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“互聯(lián)網(wǎng)+分享農(nóng)業(yè)”高端食材直供運營項目的供與銷

2018-09-27 09:31:48廖嵐嵐劉華光
大經(jīng)貿(mào) 2018年8期
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)

廖嵐嵐 劉華光

【摘 要】 在“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的背景下,廣東粵鳳凰生態(tài)農(nóng)業(yè)公司開創(chuàng)高端生鮮進(jìn)校園的先河,與廣東女子職業(yè)技術(shù)學(xué)院建立校企合作,運用互聯(lián)網(wǎng)工具,將大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與生態(tài)農(nóng)業(yè)相結(jié)合,利用互聯(lián)網(wǎng)開創(chuàng)高端農(nóng)業(yè)項目進(jìn)校園的新模式,在企業(yè)導(dǎo)師與學(xué)校專業(yè)教師的指導(dǎo)下設(shè)立校園生鮮電商事業(yè)部及實體店,建立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。

【關(guān)鍵詞】 互聯(lián)網(wǎng)+ 分享農(nóng)業(yè)

廣東粵鳳凰生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司(以下稱粵鳳凰)是由一群狂熱追尋原生態(tài)食材的70后大學(xué)教授全力打造的一家集都市高端家庭餐桌食材訂制、PTC生鮮農(nóng)場直供、農(nóng)業(yè)分享、農(nóng)業(yè)科普教育等為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)企業(yè)。自有基地位于素有“廣東香格里拉”之稱的三水區(qū)南山鎮(zhèn),占地面積約3300畝,總投資5500萬元,市場運營中心位于廣州市天河區(qū)華景新城澤暉苑內(nèi),擁有1300平方米多功能都市體驗館。公司與某基金會在肇慶市四會區(qū)江谷鎮(zhèn)共建生態(tài)養(yǎng)殖研發(fā)基地,采取“養(yǎng)殖戶+合作社+企業(yè)”的模式進(jìn)行合作生產(chǎn)。

一、特色產(chǎn)品與生產(chǎn)

(一)雞

1.“公司+農(nóng)戶”模式,解決高端家庭土雞認(rèn)養(yǎng)訂制問題

粵鳳凰養(yǎng)殖基地約3千畝;內(nèi)設(shè)生態(tài)家禽養(yǎng)殖場、泉水魚養(yǎng)殖場,黑毛土豬養(yǎng)殖場、蔬果種植場、柚木種植基地,自身的農(nóng)場養(yǎng)殖規(guī)模始終不能滿足認(rèn)養(yǎng)的規(guī)模要求,且投入大,風(fēng)險高,因此,以農(nóng)場為基礎(chǔ)發(fā)展周邊農(nóng)戶養(yǎng)殖,采取“公司+農(nóng)戶”的養(yǎng)殖模式與合作社、自然村、村民進(jìn)行合作,每年給公司認(rèn)養(yǎng)客戶定期提供的生態(tài)土雞,基本滿足認(rèn)養(yǎng)合同需求。

2.與地方企業(yè)共同生產(chǎn)研發(fā)月子雞,解決中端客戶雞源問題

粵鳳凰嘗試與中國擁軍優(yōu)屬基金會等地方企業(yè)在肇慶市某生態(tài)區(qū)成立高端月子雞研發(fā)基地,利用W.F.E養(yǎng)殖技術(shù)開發(fā)出五谷能量“5星”及“7星”高端土雞,年產(chǎn)量500萬只,雞的品質(zhì)得到社會各界的認(rèn)可和推介,并多次在佛山地區(qū)的大型公開或民間私廚等各種各樣的餐飲美食比賽中屢獲殊榮;且獲得國家認(rèn)可的專業(yè)檢測,有益指標(biāo)均遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于市場同類產(chǎn)品。W.F.E養(yǎng)殖技術(shù)特點為零抗生素、零激素、花園式生態(tài)養(yǎng)殖,該技術(shù)可復(fù)制到南北地區(qū)農(nóng)戶,并且大大節(jié)約了養(yǎng)殖成本,提高了各種肉類的品質(zhì),在通過W.F.E養(yǎng)殖技術(shù)出品的肉類產(chǎn)品:含硒、鋅、氨基酸等微量元素和其它維生素,可稱為能量肉。在整個養(yǎng)殖過程中,嚴(yán)格執(zhí)行制定的養(yǎng)殖技術(shù)規(guī)范,并保護(hù)養(yǎng)殖場生態(tài)環(huán)境。

