建筑工程管理影響因素分析與應對策略

李海燕

摘要：隨著社會主義市場經濟的發展與改革開放進程的不斷推進，我國的建筑工程建設事業逐漸發展起來。但建筑工程管理的水平與建筑工程建設的發展水平不相一致，存在呆滯發展的現象。因此，從我國建筑工程管理的現狀與影響因素的角度出發，對其應對策略進行有效性研究。

關鍵詞：建筑工程管理;影響因素;應對策略;分析研究

隨著時代的發展與社會的進步，我國的建筑工程事業正進入一個黃金發展的時期。建筑工程管理作為提升建筑工程施工質量與進度的重要措施，現已滲透到建筑工程建設中的各個環節。但在實際的管理過程中，其受到很多因素的影響。本文將從影響建筑工程管理的因素的角度出發，從中找出有效的應對策略。

關于建筑工程管理的概述

所謂建筑工程管理，就是指在建筑工程建設的選址、施工圖紙設計、建筑工程招投標、建筑工程的施工進度與施工質量以及施工安全等各個環節進行科學化、系統化地管理，以達到提升建筑工程施工質量的最終目的。

針對影響建筑工程管理的因素研究

因素之一――客觀因素

影響建筑工程管理的客觀因素包括以下兩個方面：一是我國建筑工程的監理制度與監理單位的發展時間較晚，在建筑工程的施工過程中所發揮的獨立監理作用很小，這是影響建筑工程管理的客觀因素之一;二是雖然政府下屬的建筑行業管理部門對建筑工程施工單位有監督與管理的作用，但由于各種各樣的原因，建筑行業管理部門的監督管理職能難以全面落實。

因素之二――主觀原因

阻礙我國建筑工程管理事業發展的的主觀因素是建筑行業排斥先進的建筑工程管理新模式。很多企業的管理人員對新型管理模式的認識不足，他們認為傳統的管理模式可以滿足建筑工程管理的需要。將新型的管理模式應用在建筑工程管理中，既浪費時間，又浪費人力、財力、物力。

針對建筑工程管理存在問題的研究

問題之一――建筑質量責任關系不嚴密

建筑質量責任的關系不嚴密的主要表現是：當前，在我國的建筑工程管理過程中，對工作人員的個人責任沒有特別的規定，其施工的責任與質量沒有掛鉤，這在很大程度上造成施工人員對自身負責的項目的責任感逐漸變薄。另外，很多施工企業缺乏完善的獎懲制度，這就造成了施工人員在工作中敷衍了事、違規操作心態的滋生。

問題之二――施工人員的專業素質不高

施工人員的專業素質不高的表現是：很多施工企業的施工人員大多是從農村進城務工的農民，文化水平有限。因此，他們不具備建筑工程施工所需要的施工技術與技巧，安全施工的意識較弱。再加上很多企業為了追求眼前的經濟利益，壓縮培訓員工的經費，僅對這些人員進行簡單地崗前培訓就讓其上崗。這兩種現象會在很大程度上導致施工人員的專業素質低下，安全施工的意識薄弱。

問題之三――國家制定的工程建筑管理制度難以深入基層

國家制定的過程建筑管理制度難以深入基層的主要表現是：國家根據我國建筑工程管理的現狀以及存在的問題，制定出符合實際的管理制度與文件。但在實際的推行過程中存在著一些問題。很多地方的企業雖然也組織學習該文件與制度，但卻沒有真正地運用到建筑工程管理當中，只是為了應付上級的檢查。

（四）問題之四――建筑工程的監理體制不健全

建筑工程監理體制不完善的主要表現是：很多建筑工程在實際的施工過程中，缺少工程監理這一環節。即使有些企業設立了工程監理部門，但因為監理部門在施工企業的管轄范圍內。因此，在實際的工作中，監理部門無法發揮其應有的監理職能。同時，建筑市場中的監理企業的質量是良莠不齊的，有些監理企業沒有專業的監理人員，只是掛靠在其他大型監理企業之下，企業內的監理人員大多是退休的建筑技術人員，缺少專業的監理知識。

針對建筑工程管理存在問題的應對策略的研究

策略之一――采取措施強化對建筑工程管理的監理力度

要強化對建筑工程管理的監理力度，就要做到以下三點：一是要在施工企業的內部建立健全動態的工程質量監理制度，在建筑工程施工的過程中，及時掌握施工過程中存在的施工問題與質量問題，監理工作人員要深入施工現場進行調研，實時記錄工程的施工進度，一旦發現其中潛在的安全隱患，就要及時地反饋給上級領導，并限期施工人員整改;二是利用先進的計算機技術與網絡通信技術建立工程施工進度與質量信息網，對施工過程中的進度變化與質量變化數據進行系統化地統計與分析，為后續施工進度計劃的調整提供專業的數據資料;三是完善建筑工程管理的監理制度，并配置專業的工程監理人員，全程跟蹤建筑工程的施工過程，對施工的進度、質量、人員配置、原材料的質量與進入、施工成本與人工成本等環節進行監理，對于其中存在的問題要及時地提出解決措施，以保證建筑工程的施工質量。

策略之二――采取措施提升施工人員的專業素質

要提升施工人員的專業素質，就要做到以下三點：一是建筑工程的施工企業要聘請專業的技術人員對企業全體員工進行安全施工相關知識與技能的培訓工作，努力提升他們的專業施工技術與安全施工意識;二是要聘請具有豐富經驗與技術的專家在企業內部開展有關如何安全施工的講座與演講，鼓勵全體員工積極參與，在潛移默化中提升全體施工人員的專業素質與處理突發事件的能力;三是要在施工企業內部實行持證上崗制度與資格認證制度，對于沒有資格證書或者上崗證書的員工，要定期對他們進行專業施工技術的培訓工作，努力做到人人持證上崗。

策略之三――采取措施強化對建筑工程的安全管理

要強化對建筑工程的安全管理，就要做到以下三點：一是建筑工程的施工企業要在企業內部制定符合自身發展的安全保障體系，并在施工過程中嚴格貫徹落實，并配置相應的安全保護用品與措施;二是要在工程施工的過程中，利用各種宣傳媒介，大力加強安全施工技術與自我保護相關知識的培訓工作，努力提升工作人員的安全施工意識;三是中央與地方政府以及相關的管理部門，要做好對建筑工程施工企業與建設企業的安全施工管理的監督工作，一旦發現問題，要及時地找出應對之策，以保證建筑工程的順利施工。

策略之四――采取措施強化對建筑工程管理理念的創新

要強化對建筑工程管理理念的創新，就要做到以下三點：一是要利用各種宣傳媒介，宣傳建筑工程管理新理念創新的重要性，在潛移默化中提升人們對建筑工程新管理理念的認識與認同感;二是要將傳統管理理念與模式和新型管理理念與模式進行優劣勢對比，找出其中需要改進的地方;三是要堅持“引進來”與“走出去”的原則，引進國內外先進的建筑工程管理經驗與技術，與我國的實際國情相結合，從而找出符合我國建筑工程管理的新型理念與模式。

結語：隨著建筑施工技術與機械技術的提升，我國建筑工程建設事業的發展速度相當迅猛。但建筑行業內的管理工作的發展速度卻很滯緩。從影響建筑工程管理的因素的角度出發，對如何加強建筑工程管理水平進行研究，是當前擺在人們面前的一項重大而又艱巨的任務。

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（作者身份證號：320322197008137118）