談施工現場管理方法在房建工程質量控制中的作用

黃貴陽

摘 要：經濟的快速發展為人們創造了更加優越的生活環境，在這樣的情況下，人們更加重視居住環境的質量，因此提高了對房建工程各方面的施工要求。想要全面的提升房建工程的整體質量，不僅要嚴格的按照相關的設計圖紙進行施工，同時還要全面的加強施工過程當中各環節施工質量的有效管理。然而，在實際的管理過程當中仍然存在著不少的問題。本文首先分析了的在房建工程質量控制中全面使用施工現場管理方法的重要作用，然后進一步的分析了施工現場管理方法在房建工程質量控制當中的有效使用措施。

關鍵詞：施工現場管理方法；房建工程；質量控制；作用

一、房建工程現場質量管理概述

質量是房建工程施工過程中被廣泛關注的問題之一。工程的質量問題與進度問題、成本問題以及安全問題有著十分緊密的關系，通常質量問題都會轉化成施工的安全問題，將很難管理控制建筑工程現場的質量和安全問題。其中包括：盲目的圖紙套用，忽視工程施工實際情況，導致工程施工與工程的結構方案存在著較大的不一致性。在圖紙計算的過程中，對實際受力情況計算不準確，原材料控制過程中又存在偷工減料、質量檢查不認真的狀況，等等都會致使工程的施工質量問題轉化為安全問題，帶給施工企業較大的經濟損失風險。

二、施工現場管理方法在房建工程質量控制的作用

2.1協調控制現場施工管理

一些企業和施工人員會在現場施工中為了追求施工進度而忽略施工質量，這樣會使建筑質量得不到保障，比如混泥土在沒有完全凝固的情況下進行下一步的施工方案，這樣很容易造成施工問題，所以現場管理在施工的環節上要對工程進行合理的規劃和安排施工進程，這樣有利于提高施工的效率有一個順利的流程，避免不必要的操作和施工上的失誤。

2.2提高工作人員的質量意識

施工人員在建筑中是不可或缺的地位，他們對施工的質量影響不可估量，所以管理好作人員也非常重要。施工人員是建筑工程的主要執行人，管理好工作人員，不單體現在對操作工序的規范上，更要切實提高他們的安全意識。我國的法律有明確的規定在施工者施工前要進行安全教育并且通過相關的考核，否則不能上崗。同時組織施工人員學習施工工藝。為了提高施工人員的綜合素質，還要對其進行思想道德教育，培養施工者的責任感。

2.3房建工程質量與施工現場管理的聯系

要控制和提高房建工程施工質量，就必須嚴謹、合理、科學的開展房建工程施工的每一道工序。促進投資成本在工程項目的質量和環保能等方面的合理、均勻分配，在保證房建施工質量的同時，促使房工程項目獲得更高的增值。

三、控制房建施工質量的有效措施

3.1嚴格把控施工材料與施工設備的質量

材料接收必須建立嚴格的審查程序，材料在接收前都需要經驗收員進行規格和質量以及型號進行檢查。當材料符合要求允許進場時，要按照各規格型號進行分類擺放。在房建工程施工過程中，機械設備利用率很高，因此機械設備的規格、材質、型號以及性能都必須滿足國家有關規定。科技迅速發展，新材料也隨之迅速發展，但現代房建程管理體系卻背道而馳。如，房建工程中不斷涌現新材料，但用于登記材料的報表卻一直沒得到及時的更新，造成材料在分配時出現混亂，出現帳實不相符的情況。同時，由于材料沒有得到科學管理和分配，無法對一些材料的規格和型號進行準確定義，導致材料浪費、進度滯后、造價無法控制等等不良情況。因此必須將房建工程材料管理體系進行完善，才能對房建工程進行科學管理，從而提高施工效率和材料使用率。

