摘 要:隨著社會經濟的快速發展,建筑行業發展水平不斷提高。建筑工程領域,工程管理是非常重要的環節,促進項目目標更好的完成,對項目建設發揮著重要的作用,還可保障居民生命與財產安全?;诖耍疚闹饕撌隽私ㄖこ坦芾淼闹匾耘c實施途徑相關知識,僅供參考。
關鍵詞:建筑工程管理 重要性 實施途徑
引言
建筑工程施工中,工程管理是相互影響與作用的過程,其貫穿于項目整個施工過程,直接影響到項目整體施工質量。所以,制定有效工程管理措施,順利進行項目施工,具有深遠意義。
1、建筑項目管理重要性
1.1項目成本管理
建筑工程項目成本包含預算、計劃與實際等成本形式,而成本管理負責預算、計劃、控制、核算、分析與考核。建筑項目管理中,成本管理直接與項目經濟效益掛鉤,結合業務分工,專業成本人員圍繞生產經營開展工作,構建以項目經理為核心的成控體系??茖W成本管理,根據現有長短期用款計劃,精細管理施工與其它費用,確保按時進行項目結算。
1.2項目質量管理
提高建筑工程質量,可以延長建筑物使用壽命,同時居民生命與財產安全得到保障。建筑項目管理中,質量管理環節非常重要,做好質量管理,可以更好的進行項目投資與進度管理。要想保障建筑工程質量,完善施工質量管理體系的建立顯得尤為重要。同時,項目管理人員要全面考慮施工人員、材料及環境等因素,合理設置管理組織,激發施工人員工作積極性,以此有效控制項目質量與效率。項目施工中,材料管控也很關鍵,材料入場前,質檢人員要嚴格檢驗材料質量,以此確保施工材料符合施工要求。此種情況下,全面保障施工質量,為項目施工提供合理施工技術,順利開展項目施工。
1.3項目安全管理
我國人口多,因而擁有豐富的勞動力資源?,F階段,建筑行業發展速度快,但安全問題對建筑行業穩定發展造成了很大的影響。為了保障建筑項目的安全性,施工企業要積極建立安全管理制度,并落實到各個施工環節。同時,政府職能部門也要構建長效安全監管機制,采用法律手段約束施工單位,落實各項安全管理制度,降低事故發生幾率,以此為施工人員創造安全施工環境。
2、建筑項目管理途徑
2.1創新管理理念
依靠完善的管理制度與執行情況,順利實現管理理念創新,如果制度不完善或執行不到位,就會影響到項目管理情況。所以,加強工程管理,首先要從意識層面加強重視,摒棄傳統框架束縛,積極反思與創新。從內部來看,隨著現代信息技術水平的提高,建筑行業要從不同渠道與方式深入分析工程管理的作用,對管理理念進行創新。
2.2完善項目管理機制
建筑項目管理實施過程中,要從主觀角度不斷完善管理內容,建立健全管理機制,引導施工人員嚴格依照管理機制開展施工,實現管理目標。建筑項目管理中,制度的建立,要求應主動借鑒國外先進經驗,結合項目施工進度與市場投放情況,逐步完善現有管理制度。建筑項目管理機制實施過程中,要根據實際情況嚴格執行各項管理制度,以防發生徇私舞弊現象。比如部分施工人員不良施工行為,施工企業要及時予以批評與懲處,對于不知悔改的人員開除,以防影響整個施工隊伍綜合素質。
2.3提升項目施工管理技術
很大程度上,建筑項目施工技術管理水平,直接決定了企業的誠信度、創造的經濟效益與未來發展前景。(1)項目建設準備階段,要依照技術交底制度,施工組織與技術管理系統要求基礎上,保障重要與復雜位置施工工序。(2)項目施工階段,要根據項目具體要求,完善治理管理體系,因施工管理經驗與水平高的團隊管理整個施工質量,合理、規范的組織、規劃與監管施工人員,有效管控建筑項目施工質量。(3)項目施工驗收環節,是保障施工質量符合要求的重要環節,施工質量為檢查核心,包含比較、測量、判斷與處理等。
2.4落實安全管理
增強施工人員安全管理理念,針對安全問題,需要人人參與、關注與實踐。建筑行業管理中,安全問題是關鍵,其是開展一切施工活動的基礎,安全得到保障,才能順利開展其它工作。所以,項目建設前,為施工人員組織安全教育工作,掌握基本安全常識,了解不安全因素與潛在威脅。因建筑安全是提高企業核心競爭力的重要方法,因而整個項目施工中要將安全管理工作落實到位,嚴格篩查建筑材料、機械設備使用、安全環境構建及施工人員綜合素養等安全性,提高建筑施工質量與安全性。
2.5對施工現場堅強監管,保障施工質量,節省施工成本
在建筑工程管理中,對施工現場加強監督管理也是不容忽視,其利于順利開展項目施工,提升項目施工質量,為施工企業節省施工成本。日常工作中,建筑單位要聘請專業監督人員監督并檢查項目現場實際施工情況,依照標準嚴格驗收項目建設完成質量,尤其要重視一些隱蔽性項目施工,檢查中如若出現質量不達標項目,要求施工企業進行返工,指導施工質量達標即可。此外,建筑項目施工質量得到提高,可有效降低施工質量成本,獲得更多的質量效益。所以,對建筑工程加強質量管理顯得尤為重要,以此盡可能降低項目建設成本。
2.6提升施工隊伍綜合素養
建筑項目施工中,施工隊伍是項目建設的實際操作者,其自身綜合素養對施工質量具有決定性的影響,從而影響到項目整體建設質量。所以,施工隊伍綜合素養的提升顯得尤為重要。首先,眾所周知,一般施工人員是以文化素質不高的農民工組成,上崗前,建筑單位應對施工人員做好崗前培訓,提升其施工技術水平。其次,引導施工人員嚴格依照施工規范開展項目施工,從根本上保障項目施工質量。最后,對施工人員實際施工情況加強監管,合理制定獎懲機制,將施工狀態與薪酬待遇聯系起來,以此端正施工人員工作態度,保障項目整體施工質量。
結束語
綜上所述,隨著時代的進步,建筑工程施工中,加強項目管理是十分必要的,其可有效提升項目建設質量與效率,節省施工成本,為建筑單位創造更多的經濟效益。所以,建筑企業必須要高度重視建筑工程管理,對工程管理理念進行創新,加強工程質量與安全管理,做好施工現場監督管理,在此基礎上確保順利進行工程管理,充分發揮建筑項目管理的作用,推動建筑行業實現可持續發展目標。
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作者簡介:蒲升東,1987年5月,男,四川南充,助教,大學本科,學校:南充職業技術學院。