對加強礦建企業職工隊伍建設的幾點思考

張國峰

摘要：我國煤炭行業在經歷了黃金發展時期后，更多的展現出一種疲軟的行業發展態勢。隨著我國煤炭經濟發展至今，礦建企業的職工建設的問題也逐漸暴露出來。礦建企業在煤炭行業的持續發展時期大力開展相關項目的建設，不斷擴大的人員隊伍隨著時間的推移暴露出更多的職工隊伍建設方面的問題。

關鍵詞：礦建企業；職工隊伍；建設；思考

目前我國的礦建企業存在的主要問題是快速發展之后的制度缺失引起的職工隊伍不景氣，只有對礦建企業的職工隊伍建設進行合理的規劃，才能夠保證礦建企業長久的不斷發展。從礦建企業的實際情況來看，其人才流失、資源分配以及專業化的工作是改革的重點，要對礦建企業的各方面進行研究分析，以制定出合理的改善措施。

一、對于礦建企業存在的問題方面分析

（一）客觀因素的影響

礦建企業作為煤炭開發生產方面的乙方，其各項工作需要的專業性技術較強，因此對于專業性的人才需求也非常大。但是在實際的煤炭發展的高峰期，礦建企業的煤礦工作并沒有獲得合理滿意的煤炭發展紅利，而相關的福利政策也就沒有如期兌現，導致礦建企業的真正文化建設面臨著嚴峻的考驗。

（二）環境對于人才流失的影響

礦建企業的具體煤炭施工處在礦井深處，工作環境惡劣且伴隨著嚴重的生命危險。另外，煤礦的開發遠離經濟發展快速的城市區域，多處在地形復雜的區域，工作人員的工作辛苦且生活環境較差，收入在煤炭行業內較低，正是因為礦建企業這種工作生活環境限制及較低的收入導致礦建企業的人才流失嚴重。另一方面，礦建企業的實際工作缺乏一定的安全性，事故多發導致的工作人員工作不積極也成為當今礦建企業的人才流失的主要原因[1]。

（三）礦建企業的工作人員收入方面的影響

由于礦建企業本身的特殊性，其企業的真正盈利受施工工程條件和各方面因素的限制較大，其真正盈利能力差使得工作人員的工作力度和實際的收入并不平衡，礦建企業的煤礦開采直接關系到相應的工作人員的實際收入，在礦建企業的客觀條件發生變化，礦建企業的效益得到有效提高時，其工作人員的實際收入并不大于其工作強度，但是客觀條件發生反方向的變化的時候，其相應的工作人員的工作強度并沒有降低，而實際的薪資待遇卻低于對應的工作強度。更嚴重的由于礦建企業的實際工程不能持續進行，職工的實際收入還會大大降低。

（四）管理方面人員對于相關工作的不重視造成的影響

礦建企業的管理人員對于人才的實際培養不重視也是影響礦建企業持續發展的一項重要原因。由于礦建企業本身的特殊性，管理人員更多的重視企業所產生的經濟利益的方面的工作，從而忽視了對于專業人才的不斷培養，沒有對企業的職工隊伍進行必要的教育和培養，導致外界先進的管理經驗沒有有效的運用到實際的礦建企業的企業職工隊伍的建設上來，導致職工隊伍的各方面整體素質達不到預期的要求，無法為企業創造更大的經濟價值[2]。

二、針對礦建企業存在的問題的相關解決措施方面

（一）對于加強礦建企業職工隊伍建設的概述方面

綜上所述，礦建企業的主要問題就是對于礦建企業職工隊伍建設的不重視，職工隊伍存在的問題沒有得到有效的解決，從而造成礦建企業無法順利的先前發展。因此，在實際的對礦建企業的各方面問題進行切實的教育中，要考慮到相應的職工隊伍對于礦建企業相關工作的長遠影響，保證礦建企業健康的發展。

（二）職工與企業共同努力方面

對于職工和企業共同努力方面，倡導將人性化的管理放在企業發展的第一位，充分考慮到人才對于礦建企業的重要性。企業與職工共同努力，要求提高對于職工的實際工作的安全保證，從而加強實際職工的工作效率和工作質量。只有保證企業的職工實際工作質量和工作效率，企業在市場上才具有一定的市場競爭力，保證礦建企業在市場上占據一定的地位。

在礦建企業的職工管理當中，建設出合理的高素質職工隊伍是企業首要待解決的問題，通過建設高素質、高執行力的隊伍將企業的相關指導方針和工作目標及時的傳達給基層的工作人員，保證相關工作的實際效率和質量。

（三）找準企業發展的實際方向方面

對于找準企業的實際發展方向嗎，要求企業充分的分析當前礦建市場的實際變化，及時掌握市場對于礦建的影響，為了保證職工的收入不受市場的較大影響，就要對產生經濟效益的項目的實際經濟效益的多少進行分析，確保項目實施能夠給員工帶來更高的經濟收益，從而提高職工的工作積極性。對于礦建企業的職工隊伍建設而言，其建設專項型、高素質型的專業職工人才隊伍要結合企業自身發展的規律，在制定專業化的職工隊伍建設規范的時候，著重在施工組織上進行管理，突出其專業性的特點[3]。

（四）加強企業對于財政方面的支出管理方面

礦建企業的職工人才隊伍建設與礦建企業自身的管理水平和盈利能力有著分不開的關系。這就要求我們重視企業的財政工作，將財政工作的各項具體內容進行分析能處理，避免不必要的資金浪費，完善薪酬制度的改革，給職工更高的薪資待遇。

三、結束語

綜上所述，加強礦建企業職工隊伍建設要從目前我國經濟背景下的礦建工作本身出發，分析現今礦建工作中存在的不同問題，針對實際的問題提出必要的改革措施并與相應的礦建職工人才隊伍建設聯系起來，培養高素質的人才，促進礦建企業的不斷發展。

參考文獻：

[1]齊學超.對加強礦建企業職工隊伍建設的幾點思考[J].企業文化旬刊，2015 （1）.

[2]蒲源忠.淺談如何加強礦建企業施工隊伍建設[J].城市建設理論研究：電子版，2014 （28）.

[3]許寶坤.淺談如何加強礦建企業掘進隊伍建設[J].東方企業文化，2014 （19）.