3.2認真做好圖紙會審工作，領先優化施工方案

圖紙會審是各參建單位在收到設計院施工圖設計文件后，對圖紙進行全面細致的熟悉過程，審查施工圖中存在的問題及不合理情況后，提交設計院進行處理的一項重要活動。通過圖紙會審可以使各參建單位，特別是施工單位熟悉設計圖紙、領會設計意圖、掌握工程特點及難點，找出需要解決的技術難題并擬定解決方案，從而將因設計缺陷而存在的問題消滅在施工之前。在審查過程中，對于結構復雜、施工難度高的項目，要加倍認真研討，既要方便施工，也要加快工程進度、確保質量；既要降低資源消耗，也要考慮整體工程量。施工方案優化是工程成本有效控制的主要途徑。必須做到均衡地安排各分項工程的進度，合理組織施工方案，保證工作面不閑置、工序作業不問斷。

3.3注重工程項目施工管理及其施工協調控制

項目施工管理是為使項目實現所要求的質量、所規定的時限、所批準的費用預算所進行的全過程、全方位的規劃、組織、控制與協調。項目管理的對象是項目，由于項目是一次性的，故項目管理需要用系統工程的觀念、理論和方法進行管理。具有一定的全面性、科學性和程序性。在現代房建工程施工管理中，影響施工質量的因素十分多，所以在對其施工工藝與質量進行管理時，需分別對可能引發不良作用的環境因素制定科學有效的管控方案。尤其針對施工現場，需創造出一種文明施工的良好環境氛圍，在施工過程中將材料有序的放置，以使施工道路保持通暢，為施工質量與技術的管理打下良好的根基。對施工環節、原料、人員、環境、方法、機械等進行監管，有效地為房建工程質量提供保障。對房建工程工地進行檢查時，要及時對檢查結果進行分析，確定施工質量達到預期要求，并且通過檢查結果對施工管理方案進行調整，從而保證在施工過程中施工質量的高質量，達到預期要求。

3.4增強工作人員質量意識，全面提升人員素質

在房建工程施工階段，保證施工質量特別重要。房建工程質量好壞直接與房建工程管理團隊的執行力和團隊素質有關，能夠直接體現團隊能力的高低。在我國，房建工程質量雖然正慢慢提高，但層出不窮的房屋事故，仍使許多人對我國房建工程質量表示擔心。在中國出現的房建工程質量和安全問題，與房建工程人員對房建工程質量的重要性認識不夠有密切聯系。所以，在施工過程中，一定要加強質量觀念，不能只察看表面工程，而放松了對隱蔽工程的監管。須建立健全的質量保證體系，完善內部質量管理，加強施工人員的崗位培訓，定期對現場施工人員進行質量知識、施工技術、安全知識等方面的教育和培訓，從而提高質量管理人員、施工人員的綜合素質。

3.5重點關注季節施工技術措施

針對雨季施工，應首先在施工現場設置集水、排水、排污系統，保證雨天施工場地不積水。混凝土澆搗時，必須事先密切注意天氣預報，盡可能避開雨天，若不得己情況，必須及時做好防雨措施，預備好足夠的塑料薄膜、油布等防雨遮蓋措施材料，并及時調整混凝±坍落度，加強計量測試工作，及時準確地測定砂、石含水量，從而準確地調整施工配合比，確保混凝土施工技術及質量。針對冬季施工，應保證混凝土受凍前達到臨界強度，適當延長養護時間，混凝土達到足夠強度后再拆模。保證混凝土的入模溫度不低于5℃。攪拌砂漿材料中不得有冰凍塊物，氣候有冰凍現象時，材料利用塑料薄膜和草包覆蓋。混凝土在澆筑前，應清除模板和鋼筋上的冰雪。建立冬期施工測溫制度。

結語

我國的建筑發展前景是非常廣闊的，在房建施工中要做好現場管理，對工程各個階段進行控制，并考慮在施工中可能會遇到的一系列問題。正是由于房建工程質量控制會受到施工現場各種管理方法的影響，因此應該通過科學的施工現場管理來控制房建施工質量，保障施工安全。

參考文獻

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（作者單位：浙江育才工程項目管理咨詢有限公司）