呂蒙 王學勤
摘 要:隨著我國社會主義市場經濟制度的不斷完善,社會經濟水平得到了快速地發展,各類企業得到了發展壯大的機會。為了企業可持續發展,財務管理工作的成效是必不可少的要素。我國目前企業的財務管理工作中仍然存在著許多問題,有些甚至關系到企業的存亡,這就要求財務從業人員依據目前存在的問題,研究應對策略,改善目前企業會計財務管理現狀,增強企業的核心競爭力,為企業的發展做出應有的貢獻。
關鍵詞:企業會計;財務管理;問題及對策
一、目前企業會計財務管理存在的突出問題
就目前的我國企業會計管理狀況,結合筆者多年在裝飾材料銷售企業的財務管理工作經驗,存在著財務管理制度不完善、企業主不重視財務管理工作、資金的使用管理缺乏規劃等問題,嚴重的困擾這我國企業的發展,存在的問題具體體現在以下幾個方面:
1.企業財務管理制度的不健全
目前,特別是民營企業很多是缺乏規范性的財務管理制度,不少企業會計的工作還主要是記賬、報賬等簡單的流程上。有很多企業的賬目是根據企業主的意愿編造的,這樣就容易出現企業賬目混亂的問題。有些企業雖然能夠完整的進行記賬,但是賬目很不健全,不能完整真實地反映目前企業的真實經營狀況。在進行會計核算的工作中,很多民營企業還存在著家族式的管理模式,導致企業財務賬目嚴重不健全,甚至會出現違法的情況,這些都影響著企業的健康可持續發展。
2.企業主不重視財務管理工作
在我國,在進行企業經營的過程中,不少企業主還存在家族式企業管理的模式,很多企業主雖然精通業務,但是多數并不具備專業的財務管理知識,這就導致其在經營管理過程中,不重視財務管理的工作。很多企業的財務會計是由企業主的親屬擔任,因為不具備專業的財務管理知識,所以多數停留在記錄流水賬的階段,很難達到成本控制與核算的目的。
3.資金的使用管理缺乏規劃
在一個企業的經營過程中,資金的有效管理是非常重要的。資金的管理分為融資和投資的管理,企業的融資一般來自于銀行貸款,但是銀行貸款是需要提供抵押和擔保的。但是目前大部分的企業特別是中小企業能夠提供抵押的資產還是比較有限的,這就增加了其融資的難度。另一個方面,很多企業即便有資金在手,在沒有專業財務管理的資金規劃情況下,不能有效的發揮資金的效益。部分企業還存在重視銷售而輕視理財的問題。只看到的是多元化經營所帶來的分散風險作用和將企業大規模的量上的成就感,而忽略了企業擴張與其資金實力、技術開發、市場開拓及內部管理等方面之間的矛盾;也沒有看到地域寬廣的多元化經營是需要條件的,且多元化經營也不是一定能分散風險,管理不當可能導致更大的財務風險。
二、企業會計財務管理規范化對策
1.樹立全新的財務管理觀念
(1)在企業的財務管理工作中,應充分發揮員工的主觀能動性,現代企業管理要求以人為本,將各項財務管理的權責利進行分工管理,責任到人。利用激勵機制充分調動企業會計的工作積極性,將其為企業的財務貢獻作為績效考核的依據。
(2)強化知識效益觀念。未來的企業競爭體現在了知識的積累之中,知識作為重要的資源,可以成為企業發展的不竭動力。財務管理不僅要考慮財務資本所有者的資本增值最大化、債務人償債能力最大化,更要考慮人力資本所有者的薪金收入最大化及參與企業稅后利潤的財務要求。它的目標是將最恰當的知識、信息和技能在最恰當的時間傳遞給最恰當的人,以便其做出最恰當的決策,從而取得最大的效益。
(3)重視信息管理的重要性。目前企業的競爭很大程度上取決于其掌握的市場信息的多少,對于裝飾材料銷售這一季節性明顯的行業更是如此。企業的財務管理會計應準確全面的搜集行業相關信息,并做出財務方面的分析評價。為企業的生產和市場投放決策做出應有的貢獻。
2.制定切實有效的企業財務管理制度
成為一個財務健康發展企業的前提是有一套切實有效的企業財務管理制度。財務管理制度是企業管理的核心部分,因此財務制度的制定必須進行充分的論證。既要有統一的執行,也要有相應的監管機制。下面是制定企業財務管理制度應注意的內容:
(1)保證企業財務信息的準確性、真實性。企業財務信息的準確性和真實性是財務管理作用的根本前提和保證。為了保證財務信息的準確,應加強原始單據的管理工作,采取切實有效的保障措施。在條件允許的情況下,可以邀請外部的審計單位對企業的財務狀況進行審計,根據審計結果,建立相應的獎懲措施,這樣才能保證會計的財務信息真實有效。
(2)重視會計財務的預算功能。企業應制定切實可行的預算作為年度財務管理的目標,預算的落實應有監督人員進行實時監控,對于超出預算的部分應有相應的約束機制。企業應以銷售預算為點,并根據財力確定支出預算;根據“以銷定產”的原則,確定生產預算并據以確定直接材料、直接人工和制造費用預算,匯總編制產品成本預算和現金預算。在每月制定財務預算時,為避免出現預算差異,還應根據近期較為準確的財務信息資料及時修正財務預算指標。
(3)重視財務信息對企業經營的反饋作用。企業的財務管理會計應該在核算的基礎上,充分發揮從事行業的特點,綜合收集與本行業業務有關的財務信息,從而準確的掌握行業發展變化,以及目前企業在行業中的發展水準。這樣就可以及時對企業管理層進行反饋,提出有針對性的財務意見,為企業的決策出力。
3.制定適合企業業務發展的資金管理機制
(1)必須樹立現金流量的觀念。如果一個企業的現金流出現問題,那么必然會出現周轉的問題,企業為了保持財務健康必須保持必要的現金流。作為企業會計必須對現金流資源進行有針對性的管理,合理調配資源用于生產和銷售。
(2)建立有效的投資收益機制。企業財務管理會計應將資金投入到收益較高的地方,充分的考慮資金的時間價值,對所投入的行業進行投資回報分析,將企業的資金風險控制到最低,這樣才能有效地發揮資金的投資效益。
(3)建立融資循環機制,保證企業的健康融資。企業財務管理人員應該保證企業有良好的資金結構,適度的負債。在企業償還能力允許的情況下,拓展融資渠道,穩健經營,應避免盲目擴張融資,增大企業的資金風險。
三、結束語
企業的健康可持續發展離不開會計的財務管理工作,目前我國很多企業由于財務的不規范,存在著不重視財務管理、資金利用率低、融資困難等多種困境,嚴重阻礙的企業擴大發展。這就要求企業應明確財務管理在企業經營中的重要地位,制定切實有效的企業財務管理制度,最后制定合理的資金運營管理機制,有效地發揮資本的效益。這樣才能使得企業能夠順利的經營發展,為社會主義經濟做出更大的貢獻。
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