種。在一定情況下對沒有利用價值的物品進行重新加工、整理并配送到規定地點的過程叫做廢棄物物流。生產不合格或者消費者退貨的產品生產者在進行再生產后送回供應點的過程叫做回收性物流。在互聯網時代下的物流公司,最主要的問題就是消費者退貨造成的逆向物流成本,要想解決這個問題,最主要的是要反思為什么會出現消費者退貨等行為,綜合分析后再研討怎樣降低物流成本。
二、互聯網物流平臺運輸成本現狀
當今社會,互聯網物流在大多數企業實踐中被廣為應用,這些企業都在積極推進互聯網物流的進步與發展[2]。但是互聯網物流的興起并不是代表否定了傳統物流體系,相反,互聯網物流是建立在傳統物流之上,兩者是相互依存的關系。其主要原因是使用互聯網物流的相關企業在實踐中會有大量的實體商品需要進行處理、配送,這些活動必須有成熟的傳統物流作為基礎才可實現。現在有很多企業高效的將兩者結合在了一起,降低了互聯網物流的成本,加速了我國物流行業的轉型與發展,其方法值得我們借鑒、應用。
三、運輸成本的控制
互聯網模式下,物流系統應該加快跨區域、跨行業建立信息化的物流平臺,對相關物流供應需求信息對接進行提升,并提高其使用率。將云計算、智能交通、大數據等互聯網時代下的產物融入物流行業領域,建立起智能倉儲系統,對物流運作流程進行優化,提升物流倉儲的運作效率以及智能化水平,來達到降低成本最終目的。
(一)建立物流信息共享體系
充分發揮互聯網的優勢,將相關信息資源進行有效聚集,對各類物流信息進行匯總整理,讓優秀物流企業與第三方企業達成合作關系,共同建立全面的物流信息平臺,并整合倉庫,匯聚運輸信息及配送信息[3]。對物流過程進行檢測,提高物流運輸的安全與透明化。優化社會資源的配置,建立國際、省際。市縣、鄉鎮的物流信息互聯物流網,完善物流信息開放標準,促進物流信息的共享。
(二)建立智能倉儲系統
在各個倉儲倉庫中充分應用二維碼等互聯網感知技術,對貨物進行實時檢測、庫存信息網絡共享。利用現代技術提升運輸、包裝等工作效率,提升訂單處理能力,提升倉儲的工作效率。
(三)對智能物流配送體系進行完善
對貨運車進行聯網處理,加快其與各配送點、倉庫、大型物流園區的信息互通,對司機、貨源、車源進行信息高效匹配。降低貨車空駛情況的發生,提高總體配送效率。
(四)加強運輸成本動因分析與管理
運輸成本包括提貨、干線運輸、配送、裝卸、物流信息管理等各個環節的人力、物力、財力支出。其可分為兩類,一類是固定成本,另一類是可變成本。工資、折舊費、管理費用等這些成本是相對固定的,加快物流速度、擴大物流量,可以使其在整個物流成本中的比率大幅度下降。對固定成本的管理控制,可以通過整合利用企業內外部資源,減少固定資產投資進行。物流量的大小所產生的存儲、運輸等方面的成本是變化的,但當運行效率提高到一定程度之后,其占物流成本的百分比就會相對穩定。對可變成本的控制,建立互聯網物流平臺運輸成本動因控制模型,通過運輸成本BI管理報表,對供應鏈分析及管理,對物流服務清單及成本控制等綜合研究,通過優化運輸流程標準化、規范化、透明化及系統化,優化流通組織、減少或縮短服務環節,節約服務時間、空間,提高運行效率及效益。
四、結束語
在互聯網高效發展的背景下,互聯網、信息技術、現代化管理等科技在物流行業進行應用,云計算、智能交通、大數據等互聯網時代下的產物都與物流行業相結合,讓其更加智能、優質,與互聯網科技技術的結合應用是使物流行業快速發展的重要原因。互聯網其挖掘市場活力、使產品個性化、信息共享等優點有著十分顯著的優勢。其使客戶在產品面前,擁有更多的比較及選擇。
運輸是整個供應鏈潤滑劑,很好的保證了產品的流通順暢,它是流通環節中極為重要的環節,科學、高效、合理的對運輸流程進行管理與規劃,在保證運輸安全、高效、合理且不過分增加其他環節成本的前提下,盡可能的降低運輸的各項成本,實現合理化運輸,采取最適合的運輸工具、選擇最優線路、減少不必要的運輸環節和運輸成本,實現貨物的空間轉移。在結合互聯網技術的前提下要對它進行合理且科學的規劃與創新,確保此環節的科學性能夠提高相關企業和社會的總體經濟效益[4]。
參考文獻:
[1]張誠.淺析互聯網時代物流企業成本控制[J].經貿實踐,2016(3X):90-91.
[2]張長江.互聯網環境下物流成本管理思維轉變[J].商,2016(3):12-13.
[3]胡博.試析“互聯網+物流”成本控制存在的問題及對策[J].商業經濟,2017(12):44-45.
[4]馮文靜.“互聯網+物流”成本控制困境與出路探索[J].商場現代化,2017(14):56-57.