煤礦安全生產中煤礦機電技術管理的合理應用

付海軍

摘要： 在我國社會經濟迅速發展的背景下，科學技術發展迅猛，使得人們步入了現代化機械時代，各項工作都可以利用現代化機械設備，有效提高了工作生產效率。闡述了煤礦機電技術管理在安全生產中的作用，分析了煤礦機電技術管理存在的問題，并結合工作實踐經驗，就煤礦安全生產中煤礦機電技術管理的合理應用提出幾點個人看法，以供參考。

關鍵詞： 煤礦機電；機電技術管理；安全生產

1 煤礦安全生產中煤礦機電技術管理的意義

1.1 有利于人員和設備的安全

煤礦企業需要積極展開煤礦機電技術管理工作，合理采用煤礦機電技術管理法，對煤礦設備操控的機電系統（提升系統、傳輸系統、故障自診系統、故障報警系統）進行科學管理與操作，在此種情況下，可以有效保證煤礦安全生產工作的效率，從而推動我國煤礦行業向前發展。

1.2 有利于提高機電技術水平

現階段，我國很多煤礦企業機電技術人員隊伍建設情況并不理想，相關技術人員十分匱乏，進而導致機電設備使用與檢測不合理，難以充分發揮作用，并且也給煤礦安全生產構成了嚴重威脅。而在機電技術管理之下，煤礦機電技術人員的培訓得以實施，如此才有利于提升煤礦機電技術管理人員的整體水平，為煤礦安全生產提供強有力的支持。

2 煤礦機電技術管理存在的問題

2.1 對煤礦機電設備標準化建設不夠重視實踐表明，目前，我國有的煤礦企業對煤礦機電設備標準化建設工作并不重視，管理人員配備并不齊全，很多管理人員大多屬于兼職，難以有效實施機電技術管理。并且，有的機電管理人員的綜合素質也不高，標準化意識薄弱，對于煤礦流動設備與固定設備的管理，沒有嚴格遵守相關規范標準，導致設備使用情況并不理想，難以充分發揮效益。

2.2 機電技術管理培訓流于形式

在煤礦機電技術管理實踐中，很多煤礦企業雖然針對機電技術管理人員隊伍建設采取了一定措施，然而實際情況并不理想，很多針對管理人員的培訓停留在表面，針對性與目的性嚴重缺失，與實際情況并不相符，形式化的培訓工作使得職工的積極性與主動性難以得到調動。

2.3 機電技術管理部門職能難以發揮

目前，我國大部分煤礦企業針對機電技術管理部門進行了設置與完善，并由該部門負責機電技術管理任務，然而，很多煤礦機電技術管理部門的職能卻沒有得到充分發揮，究其原因，是由于部分大多以設備生產使用為工作重點，對煤礦機電技術管理的重視程度不高。如此一來，煤礦機電管網發生中斷問題的可能性就會大大增加，同時機電技術管理人員也難以充分發揮作用，在缺乏完善的機電專業組織的情況下，機電技術管理部門的作用難以得到充分發揮。

2.4 煤礦機電技術管理人員整體水平不高

煤礦企業人員的一大特點就在于流動性。很多煤礦企業出于對實際需求的滿足，往往會不斷引進新員工，這部分員工由于沒有接受過系統學習，專業理論知識水平并不高，并且管理經驗也比較欠缺。受限于低下的技術水平與專業素質，導致煤礦機電技術管理中違規操作行為屢屢出現，嚴重影響到煤礦安全生產。

2.5 煤礦機電設備更新不及時

大部分煤礦企業缺乏完善的機電設備管理設備保護機制，與煤礦安全規程要求并不相符[1]。有的企業迫于生產進度，對設備進行超負荷使用，使設備老化、損壞速度加快，同時在維護與保養工作上又沒有采取相應對策，導致煤礦機電設備的運行狀態存在嚴重的安全隱患下，對安全生產造成了消極的影響。

