王麗麗
常言道:親其師才能信其道。作為班主任,如何讓學生“親其師”呢?相信大家都有自己的一套方法。在班級管理中,我始終堅持采用“嚴、勤、愛、導”的措施,盡心盡責,做學生的良師益友,扎實做好班集體的各項工作,取得顯著成效。
因材施教,從嚴治班
俗話說:“嚴師出高徒”。對學生嚴格要求,嚴格管理,是教師的天職,也是培養合格人才的必要手段。與普通高中生群體相比,中職學生在學習基礎、品行素養、個體潛能、興趣愛好上都有較大的差異性,班主任在班級管理中也存在較大的難度。
剛入校的中職學生,對校園、班級、宿舍等新環境感覺比較陌生,對班主任的依賴性較大,這是班主任加強班級管理的好時機。為此,我頻繁進出教室,連續開班會,嚴格遵守校規校紀,并且做到在紀律、制度面前人人平等,誰犯了錯,都要進行批評處理,絕不姑息遷就。如,我班上有一位學生,在晚上熄燈后,總是趁值班教師檢查后打游戲、聽歌曲、開視頻聊天等,像著了魔似的,嚴重影響了其他同學的休息,竟養成了“晚上宿舍玩手機,白天教室睡大覺”的惡習。
針對這樣的情況,在連續幾次苦口婆心的說服教育無效后,我果斷地打出了幾記組合拳:一是沒收手機;二是寫出500字以上的“說明書”,在班級中做檢討;三是通知家長,協助教育;四是向學生發出最后通牒,再不改正,就回家進行深刻反省。這種“因材施教”,不僅讓他徹底改正了缺點,對于班上幾個愛犯錯誤的同學都起到了震懾作用。針對問題學生,如果軟措施落實不到位,就必須采取硬措施,只有寬猛相濟,對癥下藥,及時處理,才能收到較好的教育效果。
腿勤嘴勤,以身作則
在班級管理中,我堅持做到腿勤,即堅持“五到位”:每周至少有一個早讀到班、有一次早操到操場,有一次午休到崗,有一個晚自習值班,有一次晚休值班。我的“五到位”,時間很不固定,以突然襲擊的方式出現,往往讓不遵守紀律的學生防不勝防,但也心服口服,因為我身體力行、以身作則,起到良好的示范帶頭作用。我的“五到位”,目的就是觀察、記錄、分析好班中每一位學生的表現。多年來,我所帶的每個班級都有學生量化計分本,重點記錄班級中的特殊人物和關鍵事件,作為對班級學生評先選優和安排優質就業的重要依據。
我還堅持做到嘴勤,堅持對學生多談話或電訪,甚至采取現身說法,與學生們談人生、談社會、談職業生涯規劃,幫他們排除困惑,安撫他們的情緒等,拉近與學生的距離。同時利用班會、課間課堂上的時間,發揮好班主任不厭其煩的說教作用,對好人、好事、好風氣給予肯定表揚,對不良現象及時制止糾正。實踐證明,班主任以身作則,把該說的話說在前面,把該講的理講在前面,把該做的事做在前面,班級管理就能有的放矢、有章可循、有法可依,就能做到不出大事、很少出事、根本不出事,防患于未然。這樣做,對管理好班級是非常有效的。由于自己的勤懇工作,既得到了學生的信服,又贏得了家長的支持和配合,管理起班級來就順暢多了,收到了很好的教育效果。
愛心教育,亦師亦友
師生之間的感情是通過師生的相互合作聯結起來的。在感情線聯結之前,師生間的關系往往是“貓與鼠”的關系。這說明班主任與學生之間是有距離的,但這種距離是可以拉近的,只不過需要找對方法而已。一名教師,只有對學生抱有強烈的、誠摯的愛,平等相待,尊重他們,關心他們,才能喚起學生對教師的尊敬、信任和愛戴,才能順利地進行教育工作。尤其是對“問題生”的轉化,更是一種妙法。如班上的某位外籍學生,沾染了不少壞習氣:好花錢、抽煙、喝酒,經常曠課、遲到,還和無所事事的社會青年混在一起。面對這樣的“問題生”,我認真分析、全面了解這位學生“變壞”的原因,覺得光靠批評是解決不了問題的,應該關心、引導,逐漸減輕他的心理壓力,激發他的自尊和自信。我反復開導他,并多次到學生宿舍,與該生侃人生、談就業、聊生活,給他改正缺點的時間,平時密切注視他的變化,一發現他的閃光點,就在班上表揚他,重拾他的信心。我還充分利用他體育項目成績突出的優勢,任命他為體育委員,他居然把兩操、體育課帶得井然有序、有聲有色。在我的關心和引導下,一個學期下來,該同學的壞習氣基本消除了。
因勢利導,引領成長
為了營造團結向上,比、學、趕、幫、超的班風,我采用了每月評選一次“班中之最”的方式,對學生進行正面引導。利用最關心集體、最刻苦學習、最樂于助人等典型人物,傳遞崇德向善的正能量,引領同學嚴格要求自己,向先進學習,拼搏進取,實現自我,超越自我。
我經常利用班會活動課對學生進行孝悌、仁愛、自信等系列主題教育,讓學生理解優秀價值觀在人生歷程中的意義,明白了目標與動力的關系;篤信讀書可以改變命運,知識可以改變人生的道理;勇于面對新科技革命帶來的挑戰等。由于我引得到位,導得有方,教育學生學會學習、學會生活、學會進取,所帶領的班級總能成為班風正、學風濃、勁頭足的先進班集體,得到教師、學生和家長們的一致好評。