船舶制造項目質量管理與成本控制研究

摘 要：隨著我國經濟的不斷發展，我國的造船業也獲得了突飛猛進的發展，成為我國制造業的重要組成部分。然而造船業的市場競爭也十分激烈，并且很多西方國家的造船技術更加先進，要在這種環境下取得優勢，我國的船舶制造業必須在質量管理、成本控制等方面尋找突破口，只有這樣才能提高我國船舶制造業的水平，在激烈的國際競爭中取得優勢。所以本文對當前我國的船舶制造業的質量管理和成本控制進行分析，并提出優化方法為船舶制造業的發展方向和方法提供借鑒。

關鍵詞：船舶制造；質量管理；成本控制

隨著經濟全球化的不斷發展，國際競爭日趨激烈，而制造業開始成為衡量一個國家科學技術水平的重要因素。其中，船舶制造業也代表著國家的工業發展水平。我國擁有較長的船舶制造歷史，明朝時期，鄭和下西洋的寶船是當時世界上最大也是最先進的船。但由于近代西方國家的沖擊，我國的船舶制造業逐漸沒落。當今，隨著改革開放的發展，雖然我國的船舶制造業再次興起，卻仍然與西方國家有一些差距。要在不懈的努力中追趕西方國家，必須對船舶制造的質量管理和成本控制進行改善，以此減少與西方國家的差距，并向著世界先進水平邁進。

一、當前我國的船舶制造項目質量管理情況

面對新的形式，我國對于船舶質量的要求更加嚴格，只有提高船舶質量才能在競爭中占有一席之地。然而，我國江河湖海眾多，所開展的造船項目也是不計其數，并且造船行業人員流動大，導致質量管理難度大，并且對造船項目的管理環節眾多，所以質量管理工作難以進行。近年來，我國的船舶制造業雖然取得了一定的成果，但是多是在傳播的設計、服務、制造速度等方面，對于質量方面并沒有太大進步。出現這種現象的主要原因是船舶的制造生產企業發展方向錯誤。要改變這種狀況，必然需要船舶制造企業樹立正確的價值觀念，重視船舶質量；提高船舶制造業的質量管理水平才是符合當前船舶制造業發展趨勢的。[1]此外，由于技術水平和質量水平的限制，普通造船企業只能制造排水量較小、貨運能力較低的小型貨運船，而當前我國所需要的是能夠建造大型海洋貨運輪船和軍隊艦艇建造的能力，只有當船舶的質量能夠承受海洋惡劣環境的影響，才能擁有和其他國家船舶制造業進行競爭的權利。所以，提高船舶制造的質量管理刻不容緩。

二、當前我國船舶制造業的成本控制情況

國際競爭日趨激烈，我國的船舶制造業也面臨著巨大的挑戰，要想使我國的船舶制造業取得競爭優勢，必須對船舶制造項目的成本加以控制。但是，當前我國的造船行業，還沒有形成系統化的成本控制方法，并且即使進行成本控制也是使用的錯誤方法。這在很大程度上減少了我國在造船行業的競爭優勢。

一般情況下，要對某種產品的成本進行控制，就必須對產品生產的整個過程進行分析，在各個環節中尋找降低成本的點加以控制，還要指定合理明確、切實可行的計劃來保證成本控制順利實施，而我國的造船業就缺乏在這種統籌全局的觀念，并且由于船舶制造的工期比較緊張，為了使項目能夠在規定時間內完成通常會增加制造工人的數量，但是沒有標準的量化要求，最后不但工人工資數量增加，而且在規定時間內完不成工作，導致工期延誤失去信譽。此外，一些船舶制造企業不對制造材料進行整理規劃，在船舶制造過程中資源使用混亂和資源閑置的情況時有發生，導致船舶制造完成后材料仍有大量剩余，甚至在造船過程中大材小用造成了大量的資源浪費。所以，企業在船舶制造過程中，缺乏整體的項目規劃，和明細的資源管理和使用計劃，使大量的資源被浪費，成本控制幾乎沒有效果。

三、船舶制造質量管理和成本控制的優化方法

（一）船舶制造質量管理的優化

要想提升船舶質量，就要對整個船舶制造的全過程進行嚴格的質量監管。對船舶質量進行全程監管首先要制定一套完善的質量管理計劃，明確要求船舶項目所要達到的質量水平，并對船舶制造的每個環節進行質量標準的要求，并且還要制定合理的建造計劃，對每個環節可能出現或者經常出現的問題進行預防。提高造船人員的職業技能也是提升船舶質量的重要方法。船舶制造人員數量很多，但是職業技術水平參差不齊，所以在船舶建造之前對工作人員進行培訓，能夠減少船舶制造過程中所出現的問題，提升船舶制造的質量。[2]

船舶生產完成后一定要根據國家所頒布的質量管理標準進行質量檢測，對不足的地方加以改進在不斷改進的過程中，船舶質量能夠不斷提高占據競爭優勢。

（二）成本控制的優化

成本的控制最主要的是進行生產規劃，并且要嚴格落實生產規劃。[3]

國家的發展需要規劃，企業的經營需要規劃，造船業的成本控制也需要規劃。成本控制不可能僅僅在某一生產環節，而是必須要從全局出發，對船舶制造的各個環節所需要的資源能耗進行精確地計算和合理規劃，并且要在各個環節中設立監督機制使規劃能夠落實下去，這樣才能有效的控制生產成本，促進船舶制造業的發展。

四、總結

無論是船舶制造過程中的質量管理還是成本控制，都不是從一個環節進行的，都需要對生產過程中的每個環節進行規劃、監督。我國的船舶制造業必須在質量管理、成本控制等方面尋找突破口，只有這樣才能提高我國船舶制造業的水平，在激烈的國際競爭中取得優勢。隨著我國船舶制造業質量管理和成本控制水平的提高，我國的船舶制造業將更加具有活力和競爭力。

參考文獻：

[1]黃玲潔.船舶制造企業項目成本管理的分析與思考[J].東方企業文化，2015（9）：89.

[2]汪金鋒.提高船舶建造質量的途徑[J].世界海運，2011（4）：2021.

[3]閻欣.淺談船舶制造項目質量管理與成本控制[J].勞動保障世界，2013（9）：139.

作者簡介：沈慧峰（1979），男，漢族，上海人，本科，助理工程師，工程部副主任，研究方向：船舶維修。