提高電費核算及賬務處理效率的有效措施

李佳 孫璐莎 閆爽

摘 要：電費核算及賬務處理工作效率的有效提升，既需要從二者工作的統一性展開分析，確保在數據獲取和資料規范性方面具備有效識別的條件，這樣才能夠確保整體數據錄入工作能夠穩定；同時更能夠憑借電費管理優化環境，為后續電力企業發展觀念和服務質量提供拓展平臺，以便工作落實能夠具備先進性。本文基于電費核算及賬務處理工作特性展開分析，在明確當前工作存在的問題和優化對策同時，期望能夠為后續電力企業經濟體系的構建提供良好參照。

關鍵詞：電費核算；賬務處理；效率提升；優化措施

一、電費核算及賬務處理工作概述

電費核算及賬務處理工作是基于城市電力功能環境發展提供的企業經濟維護措施。在工作落實過程中，既能夠憑借電費核算工作的有效落實，確定地區電力數據在管理方面所具備的準確性，并在此基礎上提供完善的電力費用憑據條件；同時更能夠憑借賬務處理工作，為后續電力環境發展和統籌工作的開展提供平臺，從而確保整體電力經濟發展環境具備積極性的條件，也鞏固了整體地區電力規劃環境能夠持續有效。由此可見，在落實當前電力企業經濟體系構建過程中，完善的電費核算及賬務處理工作具備深入探討的意義，并能夠基于其中數據條件，為后續電力功能環境的發展提供良好依據。

另外，針對于電費核算及賬務處理工作自身的特性而言，在職能落實過程中，更能夠為先進的信息技術提供滲透渠道，從而真正將可持續發展和電力回收工作落實，確保整體電費功能環境能夠公正且公開，真正推動整體電力行業發展，并保障整體電力運行環境穩定，避免電力企業自身受到經濟數據誤差的影響。

二、電費核算及賬務處理工作中的問題

傳統電力運行模式基于自身數據獲取與核算方面的誤差率影響，已經無法再滿足當前城市電氣功能環境構建的需求，同時更會阻礙智能化電網體系構建的腳步。故而，在展開論述過程中，必須針對當前的電費核算及賬務處理工作特性展開分析，在明確其中存在的問題過程中，應當基于發展需求，針對性提出解決策略，以便后續電力企業發展具備優勢。

1.財務與營銷工作存在差異性

在落實財務與營銷工作期間，基于雙方自身職能特性和素質差異，往往會導致以下問題的出現：首先，在營銷部門開展工作過程中，基于績效評判環境和客觀因素，會存在虛報電費的狀況以滿足管理審核條件。基于此種狀況，自然導致了財務核算工作無法有效落實，并且難以將二者工作的有效性結合；其次，營銷部門基于自身職能特點，在工作落實過程中，往往不存在核對壞賬工作的記錄，如此便導致整體數據獲取受到影響，并且基于賬目缺陷，更易導致財務工作落實不完全，并對后續電費收取工作帶來較大難度；最后，營銷部門與財務核算工作的時間點不統一，導致整體電費數據市場出現差異性條件，如此自然難以確保整體電力營銷工作具備有效性的條件，同時更無法針對電費細節展開全面核查工作，極大增加了財務工作誤差率。

2.電費賬齡界定的缺失

在落實電費核算工作中，相關營銷部門沒有權限針對電力數據進行細致核算與識別，而是僅僅停留在電費是否虧欠的狀態。如此便導致了整體工作識別存在隱患，并且對供電企業自身職能貫徹環境也造成了影響。

3.壞賬管理工作中的漏洞

在落實電費管理工作中，基于營銷部門壞賬管理體系特性，仍舊缺乏完善的數據反映平臺，如此便導致了整體真實數據環境難以被識別，同時更影響了后續電費收取工作的有效落實。期間，若依據壞賬數據體系進行電費統計，則勢必會對電力企業經濟環境造成較大影響。

三、電費核算及賬務處理工作效率提升的優化措施

1.加強電費核算規范化管理工作

供電企業在面臨財務部門與營銷部門難以實現協調統一的情況，需要對自身的管理進行電費核算的規范化管理。想要做好電費核算的規范化管理需要做好以下幾個方面的工作：一是，實行電費賬本保管的制度化。供電企業要結合實際情況制定電費中心管理賬本與抄表機管理制度，并在企業中開設專門的賬本發放部門，將賬本發放與核算工作分割開來，這樣就有效的避免在核算電費期間借用賬本出現的混亂現象，進而減小電費核算的誤差；二是，對新裝用戶上戶實行規范化。電費管理人員要依照相關規定完成新用戶的上戶工作，對相關用戶的真實性進行審核，明確用戶的上戶時間，嚴格執行各類用戶的電價。

2.針對電費管理模式進行創新

（1）轉變傳統電力數據觀念

一方面，供電企業要努力轉變客戶的觀念。在電費管理中，常常會出現客戶欠費的問題，大多是由于資金周轉比較困難與企業經濟效益差造成的，因此，供電企業要通過科學合理的方式進行電費回收。比如：制定科學的電費回收策略，針對企業經濟效益差的客戶進行按期回收電費并簽訂電費回收保證書；針對信譽度較低的客戶采用預支付的電費回收策略，促使客戶按時交納電費。

（2）管理優化機制的落實

供電企業要對電費管理進行機制與服務的優化，其中包含了具體以下幾個方面的內容：一是，對用電機制進行改革。建立與完善電費預警和風險機制、客戶動態跟蹤機制、電費回收考核法等機制，比如：采用卡表售電，對客戶進行預付電費分次繳納等，通過各項制度把電費回收與電費收費員收入掛鉤，促進收費員的積極性；二是，對用電服務進行優質化。供電企業應該要求員工用優質的服務與客戶進行溝通與交流，真誠，親切的為客戶解決疑問和電費相關問題；三是，對客戶進行動態跟蹤。為了加強對電費風險的防范，供電企業應該對有風險隱患的客戶進行預付費用的策略，針對信譽差的客戶進行動態跟蹤，及時了解客戶的經濟效益以確保電費按時的回收。

（3）加強電費虧欠核對工作

要注意對賬時間點的把握，由于營銷系統處于隨時都可以收費的狀態，用戶不僅可以現場繳費，還可以通過網上銀行、充值卡等進行繳費，因此，在對財務部門與營銷系統的賬目進行核對時，一定要把握好時間點。合理處理兩者之間的差額，對于對賬過程中的差額，營銷部門一定要通過余額調節表進行調節，并且通過對調節過后差額的消除及時進行賬務處理。

四、結語

電費核算及賬務處理工作的有效落實，既能夠憑借自身工作特性，為整體電力功能環境的運行提供良好的經濟核對基礎，從而確保整體電力運行環境具備可持續化的能源前提；同時更能夠基于相關賬務處理工作，為后續電力營銷工作的有效開展提供制度約束，這樣才能夠確保整體數據環境能夠真實。故而，在論述電費核算及賬務處理工作過程中，應當針對數據條件和賬務關聯性展開細致分析，確定其中運轉環境具備穩定性的前提，這樣才能夠滿足供電企業在后續經濟市場環境中，具備經濟可持續的優勢。

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