3 . 聯(lián)姻禽類集團(tuán),解決低端雞源需求問題

在如何解決低端市場供應(yīng)雞源問題上,2017年與廣東某禽類食品股份有限公司合作,取得該集團(tuán)給予每天2000只南丹土瑤雞的配額。從養(yǎng)殖屠宰、冷鏈配送、貨款結(jié)算、風(fēng)險防控上解決的粵鳳凰規(guī)模化布局的瓶頸,從而達(dá)成高、中、低生鮮雞的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)整合。

(二)雞蛋

1.自產(chǎn)自銷高端初生蛋

初生蛋是粵鳳凰拳頭產(chǎn)品,粵鳳凰與簽約農(nóng)戶有協(xié)議:凡是農(nóng)戶的初生蛋,粵鳳凰均以高于市場價格統(tǒng)一收購,每天約200斤左右,加上某禽類集團(tuán)3500斤的供給,粵鳳凰每天可以有近2噸上下。基本能滿足高端蛋品需求。

2.某禽類集團(tuán)供港土雞蛋:

粵鳳凰與廣東某禽類集團(tuán)合作,擬進(jìn)駐卜蜂蓮花等大型商超,基本上能夠滿足粵鳳凰各個銷售終端的雞蛋需求,供港標(biāo)準(zhǔn)的土雞蛋是粵鳳凰蛋源品質(zhì)的最大保證,每天供應(yīng)量約8-15噸。該合作,不僅解決了產(chǎn)品源頭的問題,更主要的是有效解決了包品質(zhì)監(jiān)控、物流配送等諸多問題,為粵鳳凰的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化及市場匹配奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、產(chǎn)品銷售模式

分享農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)銷售模式,就是利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)整合分享涉農(nóng)資源,滿足多樣化需求的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)銷售模式,分享農(nóng)業(yè)已經(jīng)在大領(lǐng)域盛行,成為諸多農(nóng)業(yè)經(jīng)營者裂變業(yè)務(wù)模式的武器,

粵鳳凰結(jié)合自身產(chǎn)品的特性制定出:

1.針對高端土雞采用“區(qū)塊鏈+認(rèn)養(yǎng)訂制”農(nóng)業(yè)分享模式

2.針對供港雞蛋采用“互聯(lián)網(wǎng)+渠道分銷”農(nóng)業(yè)分享模式

(一)針對高端土雞采用“區(qū)塊鏈+認(rèn)養(yǎng)訂制”農(nóng)業(yè)分享模式;

“區(qū)塊鏈+認(rèn)養(yǎng)訂制”農(nóng)業(yè)分享模式操作說明:

1.背景 將區(qū)塊鏈與農(nóng)業(yè)進(jìn)行融合,消費者對“干凈”食物的需求正處于瘋漲之勢,但要跟蹤驗證食物從農(nóng)場到餐桌的過程當(dāng)中的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,這對于生產(chǎn)商和制造商而言無疑是一大難題。在目前,廠商并沒有簡單、準(zhǔn)確、高效的方式可了解食品是否被污染,或者識別商品的確切來源,而消費者們已越來越愿意消費這些信息,尤其像有機(jī)食品這類小眾市場。迄今,圍繞認(rèn)證和監(jiān)管的解決方案已經(jīng)出現(xiàn),但這兩者都會增加成本,導(dǎo)致這些解決方案的可行性并不高,粵鳳凰也曾經(jīng)嘗試去獲取有機(jī)食品資質(zhì),但是成本相當(dāng)之高,且其也可能會讓消費者感到困惑。當(dāng)區(qū)塊鏈在我國盛行以后,將區(qū)塊鏈與農(nóng)業(yè)進(jìn)行融合,是粵鳳凰一直去嘗試的新事物。

2.市場需求及認(rèn)養(yǎng)的產(chǎn)生:農(nóng)家土雞主要喂養(yǎng)稻谷、豆粕、菜葉、玉米等谷物,土雞還自己在農(nóng)場山林間進(jìn)食昆蟲、菜子、蟲子等,補(bǔ)充必要的微量元素和礦物質(zhì),生長慢,其味道鮮美、無公害污染,備受人們的喜愛,口感和營養(yǎng)程度是仿土雞遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法相比較的。市民為了吃到健康環(huán)保的食品,都喜歡到都市周邊去購買農(nóng)家土雞,沒有貨時或土雞還沒成熟時就預(yù)訂了,慢慢形成了新的模式。那就是認(rèn)養(yǎng)土雞。

