誰持彩練當空舞？

湯鵠

摘 要：新媒體環境下，信息的傳播速度一日千里，縣市級新聞媒體相對于地級、省級、中央新聞媒體的地域優勢基本上蕩然無存。好新聞發生了，想捂捂不住，想發渠道價值又比不過大平臺，作為縣級新聞媒體，應該怎么辦？本文通過一則被廣為報道的實例進行詳細分析，為新聞從業者提供部分參考意見。

關鍵詞：新媒體；縣市報；同題新聞

中圖分類號：G216 文獻標識碼：A

文章編號：1671-0134（2018）09-041-02 DOI：10.19483/j.cnki.11-4653/n.2018.09.015

眾所周知，互聯網具有不受時空限制的特點。新媒體時代，信息傳播的速度、廣度前所未有，這也使得處于新聞發生第一線的縣市報媒體原本的“地利”“人和”等優勢蕩然無存，不僅新聞傳播上遭遇上級大媒體和自媒體的同臺競爭，同臺競技，而且傳播效果也經常被狙擊。遇到新聞，尤其是突發新聞、好新聞，縣市報新媒體要如何應對，如何報道呢？本文對最近發生的一則新聞實例進行分析，試圖從中找到部分規律性的共性問題，以供參考。

1.新聞實例

2017年4月6日，一則果農住院沒空賣芒果，丹陽市人民醫院醫生護士包圓2000斤，避免芒果因不及時賣掉而變質的消息在網上迅速流傳開來。

2.傳播途徑

《丹陽日報》于4月6日刊登了這則消息，丹陽新聞網（丹陽日報官方網站）、《丹陽日報》、新鮮APP于6日上午同步更新，《丹陽日報》微信也于6日下午進行了推送。遺憾的是。網友（朋友圈）流傳的消息來源大部分與《丹陽日報》無關，他們熱烈討論和轉載的消息源大部分來自于《揚子晚報》（省級晚報），要么就是6日上午推送的丹陽市人民醫院微信，就是6日上午10：42發出的@央視新聞微博也轉自《揚子晚報》。此后，該消息持續發酵，至4月9日，新華社發出新媒體專電，對事情來龍去脈再次進行了報道。

與大媒體同步刊發就是落后，落后就沒有路走。

3.紙媒端

4月6日，《丹陽日報》（縣市報）以《河南果販在丹突發疾病，住院期間“意外”賣掉2000斤芒果》為題刊發了新聞。

同日，《鎮江日報》（地市報）以《著急：河南果販突發疾病，暖心：醫院開通綠色通道》為題進行了報道。

也在6日，《揚子晚報》（省報）以《河南果販鎮江突發疾病遇到暖心事兒—安心治病，一車芒果大伙“包圓”了》為題進行了報道。

拋開標題不說，縣、市、省三級媒體同一天發布，影響力天壤之別。《揚子晚報》當仁不讓占據了信息傳播的主渠道。

4.新媒體端

4月6日早7：00，揚子晚報網就發布了此新聞，丹陽新聞網、《丹陽日報》。新鮮APP發布此新聞則在9：00左右，分別于9：50和11：20更改了標題。

10：42，隨著 @央視新聞轉發了@《揚子晚報》，這條新聞在微博端開始發酵，中央級微博@央視新聞，@人民網等都有轉發。其主旨集中在了暖心。雖然@《丹陽日報》微博9：30左右也進行了發布，但人微言輕，迅速淹沒在信息的海洋中。

微博端發酵，微信端也沒有閑著。6日早上11：02，當地人民醫院微信以《你沒看錯！丹陽人民醫院的醫生護士竟然賣起了芒果，真相是……》為題進行了首輪發布，15分鐘點擊量超過1000，24小時點擊量7000多，對丹陽市人民醫院這個粉絲僅有萬人的微信號來說，這樣的點擊量屬于天量。至17：00，丹陽發布（市委宣傳部微信）以《圍觀，我市人民醫院工作人員上班買芒果卻被央視點贊！》為題對微信進行了改編，點擊量3992，17：30《丹陽日報》微信以《驚訝！丹陽人民醫院的醫生護士竟然賣起了芒果，真相是……》為題進行了發布，點擊量6812。第2天，丹陽各自媒體開始轉發。

事后，《丹陽日報》記者在4月10日，寫出后續報道《小城大愛，我們身邊充滿正能量！》，《丹陽日報》微信端則以《小城大愛，丹陽愛心接力上演“搜城記”！》進行了報道。但由于過了讀者和網友的關注點，微信點擊量只有3000多。

綜合上面各平臺發布情況，我們可以得出兩點結論：一是，與大媒體大平臺同樣條件下競爭，縣市報新媒體沒有任何競爭力。無論是網絡新聞源的抓取，還是網絡話題的炒作，處于絕對的劣勢。二是，與大媒體大平臺比，縣市報新媒體同步刊發不行，落后更不行。對我們來說只有一條路可以走，就是先發，先聲奪人。紙媒端如果先發有困難，紙媒新媒體端可以先發，以抵消外地大媒體和民間自媒體的沖擊，壯大我們的影響力和話語權。

新聞有了，沒搶到新聞第一時間落點怎么辦？新華社告訴了我們其中一種答案。

我們在報道中經常遇到新聞被民間自媒體搶先發布的情況，其內容就是簡單的圖片+說明文字。遇到這樣的情況怎么辦？是選擇PASS還是重復自媒體的報道。PASS多了，我們可能真要被網友PASS了：這樣的新聞當地縣市報怎么沒有？重復報道也不足取，如果沒有更新更權威的現場報道、幕后新聞，如何能彰顯當地縣市報的獨特影響？這次，新華社針對“芒果事件”進行的應對就是一種解決方案。

芒果事件后，中央三大媒體@央視新聞、@人民日報微博微信均有報道，獨缺新華社蹤影。正在大家猜測原因時，4月9日，新華社用新媒體專電的形式在其客戶端刊發了《救了“身病”再治“心病”——芒果商販的“丹陽奇遇”》的電訊稿，它將之前網友看到新聞后心中的種種疑問通過記者現場詳細的深挖采訪，全部進行了解答，也為媒體面對自媒體“搶到新聞第一落點”后給出了“怎么辦”的方法論。稿件發出后，雖然我們不清楚其點擊量，但筆者朋友圈還是有許多人自發進行了轉發。

此后，許多省級電視媒體主持人以讀報或是評論的形式對這則新聞再次進行包裝、發酵，將新聞的剩余價值幾乎“吃干榨凈”。

縱觀新聞事件中各級媒體的表現，我們發現，縣市報新媒體已經處于非常尷尬的境地。好新聞發生了，想捂捂不住，想發渠道價值又比不過大平臺。不僅如此，其他自媒體、大媒體還會搶著報道。你不發，別人會“搶”。

新媒體環境既是機遇更是挑戰。中國記協日前向全國新聞工作者發出《踐行“四向四做”，做黨和人民信賴的新聞工作者倡議書》，號召廣大新聞工作者牢記習近平總書記囑托，以“四向四做”為職業標桿，忠誠擔當，履職盡責，努力做黨和人民信賴的新聞工作者，為迎接黨的十九大勝利召開營造良好輿論氛圍。面對新聞，如何快速傳遞縣市報的聲音，如何深度挖掘新聞背后的新聞。可以說，這則新聞背后的故事很好地給我們上了一課，在這則新聞的處理上，我們可以學到許多。

參考文獻

[1]石磊.新媒體概論[M].北京：中國傳媒大學出版社，2009.