新型綠色建筑工程造價預算與成本控制分析

楊慧

摘要：伴隨著經濟的增長和社會的進步，綠色建筑成為行業發展的新趨勢，在項目運行過程中，工程造價預算管理和成本控制管理十分關鍵，需要相關管理部門建立健全動態化管控措施，以維護整體管理水平。文章對新型綠色建筑的時代必要性進行了簡要分析，并集中闡釋了新型綠色建筑工程造價預算和成本控制的要點和優化措施，以供參考。

關鍵詞：新型綠色建筑；造價預算；成本控制；要點；措施

一、新型綠色建筑的時代必要性

近幾年，能源問題已經成為各個國家關注的焦點，如何有效節能減排是新時期行業發展的核心問題。我國在建筑能耗方面消耗量較大，因此，對建筑行業的產業監督和管理勢在必行。基于此，新型綠色建筑成為了建筑企業實現可持續發展的重要路徑，不僅僅能有效解決能耗問題，且建筑工程也能順應國家全面和諧進步的趨勢，具有時代價值。而在新型綠色建筑項目中，除了施工流程外，也要對造價預算和成本控制予以重視，真正實現經濟效益和社會效益的雙贏。

二、新型綠色建筑工程造價預算和成本控制要點

（一）新型綠色建筑工程造價預算要點

在新型綠色建筑工程造價預算管理工作開展過程中，由于其本身就是較為復雜的費用體系，因此，對造價預算管理人員的綜合素質要求較高。在新型綠色建筑工程項目運行過程中，項目要求環保綠色管理結構，尤其要關注的就是建筑材料，這就需要施工部門對環保材料的基礎特性有所了解，在市場比價過程中充分掌握其價格和施工難度。

第一、造價預算管理人員的綜合素質。造價預算人員要具備充足的理論知識和施工工藝知識，且具有一定的市場調研經驗。不僅能合理性對造價預算體系進行分析，也能在市場調研工作開展過程中有效對施工材料的相關性價比予以全面分析和數據整合。造價預算管理人員要結合市場、工程項目、施工流程等多個元素制定更加全面且完整的預算造價清單，從而為新型綠色建筑工程造價預算管理的有效性奠定基礎。

第二、造價預算管理要貼合實際。在項目開始前，要結合工程項目的具體情況，有效結合施工特征開展全面綜合化的管理，積極做好前期工作，確保精細化程度符合實際需求，其中，要對新型綠色建筑工程項目的設計圖紙、地理環境等進行集中勘察，有效制定施工方案。并且，在施工方案中，也要對建筑項目的預算范圍以及收費標準等進行集中控制，利用施工圖紙套用預算單的方式計算相關項目，充分整合施工工藝流程和施工體系。值得一提的是，在新型綠色建筑工程造價預算過程中，施工材料占據65%以上，只有建立相應的對比分析，才能制定更加貼合實際施工需求的預算報告。

第三、造價預算人員要建立全程跟蹤機制。為了保證實際施工中預算管理過程的穩定性，造價預算人員要對工程項目的運行動態予以了解，充分融合市場元素、天氣客觀因素等，結合變化建立更加動態化的平衡機制，確保新型綠色建筑工程造價預算的風險得以減少。

第四、造價預算管理要整合壽命周期。在新型綠色建筑工程中，不僅要對前期建設有明確的分析，也要集中考量建筑物后期運營以及維護，能源的反復利用以及資源的集約化處理都是非常關鍵的管控要點。

（二）新型綠色建筑工程成本控制要點

在建筑工程管理過程中，要想從根本上有效整合成本控制結構，就要結合實際情況和現場要求建構新的項目光臨體系。新型綠色建筑工程成本控制體系建立的過程中，要對施工工期、施工質量以及施工項目安全等進行成本監督和控制。施工流程要對造價預算和成本監督予以系統化把關，確保能在合同規定的期限內完工，在降低成本系數的同時，提升經濟效益，從而保證施工企業能進入良性循環。

在新型綠色建筑工程成本控制體系中，材料管理依然是重點，要秉持節約資源的管理理念展開施工項目，確保工程質量符合前提的同時，借助科學化的管理措施和技術結構完善資源管理水平，有效實現重復利用。正是由于項目管理工作融入了綠色理念，因此，無論是工程量還是施工周期，都要建立動態化組合機制，完善施工進度管理水平，確保協調性施工效果。新型綠色建筑工程成本控制中，也要結合工程特性采取相應的差異化管理措施，維護不同工種之間的協調性配合水平，在按照施工進度約束施工操作的同時，保質保量的完成相關施工操作，維護后續施工項目的有效開展。綜上所述，新型綠色建筑工程成本控制要整合整體施工流程，建構系統化監督原則，才能更好地完成工程任務。

