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淺談如何做好企業青年員工的思想政治工作

2018-10-15 04:43:50聶春廷
大東方 2018年11期
關鍵詞:思想政治工作企業

聶春廷

摘 要:對于一個企業來說,青年員工是永葆活力、發展壯大的希望,是企業發展的中堅力量、儲備人才。加快轉型發展、實現企業愿景目標,必須發揮青年員工在企業的中流砥柱作用。

關鍵詞:企業;青年員工;思想政治工作

一、青年員工特點和現狀分析

青年員工主要是指出生于20世紀80年代后和9 0年代初,年齡在25—35周歲之間,擁有高等專業教育程度以上的青年員工,主要包括大專院校和科研院所畢業生兩類。他們有著顯著的時代特征:

1.學習和接受新鮮事物能力強。青年員工具有較好的文化教育背景,學歷偏高、思維活躍,學習新技術、新知識的能力很強;善于思考、創新觀念強,喜歡具有挑戰性的工作。

2.對工作學習生活條件需求高。80、90后的青年員工,年輕是他們的資本,有著更為現實的想法和需要,不再重點關心物質需求,更側重的是事業舞臺、收入待遇、工作環境等。他們的業余生活豐富,愛好廣泛,更加注重精神生活享受。

3.心理素質較差,責任意識不強。青年員工尤其是90后員工,成長過程中很少經歷失敗和挫折,反而個性張揚,致使大多數人心里素質偏差,思想不太成熟,在工作中極易產生情緒,個人意識偏重,其正視問題、面對困難、迎接挑戰的勇氣不足。

4.動手能力、吃苦耐勞精神欠缺。青年員工以獨生子女居多,自我意識比較強,優越的成長環境影響他們追求更好地工作環境,多數不愿去艱苦的行業和崗位,不愿做艱苦的工作,很多企業的硬件環境對他們而言是巨大挑戰。

由于以上原因,致使青年員工會因為其向往挑戰新鮮崗位的愿望得不到滿足,容易進入被動無奈的工作狀態,致使他們對自己的前途感到渺茫,有的甚至在看不到進一步上升空間的情況下用“辭職”來給自己一個交代。在這種狀況下,更應該重視青年員工的思想工作,以確保企業的穩定和長遠發展。

二、青年員工管理和培養的建議

如何加強對青年員工的管理和培養,有效發揮該青年群體的積極性和創造性,使青年員工全身心投入到工作中并全身心服務客戶,是當前管理工作中的一個重要環節。

(一)優先提升領導層能力和水平。

作為領導層,要設身處地為員工著想,始終把員工的利益放在心上。通過提升員工工作水平,實現企業與員工的共同發展。結合當前青年員工整體文化素質較高,從不同角度,全面激發青年員工包括言談、分析、營銷等各方面能力,進一步挖掘潛力,激發工作激情,使員工有成就感、歸屬感及對企業的忠誠度。

(二)增強青年員工的企業文化熏陶。

加強青年員工管理,首先要認真普及青年員工的企業文化教育。萬合集團開辦的“企業文化培訓班”做的就比較到位,通過對每位員工進行培訓,并參加考試,其目的就在于讓員工更加了解企業,融入企業,讓企業文化深入人心。青年員工特別是剛入職的大學生,員工初入職即參加集團企業文化培訓,上好企業思政工作的“第一課”,引導他們認識到吃苦受累、經受磨難是一種鍛煉,工作中應善于挑擔子、勇于擔擔子、敢于承擔重任,才能在磨礪中積累經驗。

(三)傾聽青年員工對企業發展心聲。

每年工會開展的合理化建議活動,就是鼓勵大家建言獻策,把自己認為好的、合理的、創新的、有利于起企業發展的觀點表達出來??梢酝ㄟ^開辟“員工之聲”等溝通渠道,加強和員工溝通與交流,吸引與鼓勵員工參與民主管理,鼓勵和獎勵員工建言獻策,讓員工充分感到自己存在的價值,促使個人目標的實現。從而凝聚員工的聰明才智推動企業更好的發展。同時,針對青年員工的思想不穩定性,可以定期組織開展青年員工交流會,互相交流經驗和心聲。

(四)對青年員工進行多角度觀察和分類培養。

通過對每位青年員工的日清日高、思維模式、性格特征、社交技巧、專業能力以及綜合素養等各方面指標,將青年員工進行分類培養,找準培養著力點,有針對性的充實到各崗位上進行深入培養。青年員工在工作中得到認可和找到自信后,個人的積極性會相應提高,主人翁意識會大大增強,并且會把這種上進意識傳遞到工作中去。

(五)培養青年員工的團隊和合作意識。

青年員工,要想實現個人的人生價值,只有把個人的奮斗目標與企業的改革與發展相統一起來,才會有更大的發展空間。通過舉辦歌唱晚會、讀書征文、演講比賽、體育競賽等方式豐富青年員工的生活。同時,要在青年員工中選樹典型,大力宣傳優秀員工的事跡,發揮其先進模范作用,借此感染青年員工爭做“優秀青年”,有效提升工作的自覺性和主動性。

(六)完善青年員工的職業生涯管理和晉升通道。

青年員工的職業生涯管理成為決定企業留住人才的關鍵。從企業長期發展來說,應建立與完善青年員工的職業生涯管理體系,從職業環境、績效管理、培訓與開發等多個方面完善青年員工成長的綠色通道。為其規劃職業生涯,將企業戰略目標與個人目標相結合。

面對激烈的競爭,企業要發展再創輝煌,青年員工是擔當重任的先鋒。為此,我們更應注重青年員工的管理,把握好思想動態走向。加大青年員工培養,完善培養制度和機制,最大程度的發揮聰明才智,使他們在企業中發揮巨大作用,為企業發展提供不竭動力之源。

參考文獻

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[3]李德斌.加強國有企業青年員工思想政治工作的必要性和實踐路徑[J].中小企業管理與科技(下旬刊),2017(06):124-125.

[4]劉月鵬.新常態下如何做好青年員工思想政治工作[J].人力資源管理,2017(06):435.

(作者單位:河北萬合客運有限公司)

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