于世燕 楊雨晴
摘要:隨著科學技術的日新月異,互聯網行業得到了迅速發展,并潛移默化地影響著人們的生活和企業的運作,逐漸形成了“互聯網+”模式。煤炭企業的發展也在“互聯網+”的大潮中發生著較大的變化。筆者從會計處理方法、煤炭金融和企業平臺化三個方面闡述了“互聯網+”時代下煤炭企業未來的發展趨勢。
關鍵詞: “互聯網+” 會計信息化 煤炭金融 虛擬產業園平臺
當今,已經由農業社會、工業社會轉向互聯網空間時代,“更加便捷聯接一切”,這一特征已經深入到人與社會各個環節,并影響著企業的發展。在互聯網空間時代,不僅企業會計工作走向信息化,資源共享更加便捷;而且企業產品也走向互聯網空間,虛擬金融化,其交易更加便捷,流動性更加順暢。
“互聯網+”會計是工業社會發展到信息社會的產物,是將計算機、網絡通訊技術等信息技術引入會計學科,加之以AI人工智能技術,促進企業會計系統網絡化發展的過程。在“互聯網+”時代下,企業AI會計是通過互聯網技術來實現客戶、供應商、銀行、稅務甚至消費者等之間的溝通。在我國,有些信息開發公司自行研發的SAAS管理平臺已經走在了財務共享的前沿,并創造出了費用生態、會計憑證電子化生態等一系列先進的會計處理方法。
在企業AI會計進步中,一些不可預測的風險因素極大地制約著AI會計技術的健康發展。虛擬但實體化的網絡運行存在著很大的安全隱患和漏洞,從而阻礙了會計信息化的普及和發展。
當今能源革命的呼聲日漸高漲。能源革命的目的,是以新能源和可再生能源逐步代替傳統礦物能源。能源與“互聯網+”的深度融合必將催生能源互聯網即類似于淘寶網的“能聯網”,掀起新一代科技革命的高潮,以能源互聯網為依托,開啟“能聯網”的新時代。煤炭屬于資金密集型行業,有天然的資本融需求。煤炭價格下降、銷售不暢等問題導致企業融資環境惡化。在這種大形勢下,必須利用互聯網+金融的力量,加強產品與企業的金融化。
(一)打造煤炭金融,實現產品供應鏈金融化
在業務模式上,平臺由單一的煤炭貿易轉變為以電商平臺為基礎,提供供應鏈金融服務。供應鏈金融業務面向的對象包括上游的煤炭生產商,煤炭貿易商和下游煤炭消費商。面向供應鏈上的企業授信,授信圍繞企業與上下游之間的業務過程,核心是動態的業務過程,通過對業務過程的管理可以降低違約風險的發生。
煤炭企業的業務過程伴隨著倉儲、運輸、資金轉移等,在線下以商業代理、融資租賃公司為基礎,線上以互聯網為平臺,通過貨權質押、應收賬款質押等方式,為企業提供資金和渠道服務。煤炭企業可以在其業務鏈條上找到合適的定位,進而獲取融資。
(二)企業金融化,由管產品變為管資本,進而金融化
企業平臺化對應企業互聯網思維,即使企業轉變為平臺,就如同阿里巴巴,說它是企業,本質上講它更像一個商品交易所。通過搭建開放的生態系統以開放的心態整合與煤炭相關資源,并進而融合、提升乃至形成平臺、資源和企業、用戶交互的平臺;在平臺上子公司、分公司甚至員工為了體現價值、實現價值,可以獨立運營,把企業和員工變成平臺上的創業者,成為“大眾創業,萬眾創新”的創新者,也就是把企業由傳統船隊轉型升級為一支聯合艦隊。
能源互聯網戰略將從傳統生產煤炭產品為主的企業“新舊動能轉換”,全面轉型為面向全社會企業與個人的虛擬產業園平臺,顛覆傳統企業自成體系的封閉系統,打造共創共贏共享的新平臺,打造繼農業社會的手工作坊、工業社會的企業之后信息社會的企業新形態、企業“新物種”實現相關各方的共贏增值。
在“互聯網+”時代下,企業新物種主要體現為企業無邊界有平臺。企業打破原有的邊界,成為一個開放式平臺型新物種,就如同傳統的國美電器與蘇寧電器,它們不是電器生產商,而是無數電器銷售商平臺,在平臺對接下,快速根據用戶反應需求整合資源;顛覆傳統的層級關系,組建一個個相互協同直接對接用戶的自主經營體,減少中間鏈條環節,最終實現C2C模式。
正如蘇寧電器全力以赴轉型為互聯網企業——蘇寧云商一樣,轉型不成功則被淘寶網、京東商城給邊緣化,被淘汰。未來企業也必須走向互聯網空間,打造企業“新物種”,以新的組織模式,適應新的互聯網時代要求。