淺析科研單位如何提高固定資產利用率

摘 要：科研單位的固定資產是科研單位的各項工作的順利進行的基礎和保障，目前許多科研單位的固定資產管理不善，缺乏科學的管理制度，導致資產利用率較低，而且許多帳實不符。這不僅浪費了科研單位的資產資源，還在一定程度上制約著科研單位的發展。本文分析了科研單位固定資產管理中存在的問題，闡述了提高科研單位提高固定資產利率的方法，希望能夠為科研單位優化資源配置提供一些借鑒。

關鍵詞：科研單位；固定資產；提高利用率

引言

科研單位固定資產主要是指被科研單位使用或者占有，同時在使用的過程之中一直保持著原來物質形態的資產。目前，我國許多科研單位的固定資產利用率較低，而且許多帳實不符。研究并提高科研單位的固定資產利用率對于科研單位來說具有重要的意義，我國許多科研單位正面臨著改革的關鍵時期，應該對固定資產進行優化配置，充分發揮出其應有的價值。

一、事業單位固定資產管理工作中存在的問題

（一）科研單位管理對固定資產管理不夠重視

許多科研單位管理者往往更加注重新設備的采購、使用，而忽略對固定資產的管理。大多數科研單位雖然設立了固定資產管理部門，但是其資金的支出以及花銷實際上則財務進行管理，這樣很容易導致固定資產的管理缺乏協調性，存在著任務分配不合理、職責不明的問題。

（二）固定資產管理制度不夠完善

科研單位在固定資產的管理方面存在著許多不足之處，主要體現在固定資產的制度不夠完善，管理的效率不高，固定資產的管理人員思想上不夠重視，并且在實際的操作過程中缺乏正確的指導。有的科研單位雖然建立起一些制度，但是在執行的時候卻大打折扣，管理制度沒有真正發揮其應有的作用。

（三）固定資產利用率較低

合理利用固定資產可以顯著地降低科研單位的研發成本，促進經濟效益，提高市場競爭力。但是我國許多科研單位的管理者思想上不夠重視，特別是許多科研單位是國企、央企，對于固定資產缺乏高效的利用。而且，許多科研單位的進行資產采購的時候，往往只注重自己的需求，缺乏與其他部門的溝通和聯系，這樣很容易導致資金的浪費。

二、事業單位加強固定資產管理的策略

（一）明確固定資產科學管理的重要意義

許多科研單位沒有建立起科學的固定資產管理制度。我國目前正處于改革的關鍵時期，有的科研單位面臨著由國企、央企向企業身份的轉變。在這樣的背景下，提高固定資產的利用率具有重要的意義。科研單位首先應該樹立起正確的管理意識，明確固定資產對于科研單位發展所起到的作用，不斷完善相關管理辦法，提高資源利用率。

（二）建立完善的固定資產管理制度

許多科研單位缺乏科研完備的固定資產管理制度，有的單位雖然名義上有管理制度，但是在實際執行的時候不嚴格，走走過場，導致資金的損失和浪費。科研單位的主要任務是搞科研，與固定資產息息相關。因此，科研單位應當充分結合單位的自身特點，建立完善的固定資產管理制度，加強相關人員的培訓，提高他們的主人翁意識，確保制度在執行的時候不走樣，切實提高固定資產的利用率。

（三）提高固定資產利用效率

許多科研單位往往更加關注新型設備的采購和使用，而忽略對現有的固定資產的使用，導致科研單位的資金浪費，提高了科研成果的成本，降低了經濟效益。科研單位應該進一步加強各個部門之間的協調和溝通，對固定資產的多個環節進行改進和完善，對于不必要的設備或者重復的儀器，能省則省，避免設備的重復購買。定期對相關固定資產進行評估整理，形成動態的管理帳目，發現相關資產有故障或者損壞時，及時維護維修。同時，要明確固定資產的使用情況以及資金的使用情況，對于單位相關人員違規使用的行為，科研單位的管理者要進行相應的處罰。

三、結語

提高科研單位的固定資產利用率具有重要的意義，在我國經濟發展的新形勢下，應當首先提高資產利用率的意識，要加強固定資產使用的制度建設，規范實際的管理行為，將新設備的采購與老舊固定資產的循環合理利用有機結合起來，形成動態的管理。同時加強對相關人員的培訓，做到賞罰分明，切實提高科研單位的固定資產利用率，優化資源配置，科學提高應有的效益。

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作者簡介：

趙鵬飛，中國商用飛機有限責任公司上海飛機設計研究院。