文 王荷琴

教育學者顧泠沅說過,校本研修,它既是教師教學方式、研究方式的一場深刻變革,也是教師學習方式、專業發展方式的一場深刻變革。校本研修應該讓教師成為教學、研究和進修的真正主人,如果僅僅是單一的你講我聽的校本教研活動,會讓更多的教師在日復一日的單一模式下,消耗自身的工作熱情,而困擾自己的教學問題依然沒有得到解決。因此,校本研修必須要“變臉”,要讓教師成為校本研修的參與主體。下面,筆者來談談江蘇省張家港市中興小學校本研修的“變臉”行動。
為了推進信息技術與小學課堂教學的深度融合,促進教師教學方法和學生學習方式的轉變,積極實踐智慧校園的理念,江蘇省張家港市中興小學于2014年9月引入了“優教班班通”的硬件設備和軟件平臺。面對全新的設備和陌生的平臺,我們在全校教師中招募對此新事物感興趣的教師。經過學科平衡,形成了由18位教師組成的一個混搭型工作室——在這種跨學科的方式下,不同學科的教師視角、不同學科的教學方法,以及不同學科的內容、信息的交流,都構成了教師教學創新的催化劑。
工作室的活動形式主要有三種:(1)集中沙龍:每次根據領銜人(校長)布置的主題,做好一周的思考準備,開展學術交流,展開思維碰撞,激起靈感的火花;(2)分組活動:工作室成員按照學科進行分組,開展教學課例研討,形成各學科優教優學教學方式,打造優教優學課堂,每個學科組每月至少研討一節課例,并在工作室活動時進行匯報;(3)個別交流:工作室成員以集體備課組的形式,將每次沙龍、研討發言的內容記錄在“優教班班通”平臺上,并積極利用QQ群討論組平臺或聽課后即興發言等方式,及時交流心得、體會和想法。一學期后,我們提出了各學科的“吾學吾樂”五步法,我們理想的課堂狀態是讓學生動起來(身體動起來,思維動起來)。在課堂上,讓學生以小教師、小聽眾、小主人的角色存在,把說的機會留給學生,讓學生想當小教師;把聽的本事教給學生,讓學生會做小聽眾;把課堂陣地讓給學生,讓學生成為小主人,讓教師的“教”真正為學生的“學”服務,讓教師的“教”支持學習在課堂上真正發生。跨學科方式的組合,有利于著眼于不同學科,利用不同學科的差異與共性,從多學科的視角來研究問題、解決問題。優教優學工作室,讓我們實現了跨學科的優教和優學。
三人組合為競技場上的巔峰,往往能創造一個王朝。例如,荷蘭三劍客、德國三駕馬車、巴西3R……孔子曰:三人行,必有我師焉。三人結成一個伙伴式團隊是一個黃金組合,每個人在伙伴的監督、鼓勵、鞭策和幫助下,都能蛻變成最好的自己。
三點讀書會,向教材學習。讀書的榜樣就是蘇霍姆林斯基:我私人的圖書館里,在幾間房子和走廊里,從地板直到天花板都擺上了書架……有成千上萬冊圖書……我每天不讀上幾頁,或不讀上幾行,我是無法活下去的……讀書是教師專業化成長的需要。
每月學校都會向教師推薦一本書,如《靜悄悄的革命》《讀書是教師最好的修行》《課堂上究竟發生了什么》《成就每一個孩子》《學生第一》……有了閱讀就有了思考,每月一次的讀書分享會都是以伙伴式團隊來呈現的。有的是三人朗誦式地談感想;有的是一人做PPT,兩人談觀點;還有的是三人合作思維導圖式。伙伴式的團隊讀書法,在于引導教師用教育的眼光讀書。例如,用教育的眼光閱讀《小王子》這本書就會發現:每個孩子都有自己的志向和興趣,每個孩子都富于幻想,真正的教育一定會尊重孩子的幻想、志向和興趣,而我們的教育最重要的就是要讓孩子保持自己的善性,并養護自己的善性。
伙伴式團隊讀書法并不是最終目的,通過團隊的帶動和引領,最終要形成教師自由的個性化閱讀。朱熹在《觀書有感》中寫道:半畝方塘一鑒開,天光云影共徘徊。讀書最根本的目的就是要用自己的眼睛去發現,用自己的頭腦去思考,用自己的心靈去感悟,要讀出自己的思想,讀出自己的“半畝方塘”。例如,有位青年教師在自主閱讀的過程中,感覺自己的教學行為也在潛移默化地發生著改變。他開始把注意力從學生必須學什么轉移到學生應該怎樣學習、怎樣思考的問題上。有著30年教齡的老教師深有感觸地說:“在青年教師讀書氛圍的影響下,我也忍不住要加入到讀書的行列。讀書讓我能夠跟上時代的脈搏,也讓我對課堂永葆激情和期待。”
課堂觀察是教師獲得實踐知識的重要來源,有助于教師改善自己的教學方法與技能,是教師用以收集和積累微觀教學資料,進行更深入、更細致教學研究的有效渠道,是促進教師專業化發展的重要途徑,同時也為教育決策與教育評價提供了有力的事實依據。一對一課堂觀察員鼓勵教師自己配對,不用行政手段強制去規范和規定。可以找同年級組的教師,可以是師徒結對式的老帶新,還可以是同一種教學風格的相互欣賞型。放手讓教師自組一對一觀察,沒有官方參與的緊張和壓力,也沒有對外開放的高調作秀,一切都是最真實、最自然的上課狀態。提高專業成長,首先得讓教師找到一條幸福的合作之路;提高課堂效率,不是精心錘煉某節公開課,而是讓每天的“家常課”精彩、有效。當然,課堂觀察的內容和視角也是廣泛的,包括學生狀態、教師語言、課堂互動和生成應對等。
例如,周老師和王老師的一對一觀察。根據低學段的教學特點,他們重點觀察課堂上小教師和小聽眾的達成度。通過一個月的觀察,他們發現小教師的重復率很高,最多的一名學生一個月上講臺做小教師11次,這就違背了優教優學課堂的初衷。小教師課堂方式的存在,是為了激發更多學生的自信心和參與率,只要今天比昨天有進步,就可以成為當天的小教師。但王老師在操作時,無形中把自認為最好的學生當成了每天的小教師。一個簡單的數據,就讓教師的課堂有了反思。小小的課堂微觀察,在改進被觀察者的同時,觀察者也有了自己的思考與實踐,實現了觀察者與被觀察者的雙贏。