提高房地產企業思想政治工作實效性的重要途徑解讀

劉瓊

摘要：房地產企業在現代社會的發展過程中，具有非常重要的影響，能夠對我國國民經濟的增長提供有效的推動作用。而在房地產企業的日常經營管理過程中，思想政治工作在其中具有非常重要的作用，能夠直接對房地產的未來發展產生影響。因此，本文針對房地產企業思想政治工作的實效性進行分析，并且結合實際情況，提出提高實效性的重要措施，為房地產企業思想政治工作的有序開展提供有效保證。

關鍵詞：房地產企業；思想政治工作；實效性；重要途徑

思想政治工作是當前房地產企業在日常經營管理過程中非常重要的一部分。思想政治工作的有效落實，不僅能夠強化房地產企業員工的凝聚力，而且還能夠促使員工的整個工作積極性得到有效提升。在保證員工自身職能作用得到有效落實的同時，能夠為房地產企業的各個業務運作提供一定保證。房地產企業想要促使思想政治工作的實效性得到有效提升，就需要不斷創新，開創出新的發展思路，在保證與企業各個部門之間建立有效連接的同時，能夠保證各個部門的協調發展。由此可以看出，思想政治工作的實效性，對于房地產企業的正常運作而言，具有實質性意義。

一、形成具有統一性特征的領導機制

在房地產企業的日常經營管理過程中，由于該行業已經逐漸成為我國社會經濟在發展過程中的重要推動力，所以需要結合實際情況，保證思想政治工作在其中得到有效落實。為了實現這一根本目的，需要建立具有完善性特征的房地產企業思想政治工作機制，并且將該機制落實到實處，體現在各個環節當中。這樣不僅能夠將各級領導干部自身的思想政治工作責任劃分清楚，而且還能夠保證各自的職能作用能夠發揮到實處。因此，建立科學合理的領導機制具有非常重要的作用，同時還要在該機制當中體現出統一性特征。房地產企業思想政治工作在實際開展過程中，要想實現統一領導機制的構建和落實，不僅需要將房地產企業的發展特點充分展示出來，而且還要滿足當前市場經濟在發展過程中的實際要求。也就是思想工作在落實時，為了保證領導機制的制定效果，需要與房地產企業現有的一些制度進行結合，促使這些制度相互之間能夠協調利用，實現思想政治工作在實踐中的有效落實。另外，還要結合實際情況，建立領導親自抓、分管領導具體抓、其他領導配合抓的領導機制，這樣才能夠保證各個環節的思想政治工作能夠得到有效落實。在思想政治工作的具體開展過程中，要與實際情況進行結合，將思想政治工作的主要管理部門作為主體，其他部門起到良好的輔助作用[1]。這樣不僅能夠保證思想政治工作能夠合理的落實在房地產企業的各個環節和工作項目當中，而且還能夠實現與各種業務工作之間的有效結合和利用。

除此之外，要建立嚴格有效的思想政治工作領導責任制度，明確各個層級領導各自的責任和職能作用，這樣才能夠將領導責任制度落實到實處，體現出該機制的作用和價值。在具體實施過程中，要堅持一級帶一級的基本原則，將責任進行合理的分解，落實到每一個人的頭上，這樣一旦發生問題，可以直接找相關負責人。領導班子成員要在各項工作具體落實時，與自己的實際情況進行有效結合，與相關部門建立良好的合作管理，共同保證工作格局的有效性。

二、建立健全人才的選拔和聘用機制

房地產企業思想政治工作在實踐中的有效落實，需要依靠健全的人才選拔和聘用機制。思想政治工作在開展過程中，其根本目的是為了能夠為房地產企業提供良好的服務，服務人才是其中的主要工作，同時也是穩定企業人才隊伍的重要措施。因此，房地產企業在日常經營管理過程中，要樹立正確的人才觀，這樣才能夠保證用人機制建立的有效性，為思想政治工作的落實提供保證。

首先，企業領導人員應當結合實際情況，樹立正確的人才觀。領導人員應當與實際情況進行有效結合，從全局的角度出發，對各個崗位人才的價值給予正確的了解和認識。這樣不僅能夠對現有的人才隊伍起到良好的穩定作用，而且還能夠結合實際情況，構建合理的人才結構，滿足房地產企業在發展過程中對人才的需求。

其次，企業應當構建科學、合理的用人機制，并且將該機制落實到實處，體現在各個環節當中。構建科學合理的用人機制，不僅能夠將其看作是企業人才隊伍穩定的基礎，而且還能夠實現對人才的培養和提拔。房地產企業要善于發現人才和聘用人才，與此同時，還應當不斷引進其他一些具有專業技能的人才。這樣不僅能夠促使房地產企業本身的人才隊伍越來越豐富，而且還能促使這些人才將自己的作用和價值發揮到實處，為房地產企業思想政治工作的實現性提升提供有效保證[2]。

三、與企業文化建設工作進行有效結合

企業文化是企業在日常經營以及生產過程中，一種具有企業本身特征的精神或者是思想，企業文化需要所有的員工給予支持，并且認真的遵守。企業文化當中一般會設計到三個方面的內容，首先就是表面層的物質文化，比如企業的一些精神面貌等。其次就是中間層次的文化內容，主要體現在制度方面，比如企業的日常管理體制等。最后一層就是核心層，核心層主要涵蓋的內容是精神文化，其中會涉及到企業在日常經營管理過程中的行為規范或者是一些經營理念等。

企業文化與企業思想政治工作的落實情況相比，這兩種工作雖然類型不同，但是目標具有一致性，同時，在工作方式的使用上，也能夠實現一定的相通性。所以兩者的有效結合，不僅能夠實現雙方的協調發展，而且還能夠促使房地產思想政治工作的實效性得到有效提升。

四、結束語

為了保證房地產思想政治工作實效性的有效提升，不僅需要相關管理者做好自己的本職工作，而且還應當與其他部門建立有效的合作管理，這樣才能夠保證思想工作的有效落實。

參考文獻：

[1]付金斌.簡析房地產企業思想政治工作與企業文化建設有機融合途徑分析[J].現代國企研究，2017（04）：218.

[2]蘇全通.房地產企業思想政治工作與企業文化建設有機融合途徑分析[J].全國商情，2016（28）：60-61.