童程
摘 要:本文主要對新時期國企政工工作成效及改善方法進行探討研究。文章第一部分介紹了新時期國企政工工作的成效。文章第二部分指出了新時期國企政工工作存在的問題,包括:工作觀念亟需轉變;工作內容亟需創新;工作機制亟需健全。文章第三部分探討提出新時期國企政工工作的改善方法,包括:轉變思想觀念;創新工作內容;健全工作機制。
關鍵詞:國企 政工 思想政治
一、新時期國企政工工作的成效
新時期,大部分國企都能夠堅持落實責任抓緊抓牢,把政工工作擺在突出位置,創新方式推動政工工作進基層、進車間、進班組,推動廣大黨員干部更加自覺認同黨的主張、執行黨的決策、弘揚黨的精神、踐行黨的作風,為國企改革發展提供堅強的思想政治保障和精神支撐。總體而言,國企的政工工作較過去而言,有了較大的進步與提升,取得了十分明顯的成效。首先,在理論學習方面,大部分國企內部已經形成相對完善和規范的政治理論學習制度,并能做到將政治理論與實踐相結合,通過正確的政治理論來指導實踐。其次,在政治文化生活方面,大部分國企都能夠通過積極開展文藝匯演等活動,貫徹落實黨的政工工作,引導廣大企業員工聽黨話、跟黨走,樹立馬克思主義信仰,提升政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,增強道路自信、理論自信、制度自信、文化自信。最后,在職工訴求反映方面,大部分國企都能夠依靠開展具體的政工工作去了解廣大員工的心聲和心理,掌握廣大員工的想法和訴求,尤其是在關系企業管理方面為國企有關管理和決策人員提供了很多富有價值的信息,為國企宣傳政策、解疑釋惑、化解矛盾以及提升決策水平作出了重要的貢獻。
二、新時期國企政工工作存在的問題
(一)工作觀念亟需轉變。第一,很多國企缺乏對于政工工作的必要重視。新時期,經濟社會發展和企業生產經營的變化可以說是日新月異,但是與之相比,部分國企在政工工作方面的存在重視和關注明顯不夠的問題,甚至在某個地方或者是某個行業,國企的政工工作一定程度上產生了停滯或者是倒退的現象。第二,政工干部開展政工工作的積極性不是很高。政工干部在國企對員工進行政工工作的過程中,扮演的是主力軍的角色,盡管大部分政工干部在國企政工工作的重要性認識上還是十分到位的,然而政工干部群體里的某些人就認為政工工作比不上企業的實際生產經營工作重要。
(二)工作內容亟需創新。第一,政工工作內容較為陳舊,沒有十分強的創新性。新時期科學技術飛速發展的當下,各種咨詢和知識浩如煙海。然而相較于國企改革持續加快的腳步,其在政工工作方面顯然缺乏足夠的創新性,政工工作的學習內容不但長年保持不變,更不要提保持做到持續創新與豐富了。第二,政工工作內容較為單一,沒有非常強的層次性。有些政工干部沒有對各個員工之間的差異進行考量,沒有充分結合每一位員工各自思想的實際狀況,從而使得實際政工工作效果不是很理想。
(三)工作機制亟需健全。第一,內部決策機制亟需健全。國企內部缺乏健全的內部決策機制,極易導致負責政工工作的部門權責沒有得到很好的明確,這樣一來,經常導致政工工作無人問津。第二,激勵機制亟需健全。很多國企在政工工作方面缺乏健全的激勵機制,諸多政工干部的合理想法和訴求長時間無法獲得滿足,廣大在政工工作中表現優異的員工也沒有得到應有的獎勵,這些政工干部和員工的慢慢便會失去工作的熱情。
三、新時期國企政工工作的改善方法
(一)轉變思想觀念。第一,國企應該對落后的工作理念予以切實轉變,將政工工作擺在非常重要的位置。生產效益和經濟利潤對于國企來講,固然十分重要,然而在當前新時代背景下,政工工作同樣不能夠被忽略。國企應該切實堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,采用各種各樣高效的手段,將政工工作所具有的團結人心、整合思想以及鼓舞氣勢等方面的作用充分發揮出來,統籌做好企業生產經營和政工工作。第二,政工干部要不斷增強責任感,采用比較務實的工作作風。國企的政工干部應該不斷增強自身從事政工工作的認同感、成就感和自豪感,嚴謹細致和踏實認真地開展政工工作,做一名合格的國企政工干部。
(二)創新工作內容。第一,結合企業實際,找準政工工作的落腳點和切入點。國企可以結合新時期國企改革轉型的時代背景,有效開展企業主題教育,促使員工增強企業長遠發展的信心,共同為應對企業在改革發展中面臨的困難獻計出力。第二,全面提升國企政工工作的層次性。國企應該將員工進行分類,大體可以分成三類,即先進員工、一般員工和落后員工。對于先進員工來講,國企應該將這類員工在集體里的優勢進一步強化,充分發揮他們的“傳、幫、帶”作用,帶動更多人自覺接受政工工作。對于一般員工來講,政工工作的著力點要放在引導他們認同企業精神文化上面,促使他們自覺接受企業積極向上文化的熏陶。對于后進員工來講,國企應該采取傳統的結對幫扶方式,開展敬業愛廠或者以廠為家的主題教育,努力尋找他們身上的閃光點。
(三)健全工作機制。第一,健全內部決策機制。國企的政工干部務必應該保持高度的敏感性,對國內外當前各種思想政策、資訊信息等進行全面、深入搜集,同時進行正確、科學地分析、整理和歸類。另外,國企政工工作目標的明確應該緊緊圍繞企業日常生產經營任務和長遠發展戰略,考慮到各種可能出現的額外狀況。在實施政工工作方案之后,應該切實做好追蹤評估工作,根據追蹤評估狀況第一時間里面作出相應的控制調整,全面構建和完善較為靈活的信息反饋機制。第二,健全工作激勵機制。首先,健全目標激勵機制。國企政工工作設立的目標標準應該和企業發展實際、員工能力水平相符合。國企政工工作通過科學設定和合理規劃目標,通過目標激勵的方式,將員工的各方面積極性最大限度地調動出來。其次,健全情感激勵機制。國企可以依靠各種各種的溝通、交流、引導等手段,努力做到以理服人和以情動人,使得廣大員工對于政工工作能夠做到在思想情感上認同,在內心深處產生共鳴,大力營造和諧穩定的企業發展氛圍。