淺析電網調控運行的安全風險與應對策略

韓非

摘 要：隨著經濟的快速發展與社會進步，電力企業取得了很大的進步，許多電力工程項目均已投入施工建設中，可以最大程度地保證為人們提供充足的電能。在電力工程建設完成投入使用后，電力企業需要做好電網調控工作，在實際調控過程中，存在一定的安全風險。為了保證電網調控工作順利，需要深入分析現存安全風險問題，采取合理措施對其規避，從而為電網正常運行提供有利條件。

關鍵詞：電網調控運行；安全風險；應對策略

在先進技術的的支持下，近些年來我國的電力事業得到了快速發展，取得了非常顯著的成效，為人們的生活帶來了更多的便利，在推動社會經濟發展方面起到了巨大作用，但是同時也出現了很多問題，在電網調控運行過程中存在較多的安全風險，針對這種現象，必須加強安全風險管控力度。要想實現對安全風險的管控，就需要先找出存在的風險問題，對風險進行有效識別，然后對其進行評估，利用電網監測系統，能夠對電網運行的動態情況進行監督，同時依靠調度技術支撐系統，實現對系統運行信號數據的實時分析，有利于及時發現電網運行過程中的安全隱患，同時在找出安全風險之后，對存在的安全風險進行排除，并制定科學、有效的安全防范措施，為電網安全運行提供有利保障。同時，識別發現風險不是電網調控運行安全風險管理的最終目的和全部內容，只有運用最先進的解決技術、采用最優的解決方案將安全風險問題解決掉，才能保證電網的運行安全。以網絡通信技術為技術支持，建立完善的風險管控系統，通過加強各部門之間的協同合作，對工作人員進行實踐培訓，培養其解決實際問題的能力，在電網調控運行安全風險管理中做大早預防、早發現、早解決，提高解決電網運行安全風險水平。

一，電網調控運行中存在的安全風險

第一，集約化風險。與傳統電網管理模式不同，當前我國電網運行管理主要采用集約化管理方式，集約化管理方式是以網絡信息技術為支持逐漸發現形成的一種新型電網運行管理方式，利用網絡平臺將電網運行各項管理事項集中起來，使整個管理過程更加系統化、智能化、集約化管理加強了對電網運行的維護力度，同時也拓寬了繼電保護方面的業務，實現了對電網運行的全面監控和管理，但是集約化管理方式也會伴隨著較高的管理風險，加大了電網調控運行安全風險管控難度。

第二，管理風險。管理風險主要是由管理部門和管理人員管理不上造成的，現階段我國電網調控運行管理逐漸向自動化和智能化方面發展，運行效率得到了明顯提高。但是在實際運行過程中由于管理部門之間的責任不明確、協調工作沒有做好；管理人員實際操作能力不足、工作過程中缺乏責任心，失誤現象比較常見，這些都是管理過程中存在的風險問題，極易引發安全隱患。

第三，設備風險。電網運行所涉及到的電氣設備眾多，且不同運行環節之間的連接十分緊密，當一個環節的設備出現問題的時候，將會對整個電網運行情況造成影響，電氣設備的質量以及運行狀態都與電網運行有著直接關系，由電氣設備故障引起的風險問題也是電網調控運行過程中常見的風險問題，當電氣設備的質量較差、性能下降導致運行故障的時候，電網調控運行安全風險程度會提高，容易引發安全問題。

二、提高電網調控運行安全風險管控的應對策略

第一，制定科學、合理的管控體系，培訓管理人員

管控體系的合理性對電網調控運行安全風險管控有舉足輕重的影響。因此，電力企業需要對此重視，根據現實情況和相關規定要求，完善現有的管控體系。在現有管控體系中，需要對電網調控運行安全風險管理的內容進行具體化，同時需要明確管控標準、管控制度以及管控人員等方面。在此基礎上根據責任制的要求，為每項電網調控運行安全風險管控配備相應的管理人員，使每項安全風險管控的內容均有人負責，進而減少電網調控運行過程中出現安全風險的機率，為電網安全運行提供保障。同時，電力企業需要在企業內部和企業外部選拔有潛力的人員進行培養，壯大管理團隊，為引進的潛力人員提供外出學習的機會，讓其到大型電力企業或者國外進行進修和學習，學習現代先進的知識和技術。進修完成后，根據所在電力企業的實際情況，合理應用學到的知識和技術，處理原有弊端，進而提升電網調控運行安全風險管控水平。

第二，加大電網調控運行安全風險管控力度

為了更好地保證電網調控運行安全風險管控取得預期效果，電力企業需要對其加大管控力度，設置值班班長一職，其主要職責是監督管理各個管理人員的工作情況，減少管理人員出現敷衍了事的情況。此外，電力企業需要根據電網調控的規模，按照周或者月制定值班制度，保證每一時間均有管理人員管控電網調控運行安全風險，在交接班時需要做好交接工作，讓值班管理人員掌握現在的情況，進而最大程度地減少安全風險問題出現的可能，保證電網可以正常運行，為人們提供安全、充足的電能。

第三，改進、完善管理技術

改進、完善管理技術需要從自動化系統出發，將安全預警信號劃分為不同等級，同時完善配網工程管理機制，以有效指導管理人員及時掌握可靠、準確的信息依據，方便管理人員開展各項管理工作。做好變電站無人值班技術改造，對整個檢測調控系統進行升級，保證信息傳遞的及時性、準確性，提高異常信號的捕捉靈敏度，真正實現電網調控運行的智能化管理。加強對系統的維護，及時修補系統漏洞，保證系統各項性能的正常，降低故障發生的概率，為其安全、穩定運行提供有力保障。

此外，編制獎懲制度。電力企業領導人員需將當前市場和自身經濟情況作為主要依據，編制科學、合理的獎懲制度，將電網調控運行安全風險管理人員的工作態度、實際工作情況以及所取得的工作效果作為考評標準，每月或者每個季度對管理人員進行全面考評，進而提升管理效果，為電力系統運行提供有利條件。

結語

電網調控運行安全風險管控的效果對電力系統能否正常進行供配電有重要的影響，本文對加強電網調控運行安全風險管控，提出制定科學合理的管控體系、培訓管理人員、加大電網調控運行安全風險管控力度、做好電網調控運行安全風險預防控制工作以及編制獎懲制度等策略，希望各大電力企業可以實現加強電網調控運行安全風險管控的目的，保證電力系統正常運行。

參考文獻

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[2]周淑容.電網調控運行的安全風險管控[J].山東工業技術，2016（19）

（作者單位：國網福建光澤縣供電有限公司）