三、優化新型綠色建筑工程造價預算和成本控制的措施

（一）轉變理念

為了全面開展新型綠色建筑工程造價預算和成本控制工作，要從思想意識層面轉變傳統的管理態度，整合管理機制的同時，提升綜合素質的能力，保證管控措施和管理機制的完整性。在傳統的理念中，管理人員對新型綠色建筑工程項目本身就存在偏見，認為其就是高成本高價格的建筑工程項目，若是開展綠色建筑工程項目，則要對工程預算和成本控制予以監督，并且將重點落在預算額度提升方面，這本身就是一種落后的曲解。因此，為了有效提高綠色建筑工程項目造價管理水平，要積極建立健全統籌性較強的監督管控措施，維護工程設計和施工管理，減少隨意變動的問題，保證施工項目、設計管理以及管理過程中都能轉變傳統的管理理念。從經濟學角度升級預算管理效果，避免超支問題的發生，也為新型綠色建筑工程造價預算和成本控制的全面開展和進步奠定堅實基礎。

（二）強化一體化設計

在新型綠色建筑工程造價預算和成本控制工作中，要對不同影響因素進行精細化分析，尤其要對工程項目設計的可靠性以及合理性予以監督和管控，確保造價預算結構和成本控制體系更加有效。建筑施工部門要積極落實一體化監督管控措施，統籌設計和規劃相關施工要素。需要注意的是，只有從可持續角度、環保角度以及經濟集約化發展角度等多層面對設計方案進行考量和評估，才能得出有效的運行體系和運維管理結構。在成本估算中，若是成本估算過高，就要利用針對性處理機制和施工方案進行項目成本監督，從而將其控制在合理的范圍內，真正落實新型綠色建筑工程造價預算和成本控制一體化處理。

（三）降低生命周期成本

生命周期成本是實現新型綠色建筑工程造價預算和成本控制優化發展的重要環節，要對工程項目整體運行過程的核心要素予以監督和管控。綜合考量具體參數的同時，從項目立項開始，完善成本管理效率，也為后續綜合分析和落實監督機制奠定基礎。也就是說，在新型綠色建筑工程造價預算和成本控制中，要綜合評定建筑工程項目生命周期成本的管理結構，確保操作人員能對后續優勢進行分析，保證成本控制的價值得以體現，也為技術升級建筑施工優化運行提供保障。在新型綠色建筑項目中，要在短時間內吸收較多的資金成本，只有對生命周期成本予以監督和分析，才能建構完善的環保機制，并且落實降耗效果，維護實際應用水平，也為模板工程項目的體系化升級提供保障，將成本控制的全面性和可靠性作為關鍵。

（四）要整合技術手段

在造價預算管理和成本控制體系中，要從多角度分析綠色建筑工程項目，真正發揮其實際價值和環保效果。因此，施工部門要利用先進技術手段優化施工質量，增強施工進度的同時，減少施工項目的工期，為成本支出提供保障。

第一、在新型綠色建筑工程造價預算和成本控制方面，要借助新型分析軟件對數據和信息進行統計處理，保證分析的實效性和全面性。

第二、要配以先進的施工技術和工藝管理技術，其中，BIM虛擬仿真技術較為有效，能在施工項目開始前對其進行3D建模，并且結合相關因素制定有效的施工整合機制，維護新型綠色建筑工程造價預算和成本控制的有效性。在施工建設初期，就能對施工項目中可能存在的資金消耗進行系統化分析和判定，并且有效提高成本控制和計量的可靠性、精確性。只有完善成本支出管理，才能減少誤差對工程項目產生的影響，提高新型綠色建筑工程造價預算和成本控制的合理化水平。

四、結語

總而言之，在新型綠色建筑工程造價預算和成本控制工作開展的過程中，要想實現可持續發展，就要積極落實全過程監督管理，優化管理人員綜合素質的同時，保證工程項目一體化設計的推進效果，從整體分析成本效果，優化施工方案的同時強化生命周期成本綜合性程度，升級管理的實效性和可靠性，為新型綠色建筑項目的全面進步提供保障，實現經濟效益和環保效益的雙贏。

參考文獻：

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（作者單位：新疆北新路橋集團股份有限公司）