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新形勢下如何為企業員工創造“實惠”

2018-10-14 23:44:28黃李
企業文化 2018年29期
關鍵詞:新形勢基層

黃李

摘要:黨的十九大報告帶來了“幸福生活愿景”的暖人計劃,“兩會”的勝利閉幕,又傳遞了振奮人心的惠民舉措,習近平總書記的系列講話,讓我們看到了實現中華民族偉大復興的“中國夢”,這些看得見、摸得著的實惠和新形勢下提出的新思路、新觀點成為老百姓矚目的焦點,讓他們有了更多的期待。對于企業而言,如何跟上新形勢,活出新樣子,這就需要企業領導干部和機關人員能夠俯下身子,真正用實際行動去關注和關心他們,拿出“迎合”員工的好辦法,為他們減輕負擔,創造“實惠”,這對于企業穩定發展、和諧發展具有重要意義。

關鍵詞:新形勢;基層;員工;實惠

“實惠”這一詞從表面意義來講更多指的是物質上的實惠,但隨著時代的進步,社會的發展,企業也相應為“實惠”賦予了更多的內涵,本文中的“實惠”就被引申為思想、精神、工作、安全等方面的“實惠”。這種引申的意義源于員工的需求、企業的訴求和時代的發展。那么,員工想得到什么樣的“實惠”,如何為員工創造“實惠”,企業通過貼近基層、貼近實際、貼近員工進行大膽探索。

一、貼近基層,轉變工作作風,讓員工得到精神“實惠”

通過近期各地媒體曝光的老百姓辦理業務審批手續復雜、地方政府在執行國家政策上滯后、領導干部“背上”辦公等事件,充分說明在各企事業單位普遍存在著部分領導干部和機關人員作風不踏實,服務意識不強,對員工的所需、所求漠不關心等現象,針對這些現象,2013年,中央出臺了八項規定,開展了黨的群眾路線教育實踐活動,充分表明了中央對于轉變各企事業單位領導和機關工作作風的決心。作為以鉆井生產為龍頭的國有企業,如何讓員工感受到領導干部的清風正氣和務實作風,鉆井二公司結合主戰場在一線,主要創效源在基層的工作實際,以及施工現場所處環境差、條件艱苦惡劣,一線員工倒休次數少、沒有節假日等客觀情況,以領導干部“接地氣、走基層”為工作核心,以“四同時”活動為突破口,在陜北、吉林、海拉爾、冀東、遼河等市場,分10個批次開展了為期三年、112名機關人員參加的“四同時”活動,取得了實實在在的效果,讓員工感受到了真正的精神“實惠”。在平時工作中,機關人員總是提出的要求多、整改措施多,但實際上,他們對問題的整改跟蹤情況掌握不夠,親自上手解決的問題少,使一線員工在增加工作負擔、沒有相應指導的同時,不知措施,容易迷失方向。通過機關人員跟班作業,利用機關人員的專業優勢,對基層井隊中的隊伍管理、基層建設、安全操作、綜合治理、食堂管理、思想政治工作等方面進行指導、幫助和監督,對問題的檢查、提出到督促整改做到全程跟蹤,親自與一線職工共同解決實際問題,這樣既拉近了一線與機關的距離,又給一線上了有針對性的實踐課,為他們提供了更好的工作思路和方法。活動中,一線員工通過與機關領導干部同吃、同住,少了陌生,多了熱情;少了防范,多了交心;少了沉默,多了交流,讓他們的精神不再有畏懼,讓工作氛圍變得輕松愉快。同時,領導干部積極參與到一線生產工作中去,有效提高了自身的專業技術水平,總結出了好的經驗做法和管理方法;一線員工在與各路機關人員相互交流中也找到了更快、更便捷、更安全的工作方法,了解了機關相關業務的工作流程,提高了工作效率和工作主動性,為今后正確理解上級文件精神和領導工作安排,做到執行不走樣,奠定了堅實基礎。

二、貼近實際,開展調查研究,讓員工得到真正“實惠”

黨的十八大以來,在中央領導層的言行中,親民、平實的話語,簡練、務實的會議,獲得了輿論贊譽,讓民眾看到了他們務實的態度和實干的精神。“空談誤國,實干興邦”的新風氣讓全國各企事業單位不得不陷入反思。打斷官員發言、要求不要念稿、頻繁即興提問……這些新風氣才真正迎合了老百姓的心聲,拉近了與他們的距離。企業也是如此,部分領導干部和機關人員不善于調查研究,愛搞“文山會海”;坐在辦公室關起門來作決策;有的調研走過場,滿足于聽聽、轉轉、看看,淺嘗輒止,這就脫離了實際、脫離了群眾,所以深入基層開展調查研究是企業持續發展的根本途徑。

食堂管理、地區補貼、獎金發放、休假倒班等問題,一直都是一線員工關心的熱點,要處理好這些問題就需要全面了解掌握基層的真實情況,展開實地調研。在每年年初,鉆井二公司針對基層實際情況制定調研工作計劃,在員工隊伍思想狀況、提速提效、成本控制、青工如何在一線成長等八個方面開展調研。兩年來,形成調研報告57篇,先后為基層解決四大類232個問題。

三、貼近員工,堅持以人為本,讓員工得到幸福“實惠”

公司始終把“關心、關愛、關注”一線員工的工作和生活作為落腳點,堅持以人為本,尊重、理解、關愛員工,保障他們的最根本利益。眾所周知,鉆井一線員工工作為12小時制,因此,員工吃好、住好、休息好是他們最基本最合理的訴求。鉆井二公司積極取得黨政支持,大力投資為一線維修和新配野營空調房,為所有井隊配齊更換澡堂和食堂炊灶用具,井隊全部推行包餐制,中、晚餐達到三菜一湯的標準;積極開展“三送”活動,即送文化、送娛樂、送溫暖,配發各類文化娛樂圖書雜志;為一線配送電視、球類、棋類等娛樂用品;配送各類生活用品,受到了一線員工的歡迎。

以人為本是企業持續健康發展的根本。新形勢下,企業只有更好地關心、關注、培養、發展員工,激發員工的無限潛能,企業的競爭實力將無限增強,企業的發展必將持久健康。

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