建筑施工企業(yè)財務風險成因與防范措施分析

摘 要：建筑施工企業(yè)包含了建筑公司、機械化施工公司、工程公司等其他方面的施工企業(yè)，其能夠針對人們?nèi)粘Ｉa(chǎn)生活的各個方面提供積極有效的便利條件。在日常的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，建筑施工企業(yè)受到多方面因素的影響，容易面臨較多的財務風險，對此需要積極采用良好的方式和手段進行全面分析，防范各項風險情況。本文主要是從建筑施工企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中所面臨的財務風險成因入手，針對風險的原因進行全面細致的分析和研究，并提出了一些良好的防范措施和策略。

關鍵詞：建筑施工企業(yè)；財務風險；成因；防范措施

一、建筑施工企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中所面臨的財務風險成因分析

（一）市場和相關政策方面的風險

建筑施工企業(yè)在市場經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境下取得了飛速的發(fā)展成果，其同樣也面臨著固定資產(chǎn)投資過猛、市場趨于飽和等多方面的問題，容易給正常生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生一定的不良影響。市場經(jīng)營信息、原材料價格等方面的變動，市場競爭日益激烈、行業(yè)整體的低迷走向，以及國內(nèi)政策方面的變動等，都會給建筑施工企業(yè)帶來一定的風險。

（二）成本管理難度較大所帶來的風險

建筑施工企業(yè)開展財務管理工作，需要針對各項財務風險進行有效防范，主要的工作手段就是成本管理，將企業(yè)經(jīng)營成本進行有效控制，從而不斷提升建筑施工企業(yè)自身的經(jīng)濟效益。在實際的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，建筑施工企業(yè)為了搶占更多的市場份額，不斷壓低競標價格，這樣在后續(xù)實際施工的時候，容易受到人工費用、原材料費用以及機械費用上漲所帶來的風險。

（三）財務預算方面的風險

建筑工程項目在實際施工建設的過程中，容易受到多方面因素的影響，從而不利于工程項目的順利開展，無法有效保證施工質(zhì)量。對此，需要在施工之前就積極開展財務預算工作，針對施工過程中的潛在風險進行全面預測，從而設定科學合理的財務計劃和經(jīng)營方案，但是現(xiàn)實情況卻是，很多建筑施工企業(yè)自身財務預算部門的彈性較差，無法積極有效做好相應的應變準備工作，不能夠很好的面對預算風險。

（四）海外項目風險

“一帶一路"經(jīng)濟區(qū)開放后，承包工程項目的數(shù)量和規(guī)模都在不斷提升，對于社會經(jīng)濟增長起到了良好的促進作用，但是不容忽視的是，在這樣的經(jīng)濟背景和社會發(fā)展背景中，海外項目的風險也逐漸增多。中央企業(yè)在海外的投資速度逐漸加快，同時覆蓋面也更廣，而海外項目的實施并不只是在一些和平地區(qū)開展的，在一些政局動蕩較為劇烈的地區(qū)中，海外投資項目容易出現(xiàn)失敗的情況，從而會造成較大的經(jīng)濟損失。還需要注意到，外匯風險同樣是海外項目運營過程中常見的風險類型之一，主要包括外匯市場變動所引起的匯率變動和外匯會出方面的法律風險這兩個方面。

二、建筑施工企業(yè)良好防范財務風險的方式和手段

面對實際經(jīng)營過程中存在著的財務風險，如何采用切實有效的方式和手段加以防范和因應對，是建筑施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重要財務管理工作內(nèi)容之一。

（一）全面優(yōu)化自身資本結構，提升對市場和政策變化的敏感度

面對市場和政策變動所帶來的經(jīng)營財務風險，建筑施工企業(yè)需要不斷提升自身對于市場和政策變化的敏感度，提升自身的市場嗅覺，針對市場價格信息、政策變動情況等方面的資料和數(shù)據(jù)進行全面有效的收集，并做好相應的整合和分析工作，為積極開展相應的財務管理工作，應對經(jīng)營財務風險提供良好的前提條件。同時建筑施工企業(yè)還需要以市場為導向積極開展投資建設工作，根據(jù)國家相關政策的變動情況，及時改改進和調(diào)整自身的經(jīng)營策略，為各項經(jīng)營生產(chǎn)、管理工作的順利開展提供良好的保障。并且建筑企業(yè)企業(yè)還需要不斷優(yōu)化資本結構，針對自身的長期債務、短期債務比例進行科學合理的安排，在保障合理經(jīng)營資金的前提下最大限度的提升長期負債的利用效率，促進企業(yè)償債能力的不斷提升，增強抗風險能力。

