新時期中小企業財務會計管理存在的問題及對策

李光

摘 要：當前，經濟全球化不斷拓展和發展，對于中小企業而言，這既是機遇，又是挑戰。我國在社會主義市場經濟的發展中，不同行業均得到迅速發展，中小企業在經營發展中，獲得更多的發展機遇，要在此基礎上進一步提升綜合競爭力和發展實力，需要做好各項財務會計管理工作，對于財務會計管理實踐中存在的各種問題進行分析，并研究制定出有效的問題解決對策，減少或排除影響中小企業實踐發展的阻礙性因素。

關鍵詞：新時期；財務會計管理；問題

一、新時期中小企業財務會計管理中存在的問題

（一）缺乏完善的預算管理機制

中小企業在發展中缺乏完善的預算管理機制，這一點在中小型中小企業中較為凸顯。這種問題直接的導致了中小企業預算缺乏約束性，使得預算約束與效率剛性的要求執行受到了一定的制約，引發了企業預算與決算的差距性問題，嚴重的甚至會導致中小企業年終決算的超支問題。

（二）成本核算思想落后

中小企業在長時間的發展過程中尚未認識到成本會計核算的重要性，成本核算的思想非常落后。其中，具體表現在下列幾個方面：一是缺乏資源消耗意識。工業中小企業在不斷發展的過程中涉及到環境損耗的支出；二是部分中小企業的管理者片面認為，要想真正提升中小企業的經濟效益，則需要降低中小企業的成本支出。但是，在降低成本支出的過程中尚未把握好度，導致過分壓縮成本支出的現象出來，這樣不利于中小企業產品的生產；三是中小企業部分財務人員的綜合素質偏低，缺乏新型的會計核算理念，從而無法滿足中小企業的會計核算要求，不利于提升成本會計核算與管理效率。

（三）缺乏完善的會計監督機制

當前，很多中小企業在財務會計監督上，不管是內部還是外部監督，均存在嚴重的問題。這是因為企業的內部財務會計監督大都是企業自己的員工和內審人員，但是在人事和工薪等與個人利益相關的權力則被企業的管理者掌握，因而在財務會計內部監督方面往往流于形式，并沒有根據會計法的有關法規進行監督。

（四）中小企業財務會計信息質量低

中小企業的財務會計管理工作財務會計數據信息會受到許多無法預知因素的影響，進而導致信息失真、不可靠等。導致中小企業財務會計信息質量低下的因素主要來源于：財會管理人員綜合素質不高、中小企業高層管理人員和領導分子對財會管理工作的重視力度不足、財會信息溝通渠道不暢通等。

二、新時期加強中小企業財務會計管理的策略

（一）明確中小企業財務會計管理新理念

管理的變革不僅是中小企業生存發展的前提基礎，更是中小企業在經濟市場謀取生存空間的需要，同樣的，財務會計管理作為中小企業管理的重要內容，也必須跟隨著中小企業經營管理環境的變化而變化，以保持一種動態的、與時代發展相接軌的發展狀態。首先，中小企業要立足發展實際，對財會管理工作當前面臨的困境、未來發展方向以及發展所面臨的挑戰和機遇有一個清醒的認識，并進入市場進行調查，而掌握行業的發展態勢，從而做出前瞻性預測，這樣中小企業才能把日常的財會管理事務工作化繁為簡，高瞻遠矚地設計中小企業的財務會計管理規劃，實現財務會計的創新管理。同時，中小企業在制定財務會計管理規劃時要以中小企業總體發展戰略方針為指導，以未來發展規劃所規定的目標為方向，根據市場需要對管理模式進行調整、創新思路。

（二）建立和完善財務管理制度

中小企業在實踐中必須要不斷的完善中小企業內部管理制度，避免中小企業在發展中遇到各種采取安全隱患問題，對此可以基于以下幾點開展：中小企業領導人員必須要具有一定的財務管理意識，明確財務管理工作對中小企業發展的重要意義，在中小企業的財務管理工作中貫徹執行成本觀念，避免出現收支不平衡的問題，避免單純的通過年終結算的方式對中小企業進行不定期的采取清算，要通過隨機記錄以及按月總結的方式對中小企業的經濟財務進行記錄，這樣可以及時發現工作的問題與不足，及時處理完善，同時也可以降低財務會計工作人員的工作量；在實踐中工作人員必須要明確自身的工作職責與范圍，通過分塊管理的方式，設置專業的部門對中小企業中各項大型的財務項目進行系統的管理，明確中小企業發展中各項資金的動向，及時發現并且上報各種財務問題，進而提升中小企業財務資金管理工作的安全性。

（三）做好中小企業的預算管理

預算管理在中小企業的財務會計管理中占據著至關重要的地位，對于中小企業的發展來說，在未來的財務會計管理工作中必須要高度重視預算管理工作，并全面深化落實，才能夠實現中小企業的有效管理。為此，一方面中小企業應健全全面預算組織體系，調動各部門單位的參與積極性，在全體員工的配合與努力下有效協同地開展預算管理活動，并實現業務驅動財務預算，不斷健全和完善，以保證全面預算管理的深入實行。另一方面，中小企業要制定預算管理手冊，對預算管理的標準和準則進行細化，明確資金的配置保準，以更好地完善預算管理體系，確保其得以全面深化落實。

（四）建設財務會計管理信息化體系

中小企業的生產經營與發展與財會活動緊密相連，是一個無法分割的系統工程，中小企業財務會計管理的一個重要內容是匯集各類信息，綜合分析比較，以便于決策。為此，務必要使會計電算化貫穿到信息管理的全過程，使之成為實現管理信息化建設的支撐。這樣一來，相關人員就可以充分利用現代化信息技術，構建智能化、科技化的可操作技術平臺，進而逐步實現管理現代化建設。除此之外，加大會計軟件信息資源的開發和建設力度。信息資源的建設必須要以現代化理念為指導，對會計信息資源進行合理規劃、統籌安排，做好財會信息的收集以及管理軟件的開發。

（五）加強對中小企業的監督

為了更好地從源頭上避免財務造假，強化企業外部監督，應組建相應的會計監督部門，切實強化中小企業財務會計工作的監督，加強對企業財務活動與會計工作合法合規性不定期檢查，就企業財務會計工作方面進行科學指導，確保中小的財務會計活動得到不斷的規范和完善。

三、結束語

綜上所述，當前，我國經濟處于快速轉型時期，對中小企業財會的要求也不斷提高，中小企業要根據自身具體狀況，對存在的不足進行深入剖析，找出癥結所在，提出全面的有針對性的應對方案，并在實施中及時調整，保證落實，只有這樣才能保證中小企業規避風險，增加利潤，不斷發展壯大。

參考文獻

[1]周曉燕.新經濟時代下中小企業財會管理創新的分析[J].金融經濟，2018（02）：181-183.

[2]梁愛萍.信息時代下財務會計工作的創新管理[J].時代金融，2017（14）：189+191.

（作者單位：山東省郯城縣財政局）