外資企業預算管理中的幾點問題探討

馬靜

[摘 要]在企業日常經營活動和未來發展中預算管理處于核心地位。外資企業預算管理因其自身特點，與其他內資企業有著較大的差別。因此，外資企業預算管理應結合自身特點，制定科學合理的預算管理體系，以適應當前復雜多變的國內外經濟環境。文章淺析了外資企業預算管理中存在的一些問題和建議，希望能提供一些有價值的意見，供大家參考。

[關鍵詞]外資企業；預算管理；問題；建議

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.29.089

1 引 言

隨著我國國際化市場的逐步擴大，外資企業的數量將會持續上升。在國際化的大環境下，外資企業不僅會受到國內宏觀經濟調控的影響，在某種程度上還會受到來自國外企業的壓力，受國際市場的影響較大。

近年來，政府對于外資企業的各項優惠政策不斷減少，加之我國勞動力成本這幾年不斷提升，兩稅合一政策的實施，外資企業面臨的壓力越來越大。

外資企業的預算控制體系有其一定的特色，相對于內資企業來說控制體系較為成熟，但在實際運用中，還存在不足之處，及時發現缺陷，運用科學的策略加以糾正，才能使企業保持健康、快速的發展。

2 外資企業預算管理中存在的幾點問題

2.1 預算管理中風險管控能力仍有缺陷

外資企業受外界因素的影響遠遠大于內資企業，由于其國際化的特點，不僅僅要受到國內市場的沖擊，更受到集團總部所處地區經濟環境的影響。

外資企業多為集團化管理，一般會將境外較成熟的預算體系照搬進來，使外資企業的預算管理較內資企業開展較早、擁有先進的理論體系。……