3.“區(qū)塊鏈+認(rèn)養(yǎng)訂制”模式的探索:2016年,采用“公司+農(nóng)戶”模式帶動三水區(qū)7個自然村36戶村民參與養(yǎng)殖雞齡240天以上的高端土雞高端土雞的養(yǎng)殖,粵鳳凰在廣州、佛山尋找愿意預(yù)訂土雞的市民,雙方簽訂認(rèn)養(yǎng)合同之后,從雞苗開始,市民參與到養(yǎng)殖環(huán)節(jié)中來,每只被認(rèn)養(yǎng)的生態(tài)土雞都建立認(rèn)養(yǎng)人的二維碼(特制腳環(huán)),包括農(nóng)戶的資料、生態(tài)土雞的養(yǎng)殖的環(huán)境、水源、運動軌跡、日常生活狀態(tài)、宰殺、保鮮、包裝、物流運輸?shù)刃畔ⅲM者都可以在粵鳳凰線上平臺查詢并全程追蹤溯源,由于三水養(yǎng)殖基地離廣州、佛山均在80公里范圍之內(nèi),認(rèn)養(yǎng)人平時也可以突擊性視察農(nóng)場。

采用“區(qū)塊鏈+認(rèn)養(yǎng)訂制”模式養(yǎng)殖生態(tài)土雞,省去各種中間商,價格比較透明,市民也能得到真正健康、安全、放心、新鮮的食品。現(xiàn)認(rèn)養(yǎng)存欄量達(dá)13000只左右,認(rèn)養(yǎng)客戶5400個,分布在廣州大學(xué)城高校教師、銀行職員、保險公司VIP客戶、廣東幾個城市的邵陽商會會員及中小企業(yè)主。

4.認(rèn)養(yǎng)的樂趣:認(rèn)養(yǎng)了粵鳳凰的生態(tài)土雞后,從此“我的雞窩”就成了您的雞窩。說簡單些,就是您養(yǎng)雞,我們?yōu)槟芾恚L(fēng)險全由我們承擔(dān)。通過關(guān)注“粵鳳凰生態(tài)村”微信公眾號、想吃蛋想吃雞時,手指一點,隨時下單,免費送到家。此外,周末,市民還可以自己組隊或跟隨我們一同去基地體驗抓雞取蛋,過一過農(nóng)家生活、呼吸一下偏遠(yuǎn)山區(qū)新鮮的空氣。市民也可以將自己認(rèn)養(yǎng)的原生態(tài)土雞、土雞蛋作為禮品贈送給親朋好友,當(dāng)然,由粵鳳凰免費為您送達(dá)。

5.家庭認(rèn)養(yǎng)訂制模式總結(jié)

1.家庭認(rèn)養(yǎng)訂制模式利潤率介于15%-20%,略高于行業(yè)的水平。

2.雞蛋的利潤率與重復(fù)購買率均高于土雞利潤;

家庭認(rèn)養(yǎng)訂制模式有效解決了高端家禽養(yǎng)殖、配送問題,市民可以吃上自己家的放心肉,可以吃到會上樹的雞。但是該模式有一個非常突出的短板:無法規(guī)模化養(yǎng)殖,經(jīng)濟(jì)效益不高。2017年認(rèn)養(yǎng)土雞20000只左右已經(jīng)超出了粵鳳凰的產(chǎn)能。但是,該模式對樹立品牌比較明顯,如今在廣州各個高端社區(qū)、商會、大學(xué)城教師群中“粵鳳凰生態(tài)土雞”的名氣比較大。

(二)針對供港雞蛋采用“互聯(lián)網(wǎng)+渠道分銷”農(nóng)業(yè)分享模式

高校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的合作程序如下:

1.簽訂為期3年的合作合同

2.學(xué)校免費提供160平方以上的創(chuàng)業(yè)辦公區(qū)域

3.以電子商務(wù)、會計、工商、酒店管理專業(yè)組建學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。

4.企業(yè)派市場總監(jiān)進(jìn)駐校園

5.為期3個月業(yè)務(wù)培訓(xùn)及策劃

6.對接學(xué)校教師OA系統(tǒng)及校園1卡通平臺(方便教師線上下單)

7.粵鳳凰銷售平臺交接

8.試運營(細(xì)節(jié)工作試錯)

9.學(xué)生PK賽

10.市場總監(jiān)撤出校園,平臺交接給創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。

校園生鮮電商平臺特色:

1.生鮮超市進(jìn)入校園,實屬廣東首創(chuàng),2016年3月該模式試運營后,效果非常明顯,粵鳳凰現(xiàn)有的客戶將近30%來自高校。

2.運營成本十分低,

場租免費,由學(xué)校免費提供不低于160平方運營場地

利潤分享,收益由學(xué)校、學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊、企業(yè)三方分享,公司不需要承擔(dān)過重的社保及工資成本。