3 煤礦安全生產中機電技術管理的應用對策

3.1 提高基礎管理水平

在煤礦機電技術管理中，基礎管理水平的提升有利于提高煤礦生產的安全系數。因此，必須對此予以重視。而為了有效加強基礎管理，首先就要提高基礎管理的規范性與精細化程度。應積極樹立正確的管理理念，強化服務意識，確保機電設備運行狀態良好，充分發揮設備效益。同時還要根據工作面的不同，對設備標準進行分析，對工程設計進行優化，做好調試與配套安裝工作[2]。其次，應嚴格檢查設備與配件質量，從源頭上保障設備安全運行。在配件與設備的采購中，應選擇具有良好信譽的廠家，使產品質量得到保障。同時還用從各方面檢查機電設備質量，做好相關配件的測試與試驗工作，確保其與規范要求相符。

3.2 提高設備現場管理水平

煤礦生產現場的設備管理具有十分重要的意義。因此，必須對設備現場管理水平的提升予以重視。為此，需要做到以下內容：

3.2.1 要針對設備安裝質量進行提升

確保機電設備運行安全，就需要以保障安裝質量為前提。在設備安裝前，應對安裝流程進行合理設計，并在管理部門審核批準之后才能夠進行施工，如此就可以從源頭上消除安全隱患。機電技術管理部門應對安裝規范與措施進行制定與審批，并安排專門的管理人員開展質量驗收工作。

3.2.2 還需要有效提高設備運行水平

煤礦企業應加強設備點檢制度建設，對設備進行定期點檢。應對設備運行相關參數進行深入研究，具體對點檢標準進行完善，使設備運行始終處于良好的狀態，就算發生故障，也可以被及時發現并得到維修。站在技術人員的角度，還要做好全過程調查工作，及時開展設備檢修工作，使設備點檢工作質量得到有效提高[3]。

3.2.3 還要重視設備檢修質量的提升

應針對設備的停產檢修采取有效措施，做好檢修計劃的制定，并由相關部門審核之后才能夠進行檢修工作，當檢修完畢后，還應對設備進行試運轉。同時，應強化檢修人員的責任意識，建立檢修責任機制，明確檢修責任，為設備運行的安全性提供強有力的保障。

3.3 提高機電設備檢測與檢修水平

為了使機電設備檢測與檢修水平得到有效提升，首先要強化提前預防工作，實現事前控制。應針對檢測管理制度進行完善，對設備檢測規范與標準進行合理制定。同時還要對變電所電氣保護與接地保護等進行定期檢測[4]。并且還應針對故障診斷與預測工作進行強化，對先進的技術手段加以合理運用，提高設備檢測水平，為設備正常運行提供保障；其次，還應建立考核機制，使機電設備檢測責任得到明確與落實。此外，煤礦企業應樹立以人為本的管理理念，重視機電技術管理人員在煤礦安全生產工作中的主體地位，據此強化機電技術管理人員隊伍建設，著力于培養優秀的技術人員，以此支持機電設備檢測與檢修工作的有效開展。而為了實現這一目標，首先應加強資金投入，引進先進技術手段，并加強技術人員的培訓與學習，提高其理論與實踐水平。同時還要建立技術人員責任制度，使煤礦安全生產中的問題得到解決，使技術人員的優勢與作用得到充分發揮[5]。最后，煤礦企業還要建立完善的激勵機制，以此激發機電技術管理人員的積極性，對機電技術人員予以足夠的尊重與保護。

結束語：

綜上所述，隨著社會經濟的發展，我國人民對煤炭資源的需求量不斷增長，煤礦企業也由此面臨著巨大的挑戰。目前，煤礦安全生產中，機電技術管理依然存在諸多問題，需要我們對此展開研究與分析，并提出有效的應用對策，提高機電技術管理水平，為煤礦安全生產的發展提供強有力的支持。

參考文獻

[1]李高潮.煤礦安全生產中機電技術管理的運用研究[J].建材與裝飾，2017（18）：232-233.

[2]張海波.淺議煤礦機電管理在生產中的重要性[J].能源與節能，2017（02）：22-23+25.

[3]胡波.略談煤礦安全生產中的機電技術管理[J].機電工程技術，2015，44（09）：181-183.

[4]盛祖輝.煤礦機電技術管理與煤礦安全生產[J].科技創新與應用，2015（16）：117.

[5]楊利文.試析煤礦機電技術管理對于煤礦安全生產的作用[J].技術與市場，2014，21（10）：130-131.