試論如何加強土木工程施工項目質量管理

鄭焰 蔣曉瑜

摘 要 近年來，我國的土木工程項目施工建設越來越多，在其施工的過程中，質量管理是非常重要的一項內容。其直接關系到后續土木工程施工項目的實際應用效果，需要圍繞著土木工程施工項目的具體內容進行詳細把關控制。文章就重點圍繞著土木工程施工項目質量管理工作，首先分析了當前可能存在的各類問題缺陷，然后又探討了具體的管理優化對策。

關鍵詞 土木工程;施工項目;質量管理

前言

隨著我國城市化建設的不斷深入，施工質量管理對建筑施工的全過程影響較大。因此，強化土木工程施工項目的質量管理成為當前的首要課題。為了保證土木工程施工中項目質量管理的有序進行，進而提高土木工程施工項目質量管理的綜合水平，本文對以下內容進行分析。

1質量管理之于土木工程建設的重要性

土木工程施工與建設的過程包含了多個環節、步驟，工程建設完成后投入生產及發揮社會功能的時候，各環節、步驟中的生產問題會逐步放大，甚至會誘發安全事故、工程功能變質等問題。因為市場競爭的殘酷性，施工企業在工程建設的時候會側重于自身經濟效益的保護、監督部門也沒有履行好監管工作，導致在這個行業中，工程的“質量問題”已經成為行業中諱莫如深且重重包庇的一個“小瑕疵”。國家深刻意識到這個行業中的弊端，通過一系列政策的出臺，完善優化制度條款，加強、細化質量管理工作。思想、行動上的不重視，會給工程的社會功能造成影響，工程建設如果無法積極推進相關質量監管工作，行業也會陷入混亂。由此可見，“質量管理”之于土木工程建設的重要性，表現在它是工程的質量標桿、服務指引[1]。

2土木工程施工項目質量管理問題分析

2.1 監理機制不健全

監理工作在整個的施工過程當中起到了對項目采取有效控制的作用，然而，在現實情況當中，時常會出現施工場地中并未派遣專業的監理工作人員對現場施工進行監理的情況。而且部分監理工作人員的工作經驗明顯欠缺，缺乏實際的工作經驗，資歷較淺，專業素養較低，缺乏嚴謹的合同意識和法律意識，法制觀念十分薄弱，這就很容易造成監理工作的失誤和問題產生，很大程度上會造成項目漏洞的產生。缺乏健全的監理機制，不單單會使項目質量管控受到影響，還有可能造成項目無法有效地開展下去，進而造成監理工作如同擺設，很難從真正意義上發揮其實際效用。

2.2 缺乏專業監管人員

在土木工程管理施工中，監管人員的水平與責任心直接關系著工程整體質量，如：在施工過程中，若配備充足的專業監管人員，則能夠有效保障施工人員施工更加標準，保障工程材料質量，及時發現工程中存在問題，降低工程隱患，提高土木工程質量。然而，在土木工程實際施工中，監管人員多是由其他部門抽調或者臨時聘任，難以保障監管人員的專業性，難以有效控制工程質量，最終導致：施工人員施工不規范、責任心不高等，土木工程質量因此降低，甚至于，土木工程中極易存在安全隱患。

2.3 建筑材料不夠優質

目前階段，社會上存在著這樣一種現象，一些建筑商為了謀取自己利益的最大化，在施工材料上動手腳，進一些成本較低的材料，數量上也盡可能的壓縮，使進入施工現場的施工材料質量參差不齊。這樣就很容易在后期發生安全隱患事故，更無法保證施工質量問題。因此，在施工材料進入施工現場之前，一定要進行嚴格的檢查，包括材料的型號數量以及大小，發現質量不合格的材料堅決不允許進入施工現場[2]。

3提升土木工程施工項目質量管理的解決對策

3.1 健全質量保證體系

工程的質量保證體系在建設與發展中，應當建立更完整的質量規范、標準檔案，如：日常管理監督制度、方法及目標;質量監督理念與精神的宣傳;質量監督管理多方的工作配合及交互管理要求;國家工程建設制度及規范的學習等等。圍繞工程開展的質量保證體系，可以說是工程質量管理的“課本”，可行化、系統化的管理及服務，能激勵土木工程每個承辦方和施工方，及每名員工都有工作的責任感。因此，健全質量保證體系是土木工程推進質量管理工作的一個必然選擇，也是未來工程建設發展的創新思路，不拘泥于傳統制度規則，按照體系下的規范及標準執行相關工作，可以擺脫很多具體施工過程中的弊端和問題。

3.2 加大施工人員審查力度

在土木工程施工項目質量管理中，重點從人力資源角度進行有效管控同樣也是比較重要的一個手段，這種施工人員的控制主要就是為了促使其能夠體現出較強的施工能力，尤其是能夠對土木工程項目的具體施工技術具備較強的執行力，以及較為豐富的施工經驗，降低自身操作中存在的明顯偏差失誤。此外，還需要重點在施工技術操作中進行實時監管，及時發現施工人員可能存在的明顯操作失誤問題，有目的地進行調控，避免更大的質量威脅出現。

3.3 加強施工材料的質量控制

在土木工程施工中，材料作為工程的基礎，材料質量直接關系著工程質量。對此，加強工程質量控制非常重要。在材料采購過程中，采購人員應詳細調查材料市場價格，貨比三家，選擇信譽良好的供應商，通過價格對比、質量對比以及產品供應完整性對比，選擇綜合能力較強的供應商供應建材。在材料進入施工現場前，質量人員應對詳細檢測材料外觀與質量保障書，并利用抽樣調查的方式，詳細了解建筑材料質量。材料進場后，選擇通風、干燥的位置作為存儲材料，在施工前，再次對材料進行檢測，杜絕劣質材料，提高工程整體質量[3]。

4結束語

綜上所述，隨著社會的快速發展，城市建設的不斷深入，土木工程施工項目質量管理受到了建筑業的廣泛關注。目前，我國土木工程施工質量還有待提高，主要原因包括：工程質量管理者缺乏質量意識;質量保障體系建設不健全;施工管理體系不完善，沒有做到資源的合理使用。可以采取以下措施提高施工質量：提高施工人員的整體素質;完善施工監管力度;加強土木工程設計質量及施工現場的管理;加強工程管理者的質量意識，完善質量保障體系。望此次的研究分析能得到建筑行業的廣泛關注，并在實踐中加以應用，為我國建筑事業貢獻力量。

參考文獻

[1] 李英紅.關于加強土木工程施工項目質量管理的對策淺析[J].民營科技，2018，（1）：131.

[2] 陳慧智，范愛霞.土木工程施工管理中存在的問題分析[J].住宅與房地產，2017，（26）：121.

[3] 姜雅娟.土木工程施工中的質量控制研究[J].住宅與房地產，2016，

（3）：139.