快遞物流便宜(校園實體店就是提貨點)

以上所涉及的成本恰恰是生鮮行業(yè)最大的成本壓力,也是粵鳳凰競爭對手不具備的。

3.廣告宣傳費用低,項目進(jìn)入校園后,成為學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的范本,各級領(lǐng)導(dǎo)自覺或不自覺的對外宣傳,社會媒體相繼報道,每所高職院校學(xué)生人數(shù)均超過萬人,在校3年,對粵鳳凰品牌深深地烙在腦海里,這批學(xué)生幾年后為人父母,在選擇高端農(nóng)產(chǎn)品的時候粵鳳凰成為首選品牌。

4.目標(biāo)客戶穩(wěn)定,校園生鮮超市主要客戶是學(xué)校的教職工,粵鳳凰電子商務(wù)平臺與學(xué)校OA系統(tǒng)及校園一卡通對接,教職工非常方便地在系統(tǒng)下單,中午或下午下班前,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的學(xué)生將老師們預(yù)訂的產(chǎn)品送到校車門口,老師們在上車時直接提貨刷卡完成交易;校園周邊小區(qū)的居民或自己進(jìn)校園提貨或由勤工儉學(xué)的學(xué)生完成最后1公里的交易。

5.企業(yè)信用學(xué)校背書,影響力大,大學(xué)生銷售農(nóng)產(chǎn)品,與北大學(xué)子賣豬肉相同,本來就是一件很新鮮的事情,加上帶著大學(xué)的光環(huán)促銷,影響力不容小覷。

6 與政府部門對接效果明顯,項目合作后,學(xué)校相關(guān)部門與粵鳳凰聯(lián)合申報一些創(chuàng)業(yè)項目,與各政府部門的交往日益增多,在政策允許的范疇內(nèi),政府食堂采購也逐漸有了粵鳳凰的身影。

7 外延效應(yīng)明顯,每個學(xué)年組織創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊進(jìn)行創(chuàng)業(yè)大賽,不僅有效地提高了銷售,同時由于各個參賽選手主動通過網(wǎng)絡(luò)傳播,影響力度非常大。

8.廣東粵東、粵西、粵北地區(qū)經(jīng)濟(jì)相對落后,但不缺乏原生態(tài)的農(nóng)產(chǎn)品,這些地區(qū)的學(xué)生畢業(yè)后大多數(shù)不愿意回到自己的家鄉(xiāng)發(fā)展,長時間呆在大都市煎熬,這是國家一直想解決的難題,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的學(xué)生都有自己的想法,待時機(jī)成熟選擇返回自己的家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),結(jié)合自己家鄉(xiāng)的特點帶動父老鄉(xiāng)親成立農(nóng)村專業(yè)合作社,對接粵鳳凰平臺,將自己家鄉(xiāng)的特產(chǎn)銷售到大都市,不僅為父老鄉(xiāng)親找條增收的渠道,更能實現(xiàn)自己的價值。

9.為粵鳳凰培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師與管理人員。創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師與管理人才是粵鳳凰最大財富,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的優(yōu)秀學(xué)生畢業(yè)后可以選擇成為粵鳳凰的正是員工,委派到合作學(xué)校擔(dān)任企業(yè)駐校導(dǎo)師;也可以選擇自己開加盟店。

粵鳳凰先后在廣州市天河區(qū)、白云區(qū)、荔灣區(qū)、番禺區(qū)等35個大型社區(qū)發(fā)展社區(qū)團(tuán)長140人,平時,社區(qū)團(tuán)長定期免費組織市民去線下體驗中心體驗粵鳳凰的食材,免費組織市民去三水生產(chǎn)基地親身參與到生產(chǎn)中來,可以增強(qiáng)消費者對粵鳳凰農(nóng)產(chǎn)品的認(rèn)識與粘性,讓他們接受消費的同時能愿意為企業(yè)產(chǎn)品代言。粵鳳凰希望做健康生活的倡導(dǎo)者,做看得見的農(nóng)業(yè),讓消費者看的清楚,吃的放心,實現(xiàn)產(chǎn)品從源頭可追溯。

作者簡介:廖嵐嵐(1979-),女,廣東增城人,經(jīng)濟(jì)師,公共衛(wèi)生政策與管理專業(yè)博士生,主要從事健康管理、方面的研究

劉華光(1976-),男,湖南邵陽人,高級會計師,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)博士生,主要從事財務(wù)管理、生態(tài)農(nóng)業(yè)

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