BIM在辦公樓改造項目監理中的應用研究

胡妮妮

摘要：隨著科技、時代、建筑市場信息化的發展，BIM技術能夠幫助業主實行全過程監控，項目實施過程中應用BIM技術的數量日漸增多。本文結合工程監理和BIM技術，針對某辦公樓改造項目，具體分析BIM在辦公樓改造項目監理中的運用的步驟。

關鍵詞：BIM技術；工程監理；應用研究

近年來，隨著建筑造型的日益復雜多樣化，建筑產品的商品化、精細化，工程承包方式的市場化、國際化的進程，使得建設方對工程監理的精益程度要求也越來越高。借助 BIM技術將有利于提高投資方、監理、施工單位的三方信息交流；有利于促進監理工程師對工程全面管控，提高監理工程師的工作效率；有利于工程管理的規范化、科學化。

1 工程監理和BIM技術定義

建設工程監理是指工程監理單位受建設單位委托，根據法律法規、工程建設標準、勘察設計文件及合同，在施工階段對建設工程質量、造價、進度進行控制，對合同、信息進行管理，對工程建設相關方的關系進行協調，并履行建設工程安全生產管理法定職責的服務活動。[1]監理工程師管理的主要內容是：“三管三控一協調”，即質量控制、投資控制、進度控制、合同管理、信息管理及全面的組織協調。

建筑信息模型（Building Information Modeling，BIM）是一個基于數字信息集合的功能表達，能夠為項目全過程控制提供可靠依據；在項目的各個階段，項目的不同參與方可在 BIM 中插入、提取、刪除、更新和修改信息。BIM 具有可視化，優化性，模擬性，協調性和可出圖性五大特點。

2 BIM 在監理中的一般應用

2.1 BIM中監理應用流程

在施工實施之前，監理工程師為避免返工，可根據設計圖紙借助BIM 深化模型，對工程進行充分論證。同時，也可借助BIM對施工方案進行預演，以達到控制工程造價和質量安全的目標。施工階段可利用BIM進行模型修正、分部分項工程輔助驗收、施工現場監督管理等工作。在監理單位的協調統一下，不斷優化傳統“三管三控一協調”的工作模式。BIM技術中監理應用總體工作流程如圖1 所示。

2.2 BIM中監理的應用方法

在監理工作中，為了加強參與建設各方工程信息的交流與共享，BIM 中監理應用的主要方法是結合監理工程和BIM技術，開發基于BIM 技術的工程監理協同管理軟件。以工程建設項目的全過程建設和管理為總體目標，利用基于 BIM 技術的協同管理優勢，實現BIM 技術的全系統，保證監理實施效果。圖2 為協同軟件功能模塊設計邏輯。

3 BIM在辦公樓改造項目監理中的具體運用的步驟

現在，筆者以冷水灘區國稅局辦公樓改造項目為例，通過對基于Revit平臺的監理工作模式的具體操作過程進行分析說明BIM在工程監理中是怎么樣應用的。

3.1 辦公樓改造項目簡介

冷水灘區國稅局辦公樓改造項目位于梅灣路與翠竹路交叉路段，建筑層數為2層，建筑高度為7.35米。本工程建筑結構形式為磚混結構，本工程改造部分的主要受力構建的使用年限同原建筑使用年限，耐火等級為二級，建筑裝修材料燃燒性能等級要求為A級。

本工程改造建筑改造內容包括：對建筑外立面門窗、外墻、屋頂女兒墻部分改造，建筑物原有使用功能及建筑布局做局部改變。改造拆除部分包括：拆除局部一層、二層布局內墻、樓梯，衛生間。改造增加部分包括：一層立面通過新加柱子外掛花崗巖，置換門窗，外墻面噴涂米白色仿石漆（仿花崗巖材質）進行造型設計；二層，置換門窗，外墻面噴涂米白色仿石漆（仿花崗巖材質）進行造型設計；底層入口處臺階均鋪設花崗巖；內部布置詳裝修施工圖。

3.2 基于Revit平臺的監理工作模式

3.2.1 模型審核及建模

建設單位、設計單位或咨詢單位交付項目 BIM 模型后，監理單位應對 BIM 模型進行檢查，以確認模型符合交付標準。該標準要求監理單位自身必須具備建模的能力。在本項目中，設計交付的模型并沒有考慮到與后續施工階段的對接，其模型主要是為了出圖而沒有對模型進行拆分，因而不能實現其在監理中的應用。因此，我們通過 BIM 軟件 Revit2015 建立該工程主體結構的模型，并對模型進行了分層、分區、分構件拆分，以實現施工過程中監理對工程不同時期的控制，模型如圖1所示。

3.2.2 隨著工程進度添加監理信息

在審核完成的模型上，利用Revit軟件本身的功能通過過濾器建立多個三維視圖，如各月份的進度、各樓層檢驗批、流水段、現場布置等，實現可視化管理。同時，利用軟件的明細表功能，自動統計該工程的各種材料總量，并且可以關聯造價，實現工程計量。

（1）質量控制。在 BIM 集成的數字環境中，各種動態信息時時更新，使監理工程師從整體上了解項目，發現問題并做好預防措施，以此更加迅速地做出明智的決策，提高施工質量和效益。

（2）進度控制。基于Revit平臺，在BIM三維模型中加入時間維度，設置成四維施工信息模型，同時，通過將建筑物與施工資源、環境、場地等布置成一體，實現以日、周、月等時間單位，形象地反映出施工計劃與實際進度的偏差，切實實現進度控制。通過BIM技術，可以實現在可視化的模型中表示出各分部分項工程的實際進度情況，將它與計劃進度相比較，可以直觀看出實際進度與計劃進度的偏差，以及相關計劃資源和實際資源消耗情況，通過分析進度偏差的原因，及時采取相關解決措施，以實現進度控制。

（3）信息管理。在整個項目建設期，會形成龐大的信息，尤其是施工階段。施工階段的監理信息，對于后期維護和問題的查找具有顯著的作用。借助BIM技術，監理工程師可以高度收集、歸類、整理、這些信息，如巡視監理記錄、旁站監理記錄、隱蔽工程驗收、混凝土施工檢驗批驗收記錄表、材料進場驗收記錄等等，甚至還可以關聯監理規范、監理規劃、實施細則以及各種監理例會、監理報告、監理日志等文件。借助BIM技術平臺，使各參與建設各方便捷地獲取、調用相應的信息數據。

（4）工程計量。監理工程師可以借助已完工程的BIM模型，實現計劃工程量與實際工程量的進度對比，進度查詢。通過查看當前工程量完成情況與計劃的詳細情況，及時做好工程量的計量審核工作，從而有效的控制施工進度，正確的反映項目成本。將基礎、墻體、柱、梁、樓板、樓梯、屋頂的明細表和工程的材料綜合明細表創建在Revit中。通過明細表，監理工程師可以清楚地查看材料的名稱、類型以及所屬的層數、面積、體積、工程總量等各方面信息。借助BIM平臺，我們準確地計算各月份實際進度工程量、各種建筑材料以及各類構配件的消耗量，還可以通過三維模型形象的顯示出來。

4 結語

BIM 技術在我國的應用還處于初級階段，本文所作的研究只是一種初步嘗試。通過BIM技術、建立 BIM 模型，實現監理對質量、合同、進度、信息、投資及工程計量的可視化管理。就目前建筑行業的發展情況而言，把 BIM 技術引入監理行業可以建設參與各方的聯系，為后續的運營維護提供帶有參考價值的 BIM模型，實現真正的全生命周期的過程控制。

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