（二）科學編制施工項目財務預算，積極建立健全企業(yè)財務風險防范機制

建筑施工企業(yè)需要從自身的實際經(jīng)營發(fā)展情況出發(fā)，積極建立起完整、系統(tǒng)的預算體系，全面涵蓋成本預算、經(jīng)營預算以及資產(chǎn)損失預算等方面的內(nèi)容，積極建立起內(nèi)部審計制度，為企業(yè)的經(jīng)營、生產(chǎn)情況進行全面有效的規(guī)范和控制。企業(yè)審計人員需要全程參與建筑施工企業(yè)的各方面工作，包括項目投標、項目預算、工程實施、項目結算以及財務監(jiān)督等各個細節(jié)，并且強化監(jiān)督審計工作，針對企業(yè)的資金和財務進行全面管控，通過這個過程，能及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)運行過程中存在著的問題和潛在財務風險，并予以有效解。建筑施工企業(yè)需要積極建立健全自身的財務風險防范機制，在工程結算階段需要全面保存好施工過程中的各項資料，并嚴格按照國家相關法律法規(guī)做好相應的簽證工作，為保障合法權益提供良好的前提條件。企業(yè)在防范財務風險的同時，還需要積極合理的運用各項資金，減少過度浪費的情況出現(xiàn)。

（三）提升項目成本管理工作的整體水平

建筑施工企業(yè)積極開展成本管理工作，針對自身經(jīng)營過程中需要花費的各方面費用情況進行全面細致的分析和研究，積極采用良好的手段針對成本經(jīng)營情況進行良好控制，提升項目成本管理工作的整體水平。首先，建筑施工企業(yè)需要充分重視資本運營的監(jiān)管工作，促進資本運營工作水平不斷提升，針對企業(yè)的各項資本進行優(yōu)化配置，提升高效應用水準。其次，建筑施工企業(yè)需要從自身的經(jīng)營情況出發(fā)，將管理企業(yè)的各項資產(chǎn)進行分項處理，減少成本管理風險的存在，促進企業(yè)積極實現(xiàn)建設發(fā)展目標。

（四）建筑施工企業(yè)不斷優(yōu)化投資結構

盲目擴大投資，是很多建筑施工企業(yè)經(jīng)常面臨的一個重大問題，其會給企業(yè)的后續(xù)經(jīng)營產(chǎn)生較大的負面影響，產(chǎn)生較大的財務風險，不利于企業(yè)的正常運行。對此，建筑施工企業(yè)首先需要積極針對投資過程中的各項風險進行切實有效的分析，將一些潛在風險進行有效排除和規(guī)避，及時做好相應的防范工作，采用科學手段加以應對，促進企業(yè)最大限度的降低財務風險，為保障建筑施工企業(yè)的基本生存能力提供良好的前提條件。其次，建筑施工企業(yè)需要積極開展多元化投資工作，促進企業(yè)資金能夠有效分散投資，增強企業(yè)和多個產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系，減少風險的集中性，降低投資風險，促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，不斷增強企業(yè)投資收益。

（五）全面提升財務風險意識，積極開展人才培訓工作

建筑施工企業(yè)需要提升全員的財務風險意識，增強各個環(huán)節(jié)的風險監(jiān)控工作，切實提升企業(yè)的財務風險應對和防范能力。同時積極開展人才培訓工作，針對財務管理工作的基礎理論知識、風險防范技能進行全面講解，增強財務管理人員的財務控制和監(jiān)督能力。

（六）全面開展海外項目的風險控制工作

在一帶一路政策的作用下，現(xiàn)階段海外項目存在著一定的風險，主要表現(xiàn)在海外的資金回籠以及海外項目曾多，國內(nèi)項目減少，造成國內(nèi)資金緊張，對此，需要積極開展全面有效的風險控制，針對現(xiàn)金流進行切實管理，積極開展海外項目人才培訓工作，重點培養(yǎng)財務人員關于海外項目的現(xiàn)金管理意識和能力，良好應對各種經(jīng)營風險。首先，海外項目經(jīng)營過程中，需要盡可能的選擇一些和平、政局平穩(wěn)的地區(qū)，減少由于時局不安的情況造成經(jīng)濟損失的情況出現(xiàn)。其次，針對外匯稅收方面的相關工作，需要積極開展事前設計。在海外投資項目中，積極設置專門的外匯專家成員，設計外匯操作的相關內(nèi)容，在一些重大項目中還鞥能夠委托一些專門性的機構提升外匯操作工作的整體水平，保證海外項目投資能夠得到良好的保值和增值。再者，需要充分發(fā)揮法律的有效作用。海外項目經(jīng)營者需要針對國際法、稅法等方面的適用法律進行全面細致的分析和研究，積極尋找到切實適用的法律條款，保障海外項目經(jīng)營過程中出現(xiàn)的一些問題，降低風險發(fā)生幾率。

三、結束語

建筑施工企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中，容易受到多種因素的影響，經(jīng)常會面臨著較多的財務風險，比如說市場和政策變動、成本管理難度較大等方面帶來的風險。針對這種情況，需要積極采用切實有效的方式和手段，有效應對和防范財務風險，比如說全面優(yōu)化自身資本結構，提升對市場和政策變化的敏感度，科學編制施工項目財務預算，積極建立健全企業(yè)財務風險防范機制，提升項目成本管理工作的整體水平，優(yōu)化投資結構，以及全面提升財務風險意識，積極開展人才培訓工作等方式，將能起到良好的效果。

參考文獻：

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[2]胡麗娜.建筑施工企業(yè)財務風險的原因分析及其防范[J].經(jīng)濟技術協(xié)作信息，2014，（03）：82-82.

作者簡介：

彭冬（1983-），男，本科，湖南邵陽，中級，工作11年。